Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2013 в 11:23, курсовая работа
Цель - определить и изучить особенности организации и условия применения аттестации для повышения эффективности труда педагогических работников и разработать рекомендации по их улучшению.
Исходя из поставленной цели, вытекают следующие задачи:
1. определить сущность понятия "аттестация";
2. выделить критерии эффективности педагогической работы;
3. изучить особенности организации аттестации;
4. выявить факторы повышения эффективности труда педагогического работника;
5. выявить сущность аттестации и особенности ее применения в педагогической сфере;
6. выделить методы оценки персонала, применяемые в аттестации;
7. изучить организацию проведения аттестации персонала, как фактор развития персонала;
8. изучить проблемы, возникающие при аттестации персонала;
9. изучить влияние аттестации на повышение эффективности педагогических работников.
Учреждение создано для оказания услуг в целях обеспечения реализации полномочий органов местного самоуправления города Новосибирска в сфере среднего (полного) общего образования по созданию условий для реализации гражданами Российской Федерации гарантированного государством права на получение общедоступного и бесплатного общего образования всех ступеней, если образование данного уровня гражданин получает впервые.
Основные цели деятельности Учреждения:
Учреждение является юридическим
лицом, создается и регистрируется
в соответствии с законодательством
Российской Федерации, имеет самостоятельный
баланс, лицевые счета, открытые в
соответствии с Бюджетным кодексом
Российской Федерации в органах
Федерального казначейства, круглую
печать и штамп, бланки со своим наименованием,
а также вправе иметь зарегистрированную
в установленном порядке
Учреждение отвечает по своим
обязательствам всем находящимся у
него на праве оперативного управления
имуществом, как закрепленным за Учреждением
собственником имущества, так и
приобретенным за счет доходов, полученных
от приносящей доход деятельности,
за исключением особо ценного
движимого имущества, закрепленного
за Учреждением собственником
Учреждение от своего имени
приобретает имущественные и
личные неимущественные права и
несет обязанности, выступает истцом
и ответчиком в суде в соответствии
с действующим
Медицинское обслуживание обучающихся
в Учреждении обеспечивается медицинским
персоналом, который закреплен органом
здравоохранения за Учреждением
и наряду с администрацией и педагогическими
работниками несет
Порядок комплектования Учреждения определяется Администрацией Октябрьского района. Обучение детей в Учреждении начинается с достижения ими возраста 6 лет 6 месяцев при отсутствии противопоказаний по состоянию здоровья, но не позже достижения возраста 8 лет. В школе обучается 560 учащихся, 50 человек педагогического персонала и 30 человек технического персонала.
Режим работы Учреждения по пятидневной или шестидневной неделе определяется Учреждением самостоятельно.
Деятельность МБОУ СОШ № 202 финансируется из средств местного бюджета.
Управление Учреждением осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Типовым положением о дошкольном образовательном учреждении, настоящим Уставом и строится на сочетании принципов единоначалия и самоуправления.
Принятие решений о создании, реорганизации, ликвидации, определение предмета и целей деятельности Учреждения находятся в компетенции Администрации района.
Формами самоуправления Учреждения являются:
Совет Учреждения, Попечительский совет, Общее собрание трудового коллектива, Педагогический совет, Родительский комитет.
Непосредственное управление МБОУ СОШ № 202 осуществляет прошедший соответствующую аттестацию директор, назначаемый и освобождаемый от должности Учредителем по согласованию с Администрацией Октябрьского района. На должность директора МБОУ СОШ назначаются лица с высшим педагогическим образованием и педагогическим стажем не менее 5 лет. Директор действует на основе единоначалия, решает все вопросы деятельности школы, не входящие в компетенцию иных органов самоуправления школы и Учредителя. Рабочий день директора МБОУ СОШ не нормирован. В своей деятельности заведующий МДОУ опирается на следующие документы:
- законодательные акты и ТК РФ
- Устав и Правила внутреннего трудового распорядка МБОУ и другие локальные акты учреждения
- конвенцию о правах ребёнка
- трудовой договор и должностную инструкцию директора.
Директор создаёт условия для работы всего коллектива. Руководит ей и контролирует её. Отчитывается перед Учредителем по всем вопросам и результатам воспитательно-образовательного процесса:
- обеспечивает расстановку кадров и комплектование МБОУ СОШ детьми;
- разрабатывает и представляет
на утверждение Учредителю
- в соответствии с Уставом
принимает на работу и
- создаёт условия для
безопасного и творческого
- руководит работой педагогов, педагогическим советом;
- несёт ответственность за организацию питания детей;
- устанавливает в соответствии
с трудовым законодательством
и правилами внутреннего
- руководит работой всех подразделений МБОУ СОШ и контролирует её;
- издаёт приказы и распоряжения, обязательные к исполнению для работников школы
- обеспечивает условия
для постоянного роста
На педагогическую работу
принимаются лица, имеющие необходимую
профессионально-педагогическую квалификацию,
соответствующую требованиям
К педагогической деятельности не допускаются лица, лишенные права этой деятельности приговором суда или по медицинским показаниям, а также лица, имевшие судимость за определенные преступления. Перечень соответствующих медицинских противопоказаний и составов преступлений устанавливается законом РФ.
Работники школы подлежат медицинскому и государственному социальному страхованию в порядке11.
2.2 Анализ системы
организации проведения
Контроль за проведением аттестации работников, соблюдением сроков, очередности и установленного регламента осуществляется заместителем директора по учебно-воспитательной работе.
Для проведения аттестации формируется аттестационная комиссия. Предложения по составу аттестационной комиссии руководителю предприятия представляет руководитель службы управления персоналом (отдела кадров). Окончательный состав аттестационной комиссии объявляется приказом руководителя организации.
Полномочия аттестационной комиссии распространяются на весь срок, определенный в приказе, что обеспечивает необходимую стабильность ее работы.
В состав аттестационной комиссии входят:
- председатель комиссии - руководитель (заместитель руководителя) организации;
- секретарь комиссии - ведущий
работник службы управления
- члены комиссии - руководители
и главные (ведущие)
Особенно тщательный контроль осуществляется за вновь принятыми на работу и за получившими новое назначение.
Конкретные сроки и
график проведения аттестации утверждаются
руководителем организации и
доводятся до сведения аттестуемых
работников не менее чем за один
месяц до начала аттестации. Факт ознакомления
с информацией удостоверяется подписью
работника с указанием
Директор школы может в течение года назначить повторную (внеочередную) аттестацию:
- при необходимости оценки
деятельности и качеств
- при получении запроса другой организации в случае перевода туда работника;
- при необходимости выявления
причины неудовлетворительной
Аттестации подлежат все работники школы, за исключением:
- лиц, проработавших в
занимаемой должности менее
- беременных женщин;
- молодых специалистов и специалистов, окончивших аспирантуру с отрывом от производства, в период срока их обязательной работы в организации после окончания обучения (по направлению, запросу);
- работников, достигших пенсионного возраста.
Женщины, вышедшие на работу после отпуска по уходу за ребенком, а также работники, прошедшие переподготовку или повышение квалификации, подлежат очередной аттестации не ранее чем через год после выхода на работу. Процесс аттестации кадров можно разделить на четыре основных этапа:
1. Подготовительный этап:
подготовка приказа о
2. Формирование состава аттестационной комиссии и его утверждение
3. Основной этап: организация
работы аттестационной
4. Заключительный этап: подведение
итогов аттестации, принятие персональных
решений о продвижении
Основным документом, который представляется в аттестационную комиссию (не позднее, чем за две недели до начала проведения аттестации), является отзыв (характеристика).
Отзыв составляется на каждого
работника, подлежащего аттестации,
руководителем соответствующего структурного
подразделения и
Отзыв (характеристика) должен содержать полную, всестороннюю и объективную оценку профессиональных, деловых и личных качеств аттестуемого работника, отражать конкретные результаты его работы в данной должности за предшествующий аттестации период.
Аттестуемый работник должен быть ознакомлен с составленным на него отзывом не менее чем за две недели до начала проведения аттестации. В случае несогласия с представленным отзывом, аттестуемый вправе заявить об этом и представить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о своей трудовой деятельности за предшествующий период.
Помимо отзыва (характеристики), в аттестационную комиссию представляются аттестационные листы предыдущих аттестаций (если таковые проводились).
Информация о работе Процесс аттестации педагогических работников