Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2013 в 19:12, курсовая работа
Целью организации производства является создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности. Реализация данной цели обеспечивается решением конкретных задач, подразделяемых на:
-экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономическое использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, повышение конкурентоспособности и т.п.);
Введение
Исходные данные
Раздел 1. Разработка рациональной организации производственного процесса
Раздел 2. Комплексное проектирование рабочего места токаря
Заключение
Список литературы
Одним
их важнейших условий
В производственных помещениях используют 3 вида освещения: естественное, искусственное и смешенное.
Наиболее благоприятным для человека является естественное освещение. В помещениях с недостаточным для зрительной работы естественном освещением его постоянно дополняют искусственным, которое подразделяется на общее (для всего производственного помещения), местное (непосредственно на рабочем месте) и комбинированное, сочетающее общее и местное освещение.
Искусственное
освещение дополняет
Для проведения мероприятий по улучшению освещенности необходимо принимать во внимание нормы, определяющие минимальный уровень освещенности для работ различной точности в зависимости от характеристики фона, контраста объекта различения с фоном, источника освещения (газоразрядные лампы или лампы накаливания) и характера освещения (общее, местное или комбинированное). Следует учитывать, что уровень освещенности должен возрастать по мере повышения точности работ. Для работ малой и очень малой точности нормы освещенности установлены от 100 до 300 лк для газоразрядных ламп и от 50 до 300 лк для ламп накаливания.
Чистота воздушной среды на производстве обеспечивается ликвидацией таких загрязнений, как пыль, газ, пар. Для каждого вида загрязнений санитарными нормами установлены предельно допустимые концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны.
Наиболее
эффективным средством борьбы с
вредными примесями в воздухе
является комплексная механизация
и автоматизация «пылящих»
Эстетические элементы условий труда
Эстетические
условия труда определяются рациональной
конструкцией вещественных элементов,
уровнем художественного
Важную роль в создании благоприятной производственной обстановки играет цветовое оформление интерьера. При этом цвет используется как средство информации и как фактор психологического комфорта. Как средство информации цвет может быть использован для ориентации работающих в производственной среде и рабочем оборудовании. Установлены следующие значения цветов: красный - запрещено, непосредственная опасность, средство пожаротушения; желтый - предупреждение, возможная опасность; зеленый - разрешающий, свидетельствующий о безопасности; синий - указание, информация.
Особое внимание должно уделяться окраске оборудования, при этом корпуса машин и оборудования рекомендуется окрашивать в светлые не яркие тона, а органы управления для привлечения к ним внимания - в более яркие; основания. Подставки, станины можно окрашивать в более темные тона. При выборе окраски вспомогательного оборудования следует ориентироваться на цвет основного оборудования. Травмоопасные узлы и места оборудования должны быть окрашены в оранжевый цвет. Наиболее опасные в отношении травматизма части транспортных средств следует окрашивать в желто-оранжевый цвет с четными полосками.
Большое
значение имеет правильный выбор
цвета для окраски
Созданию
здоровей и комфортной обстановки производственной
среды на предприятии способствует
озеленение. Растения очищают воздух,
снижают уровень
Режим труда и отдыха
Режим труда и отдыха - это четко устанавливаемые для каждого вида работ порядок чередования и продолжительности периодов работы и отдыха. Режим груда и отдыха должен строиться исходя из изменения работоспособности человека в течение суток. Существует определенный биологический ритм в изменении работоспособности человека. Наиболее типичным является наличие в течении суток двух максимальных и двух минимальных точек работоспособности. Максимальная работоспособность наблюдается в утренние часы, а в ночное время происходит резкое ее снижение. Необходимо контролировать спад работоспособности и восстанавливать сс после отдыха, не нарушая биологических ритмов.
Карта организации труда на рабочем месте
Предприятие |
Карта организации труда на рабочем месте |
Цех: механический Рабочее место: токарно-слесарный станок | ||
1.Исходные данные |
Производственное задание: обработка валика |
Форма организации труда: индивидуальная |
Оплата труда: сдельно – премиальная | |
2. Трудовой процесс |
Элементы процесса труда: 1. Установить заготовку в 2.Подрезать торец (t = 1 + 2 мм); 3.Проточить заготовку до 6.Проточить заготовку до 7.Отрезать деталь на длину l2 + 0,4 мм.; 8.Изъять технологическую прибыль из патрона; 9.Подрезать деталь в размер l2 + 0,4; 10.Снять деталь и уложить в ящик |
Затраты времени: до введения регламентированного отдыха – 60,57мин.: после введения регламентированного отдыха – 67,15мин. |
Элементы процесса труда: 1.Установить заготовку в d2 + (1 + 2) мм на длину l1 (грубая обработка); б.Проточить заготовку до диаметра d2 на длину l1 (чистовая обработка); 7,Отрезать деталь на длину l2 + 0,4 мм; 8.Изъять технологическую прибыль из патрона; 9.Подрезать деталь в размер l2 + 0,4; 10.Снять деталь и уложить в ящик | |
3. Рабочее место до усовершенствования
|
Внешняя плакировка |
Приспособления | ||
1 - станок; 2 - защитный экран: 3 – световая сигнализация; 4 - лоток для инструмента; 5 - тара для заготовок; 6 - тара для готовых деталей; 7 - инструментальная тумбочка (600x600x1100); 8 – урна для мусора; 9 - решетка под ноги (1800x500x40); 10 -поворотный стул. |
Патрон трехкулачковый; ключ торцевой; резец подрезной; резец проходной, упорный; штангенциркуль; отрезной резец. | |||
4. Рабочее место после |
1 - станок; 2 - защитный экран: 3 – световая сигнализация; 4 - лоток для инструмента; 5 - тара для заготовок; 6 - тара для готовых деталей; 7 - инструментальная тумбочка (600x600x1100); 8 – урна для мусора; 9 - решетка под ноги (1800x500x40); 10 -поворотный стул. |
Патрон трехкулачковый; ключ торцевой; резец подрезной; резец проходной, упорный; штангенциркуль; отрезной резец. | ||
5. Обслуживание рабочего места |
Функции обслуживания |
Способ и режим обслуживания |
Виды самообслуживания | |
Обеспечение заготовками, инструментом,
контрольно-измерительная |
Ежедневный режим работы. |
Заточка инструмента, подноска заготовок. | ||
6. Условия труда |
Факторы: санитарно-гигиенические, метеорологические условия, освещенность, шум, вибрация, вентиляция, эстетические условия труда, режим труда и отдыха и т.д. |
Средства защиты от неблагоприятных условий: очки, фартук резиновый коврик, респиратор, защитная маска. |
Требования к исполнителю: образование, разряд, квалификация |
Заключение
Организация производства на предприятии представляет собой комплекс мероприятий, обеспечивающий рациональное использование рабочей силы. Она включает в себя соответствующую расстановку исполнителей в процессе производства, разделение и кооперацию, методы, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и создание необходимых условий труда. Объектом организации производства является живой труд работников трудового коллектива.
Уровень организации производства определяется следующими основными факторами: уровнем развития средств производства, прогрессивностью применяемой технологии, формами и методами управления трудовым коллективом, состоянием материально-технического обеспечения и др.
Организация производства призвана способствовать решению трех основных взаимосвязанных задач: экономической, психофизиологической, социальной.
Решение экономической задачи предполагает,
что целью организации
Решение психофизиологической задачи состоит в создании наиболее благоприятных производственных условий, обеспечивающих сохранение в процессе труда здоровья и работоспособности человека.
Решение социальной задачи направлено
на обеспечение условий для
К основным направлениям совершенствования организации производства относятся: разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда; улучшение организации подбора, подготовки и повышения квалификации кадров; совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; рационализация трудовых процессов, внедрение передовых приемов и методов труда; совершенствование нормирования труда; внедрение рациональных форм и методов материального и морального стимулирования; улучшение условий труда.
Информация о работе Организация производства на предприятиях транспорта