Отчет по практике в ОАО «Витебские ковры»

Главная задача – координация работы всех подразделений по изготовлению готовой продукции в заданном ассортименте и объеме в установленные сроки при эффективном использовании производственных ресурсов.

Прошивные ковровые изделия и покрытия имеют высокую устойчивость окраски, стойкость к истиранию.

Предприятие также освоило принципиально новые виды продукции:

• покрытия и изделия типа «СКРОЛЛ» с комбинированным ворсом;
• тканые и прошивные покрытия и изделия типа «ШАГГИ»;
• тканые ковровые покрытия и изделия с использованием в качестве ворсовой основы полипропиленовых нитей «BCF», «Heat-set» и «Frize»;
• циновки из синтетических нитей.

Ковры и ковровые изделия являются долговечными и надежными в эксплуатации, а также полностью соответствуют требованиям, предъявляемым к коврам по своей структуре и техническим характеристикам.

Приоритетным направлением деятельности предприятия является выпуск конкурентоспособной продукции, создаваемой благодаря использованию новейшей техники и технологии.

Ковровые покрытия и изделия в зависимости от волокнистых материалов, образующих ворсовую поверхность, могут быть:

- чистошерстяные, содержащие в пряже, формирующей ворс или рабочую поверхность, не более 5% синтетических волокон; 

- полушерстяные (с применением  химических волокон), содержащие  в пряже, формирующей ворс или  рабочую поверхность, не менее 20% шерстяного волокна;

- с ворсовой поверхностью из  синтетической пряжи (ПА- полиамидные волокна, ПАН- полиакрил нитрильные волокна);

- с ворсовой поверхностью из  синтетических нитей (полиамидных (ПА) или полипропиленовых (ПП)  HEAT-SET, BCF, FRIZE)

- с ворсовой поверхностью из  джутовой пряжи и других видов  волокон.

Ковровые покрытия и изделия по характеру лицевой поверхности  подразделяются на:

1. ворсовые с разрезным или неразрезным (петлевым) ворсом;

2. безворсовые (сизаль);

3. комбинированные (на лицевой поверхности  образуется рисунок комбинациями  разрезного и петлевого ворса  или без ворса);

4. рельефные (комбинирование петель  разной высоты).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Контроль качества сырьевых материалов и готовой продукции

Контроль - проверка соответствия объекта установленным техническим требованиям.

На предприятии осуществляются следующие виды контроля продукции:

- приемочный;

Приемочный контроль – контроль каждой единицы по результатам которого принимается решение о ее пригодности к поставкам и (или) использованию.

Основной целью проведения контроля продукции в процессе производства является определение качества продукции на соответствие требованиям ТНПА и предотвращение передачи несоответствующей продукции на следующий технологический процесс.

Основной целью проведения приемочного контроля готовой продукции является определение качества готовой продукции на соответствие требованиям ТНПА и предотвращение поставки несоответствующей продукции потребителю.

Качество полуфабрикатов и готовой продукции ткацко-отделочной фабрики и фабрики прошивных ковровых изделий определяется согласно «Сборнику таблиц по определению качества продукции по внешним порокам на технологических процессах ткацко-отделочной фабрики и фабрики прошивных ковровых изделий.

Сборник таблиц разрабатывается отделом технического контроля, согласовывается с руководителями соответствующих структурных подразделениях ткацко-отделочной фабрики, (фабрики прошивных ковровых изделий) и утверждается генеральным директором.

Таблицы, которые находятся непосредственно на рабочих местах контролеров качества дополнительно утверждаются генеральным директором.

- сплошной;

Сплошной контроль – контроль каждой единицы продукции в партии.

 Порядок проведения сплошного  контроля

Сплошной контроль качества продукции на основании «Сборника таблиц» на технологических процессах ткацко-отделочной фабрики осуществляют:

Сплошной контроль качества продукции осуществляют на всех технологических процессах предприятиях.

Результаты контроля качества продукции в процессе производства ткацко-отделочной фабрики и фабрики прошивных ковровых изделий регистрируют в журналах.

Мастера смен (начальники) соответствующих участков (цехов) принимают участие во всех видах контроля, осуществляемых в структурных подразделениях в соответствии с требованиями настоящего руководящего докуменат предприятия.

Продукция, соответствующая требованиям ТНПА, передается на следующий технологический процесс в соответствии с документами системы менеджмента качества.

- периодический;

Периодический контроль – контроль, по котором поступление информации о контролируемых параметрах происходит через установленные интервалы времени.

Порядок проведения периодического контроля.

Работники отдела технического контроля, контролер качества пряжи и кладовщик приготовительно – ткацкого цеха осуществляют периодический контроль качества продукции (полуфабрикатов и готовой продукции) на технологических процессах ткацко-отделочной фабрики и фабрики прошивных ковровых изделий в соответствии со «Схемой контроля» и на основании «Сборника таблиц».

Результаты периодического контроля качества продукции регистрируют в журнале периодического контроля качества продукции.

Результаты периодического контроля качества продукции инженер по качеству отдела технического контроля  регистрирует в журнале по контролю за соблюдением технологической дисциплины и качества продукции и составляет акт по форме согласно требованиям руководящего документа предприятия ВК-Д-8.2.3-01.

Контролер качества отдела технического контроля определяет линейную плотность ровницы аппаратной в соответствии с «Методикой контроля по определению линейной плотности аппаратной ровницы». Инженер по качеству отдела технического контроля регистрирует результаты в двух экземплярах и передает:

- один экземпляр – начальнику  соответствующего цеха прядильного  производства;

- второй экземпляр хранится  в отдела технического контроля.

Комиссия, в составе: инженера по качеству отдела технического контроля, начальника приготовительно – ткацкого цеха и контролера качества отдела технического контроля  проверяет качество пряжи крученой при контрольной размотке и составляет «Акт контрольной проверки» в двух экземплярах. Инженер по качеству отдела технического контроля передает один экземпляр акта начальнику прядильного цеха; второй экземпляр хранится в отдела технического контроля.

При выявлении несоответствующей продукции в результате проведения периодического контроля качества продукции проводятся действия в соответствии с требованиями руководящего докуменат предприятия.Продукция, соответствующая требованиям ТНПА, передается на следующий технологический процесс в соответствии с требованиями документов.

- повторный;

Повторный контроль – проверка устранения несоответствий, выявленных при внеплановом контроле.

- инспекционный.

Инспекционный контроль – контроль, осуществляемый специально уполномоченными лицами с целью проверки эффективности ранее выполненного контроля.

Порядок проведения инспекционного контроля

Ежемесячно проводится инспекционный контроль качества готовых тканых ковровых изделий и покрытий и прошивных ковровых изделий и покрытий, прошедших приемочный контроль.

Инспекционный контроль качества готовых тканые ковровые изделия и покрытия в отделочном цеху на соответствие требованиям ГОСТ 28415 осуществляет  комиссия в составе:

- инженера по качеству отдела  технического контроля;

- инженера технического отдела;

- мастера смены (начальника) отделочного  цеха;

- контролера качества отдела  технического контроля.

Инженер по качеству отдела технического контроля (заместитель начальника отдела технического контроля) по результатам контроля оформляют акт инспекционного контроля качества готовых ковровых изделий и покрытий в двух экземплярах.

Инженер по качеству отдела технического контроля (заместитель начальника отдела технического контроля) передает один экземпляр «Акта инспекционного контроля» начальнику отделочного цеха (мастеру  смены участок отделки прошивных ковровых изделий фабрики прошивных ковровых изделий) соответственно. Второй - хранится в отдела технического контроля.

Готовые ковровые изделия, соответствующие требования ТНПА, поступают на центральный склад готовой продукции с сопроводительным документом (фактурой) в соответствии с требованиями документов системы менеджмента качества.

4 Заключение договоров на поставку продукции и характеристика фирменной торговли

Организация материально-технического обеспечения. Основными задачами отдела материально-технического снабжения являются: своевременное и комплексное обеспечение предприятия всеми необходимыми материалами и сырьем в соответствии с номенклатурой выпускаемой предприятием продукции; обеспечение наиболее полного и экономного использования материальных ресурсов; ведение складского хозяйства в соответствии с требованиями, предъявляемыми к складам, правилами хранения и учета материалов.

Отдел материально-технического снабжения (МТС) является самостоятельным структурным подразделением и непосредственно подчиняется коммерческому директору.

Отдел МТС возглавляется начальником, который назначается и увольняется приказом генерального директора предприятия. Кроме того, в состав отдела входят: 3 товароведа по МТС, 1 экономист по МТС. Отделу МТС подчиняются 2 склада: центральный склад сырья, центральный склад материалов и химикатов, которые возглавляются соответствующими заведующими складами, подчиненными начальнику отдела МТС.

Внутри отдела кроме функционального распределения существует распределение по группам поставляемых материалов - так, например, заместитель начальника занимается закупкой сырья (шерсть, искусственные волокна и т.д.), 1-ый товаровед - закупкой химикатов (краска, латекс и т.д.), 2-ой товаровед – закупкой техоснастки, 3-й товаровед – закупкой металлоизделий, экономист – электротехники, спецодежды.

Обеспечение основного производства сырьем осуществляется на основе годовых договоров поставки с крупными поставщиками. Для координации распределения сырья между производителями в легкой промышленности в РБ происходит согласование планов по сырью через концерн «Беллегпром». Через плановый отдел в «Беллегпром» доводятся планы и там происходит согласование с производителями сырья. Поставка сырья осуществляется в большинстве случае напрямую от производителя, т.о. можно сказать, что на ОАО "Витебские ковры" применяется транзитная форма снабжения. Перевозка сырья и материалов производится преимущественно собственным транспортом, лишь в некоторых случаях привлекается сторонний транспорт (автотранспортные предприятия г. Витебска).

Планы по сырью разрабатываются в плановом отделе. Для этого экономисты отдельных производственных подразделений рассчитывают производственные планы (годовые, квартальные) и на основании технических норм (предоставляемых техотделом) определяют потребность по отдельным видам сырья и материалов.

На основании вышеуказанных планов по сырью и планов производства происходит распределение сырья по структурным подразделениям с помощью определения лимитов на потребления сырья и вспомогательных материалов (выписываются лимитно-заборные карты по каждому виду). По лимитно-заборным картам, которые хранятся на складах, происходит выдача сырья. В случае, если лимит был выбран досрочно, то руководителем структурного подразделения составляется служебная записка на имя генерального директора на получение дополнительного сырья (материалов) с указанием причины перерасхода (изменения производственной программы, плохое сырье и т.д.). На основании этой служебной записки выписывается требование на выдачу сырья (материалов) по которому оно и выдается на складе. По окончании месяца все лимитные карты и требования возвращаются в материальную бухгалтерию для проведения бухгалтерских проводок.

Поставки продукции ОАО «Витебские ковры» осуществляются на рынки Беларуси, России, Украины, Казахстана и стран Балтии. Имеются также контракты по поставке продукции в дальнее зарубежье. Основным реальным источником поступления ковровых изделий в Россию и Казахстан, большие перспективы имеются в отношении развивающегося сотрудничества с Украиной.

Как показывает статистика, поставки по районам и регионам осуществляется с учетом национальных особенностей. Так, Казахстан заказывает в основном ковровые покрытия преимущественно красного цвета, так как данная цветовая окраска является их национальной. Дагестан также заказывает ковровые покрытия, но с преобладающей долей зеленого цвета, что также свидетельствует об их национальном укладе. Юг России характеризуется распространенностью частного сектора, и туда идут большие поставки. Центральный же регион России предпочитает ковры и ковровые покрытия с абстрактными рисунками, авангардные. Распределение объемов отгружаемой продукции по странам за 20010–2011 гг. отражается в таблице 4.1.