Организация и развитие ярмарочно-выставочной торговли в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2013 в 23:28, курсовая работа

Краткое описание

Торговая палатка расположен по адресу: Тамбовская обл., г. Мичуринск, ул.Липецкая . Директор магазина
Территория возле палатки частично заасфальтирована. По утрам ежедневно подметается дворниками. Зимой в целях безопасности прохожих и покупателей территорию близ магазина очищают от снега, а также посыпают песком во время гололёда. На входе имеется вывеска с указанием торгового профиля, организации правовой формы, юридического адреса и режима работы. Часы работы с 7 до 18 ч, без выходных.

Содержание

Введение
1.Понятие ярмарочно - выставочной торговли и история её развития
1.1Понятие и сущность выставок и ярмарок 6
1.2 История становления и развития ярмарок и выставок 9
2.Процесс организации выставок и ярмарок
2.1.Основные этапы и постановка цели участия фирмы в выставке или ярмарке 13
2.2.Подготовка к участию в выставке, ярмарке 20
2.3.Структура мероприятий деловой программы выставки или ярмарки 23
2.4.Подведение итогов выставки 26
3.Проблемы и перспективы развития выставочной и ярмарочной деятельности в регионах России
3.1 Проблемы развития выставочно-ярмарочной деятельности в России 29
3.2 Перспективы координации выставочной деятельности России со странами СНГ 31
Заключение 40
Список использованной литературы

Прикрепленные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 820.12 Кб (Скачать документ)

     Презентационные мероприятия.

     Дни страны/области/региона (компании, общественной организации) - представляют собой комплексные мероприятия, включающие протокольные мероприятия, семинары, симпозиумы, конференции, деловые встречи, презентационную программу.

     Фестивали и конкурсы по тематике выставки и по смежным темам.

     Тематические экскурсии для специалистов, учащихся ВУЗов организуются организаторами выставок по предварительным заявкам. Чтобы экскурсия была успешной, разрабатывается специальный «презентационный маршрут» по выставке, охватывающий интересующий аспект. В штате компании-организатора должен быть «экскурсовод», который владеет содержательной стороной вопроса. Экспоненты должны быть предупреждены о приходе гостей, тогда они смогут подготовиться, а экскурсанты получат сувениры и подарки.

     Рекомендации по подготовке и проведению мероприятий деловой программы. Мероприятия деловой программы выставки требуют отдельной большой работы по их подготовке и проведению. Особое внимание при их организации необходимо уделить следующим вопросам:

  • правильный выбор организатора;
  • создание «работающего» рабочего органа (оргкомитет, рабочая группа);
  • разработка программы, реальной отвечающей нуждам рынка и интересной специалистам;
  • реклама мероприятия (практика показывает, что недостаточно общей рекламы, необходима целевая рассылка, обзвоны, способы «персональных» приглашений);
  • подготовка помещений и оборудования (связь, аудиовизуальные средства, элементы оформления интерьера);
  • подготовка информационных материалов для участников (программа, тезисы, информационные материалы и сувенирная продукция выставки);
  • обеспечение перевода (для мероприятий с международным участием);
  • организация регистрации, обслуживания;
  • обработка итоговых материалов.[5]

 

2.4Подведение  итогов выставки

     Участие в ярмарке и выставке  является для предпринимателя  своего рода инвестицией, поэтому  и возникает необходимость сравнения  его стоимости (затрат) с полученными  результатами. Оценка участия обозначает  методическое проведение сравнения  между целями и полученными  результатами и, в частности,  проверки того, что сделано, что  необходимо было сделать и,  безусловно, что еще нужно сделать,  и представляет собой длительную  и многостороннюю процедуру, которая  охватывает все экономические  и внешнеэкономические цели.

Основными элементами, на сравнении  которых должна быть сосредоточена  проверка результатов участия, являются:

  1. сметные и реальные расходы по участию,
  2. расходы на рекламу – пропаганду и вызванный ими резонанс, как он проявляется в реакции посетителей,
  3. впечатление, произведенное стендом, и соответствующий отклик на равноценные стенды конкурентов, участвующих в ярмарке\выставке,
  4. эффективность работы персонала и соответствующие результаты по другим стендам,
  5. оценка состава посетителей,
  6. заказы, полученные в результате работы стенда, в сравнении с ожидавшимися.

     После завершения работы ярмарки или выставки обязательным является подведение итогов участия в данном мероприятии. Коммерческие успехи анализируются, при помощи подсчета количества заключенных договоров, а если подобные цели на данной выставке или ярмарке не ставились, то считается количество посетителей, и их категории.

     Но если все же конечной целью участия фирмы в мероприятии была продажа продукции, то за косвенный показатель можно принимать количество розданных прайс-листов и информационных материалов.

     После окончания каждой выставки или ярмарки сотрудники специального комитета составляют записку, коротко отражающую все неприятности и недочеты, которые возникли при подготовке, способы их решения и сделанные на будущее выводы. Обобщая результаты какой-либо выставки нужно постараться зафиксировать все «плюсы» и «минусы», определить свои слабые места, и адаптироваться к новым условиям.

     Нужно обязательно ознакомить сотрудников фирмы с первыми результатами участия в ярмарке или выставке. В частности, было бы целесообразным проинформировать о:

  • количестве людей, посетивших ярмарку или выставку, и выявить, произошли ли изменения, по сравнению с предыдущими годами;
  • обоснованности архитектурных решений по стенду;
  • правильности выбора экспонатов;
  • обоснованности затрат на подготовку и участие в ярмарке или выставке;
  • проведенных маркетинговых исследованиях;
  • контактах с посетителями ярмарки или выставки;
  • полученных заказах.

Эта информация отражает, насколько  успешным или неудачным было участие  фирмы в ярмарке или выставке. Но для более полного представление  об эффективности участия в данном мероприятии, следует провести сравнительный  анализ целей участия в выставке и достигнутых результатов.

Для этого необходимо проанализировать степень достижения каждой из целей. Это позволит выявить, положительные  результаты от участия в мероприятии, чтобы затем устранить недостатки и не допускать их в последующих  мероприятиях.[6]

     Таким образом, выставки и торговые ярмарки- это важные мероприятия по распространению продукции и расширению сфер её сбыта. При хорошей организации они позволяют фирме вступить в контакт с множеством новых клиентов и дистрибьюторов, дают дополнительную возможность реализации изделий и способствуют более быстрому их продвижению к потребителям.

    

 

 

 

 

 

3.Проблемы и перспективы развития выставочно-ярмарочной деятельности в регионах России

3.1 Проблемы развития выставочно-ярмарочной  деятельности в России

    В настоящее время в выставочно-ярмарочной деятельности имеется ряд нерешенных проблем:

  • действующая нормативная правовая база не в полном объеме регулирует вопросы выставочно-ярмарочной деятельности и требует разработки дополнительных нормативных правовых актов;
  • отсутствует скоординированный подход к планированию по срокам и тематике приоритетных выставочных мероприятий, проводимых в России и за рубежом, а также общая идеология формируемых на них экспозиций - в первую очередь, национальных и региональных;
  • имеющиеся методики экономического анализа выставочно-ярмарочной деятельности не позволяют в полной мере определить ее влияние на экономику России, не ведется обобщенная статистика по выставочным организациям, что затрудняет анализ текущего состояния этой сферы деятельности и составление прогноза ее развития;
  • отсутствует концептуальный подход федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Федерации к организации выставочно-ярмарочных мероприятий, имеющих особо важное значение для экономики Российской Федерации;
  • в ряде случаев имеет место ведомственная разобщенность в подходе к вопросам государственной поддержки выставочно-ярмарочной деятельности; 
  • материально-техническая база выставочной деятельности недостаточно развита и не в полной мере соответствует международным требованиям.[1]

 Одной из основных проблем, затрудняющих развитие выставочно-ярмарочной деятельности в России, является нехватка современных выставочных площадей. Это проявляется во всех регионах. В Москве, например, даже наиболее современный специализированный выставочный комплекс страны «Экспоцентр» по размерам площади трудно отнести к крупным по европейским меркам – он уступает как минимум пятидесяти комплексам Европы.[10]

     Закрытые выставочные площади в Москве составляют сегодня лишь около 180 тыс. кв. м. К 2015 г. совокупные выставочные площади в Москве должны вырасти на 350%. Большие планы развития имеет комплекс «Ленэкспо» в Санкт-Петербурге, где в ближайшие годы планируется в дополнение к имеющимся 25 тыс. кв. м ввести в строй до 35 тыс. кв. м закрытой выставочной площади.

     Большинству городов России строительство выставочных комплексов не менее необходимо, чем в столицах, – там выставочная деятельность начиналась на пустом месте. Конечно, положение меняется к лучшему – в 90-х годах новые выставочные комплексы были открыты в Нижнем Новгороде, Иркутске, Казани и ряде других городов. Но все же новостройки кардинально не решают проблему нехватки площадей. Пока лишь менее 50% традиционных выставочных городов могут предложить экспонентам специализированные площади с хорошим оборудованием, остальные – лишь приспособленные помещения. Суммарная площадь выставочных площадей всей России пока недотягивает до площади одного лишь Ганноверского выставочного центра.

     Состояние материально-технической базы выставочных центров во многом определяет уровень сервиса для участников и посетителей выставок.      Фактически в России нет ни одного выставочного комплекса, который бы стабильно, в полном объеме и с должным качеством смог обеспечить весь круг необходимых выставочных услуг. Но за истекшее десятилетие ощутимый прогресс наметился и в этой сфере. Появилось много российских компаний, которые специализируются на услугах для экспонентов и способны предоставлять их на уровне лучших мировых стандартов.

     Стоимость аренды 1 кв. м выставочной площади варьируется в широких пределах – от 20 до 500 у.е. Наиболее высокую стоимость устанавливают действующие в России иностранные выставочные компании, которые даже в региональных городах держат цены на уровне московских.[11]

    

3.2Перспективы  координации выставочной деятельности  России со странами СНГ

     Роль государства в развитии выставочной деятельности в России. Выставочно-ярмарочная деятельность (ВЯД) во всех промышленных странах является важнейшим инструментом государственной политики, эффективным средством развития свободного рынка, порою весьма существенным источником пополнения федерального и местного бюджета.

     Международные экспозиции в крупнейших выставочных комплексах мира всегда имеют высокий общественный резонанс и дают социально-экономический эффект в развитии всей инфраструктуры выставочных городов, приводят к расширению торговли, сферы услуг, увеличению числа рабочих мест, привлечению дополнительных инвестиций в выставочную сферу.

     Во всех странах государственную поддержку в выставочной сфере – дотации, налоговые льготы для предприятий-участников и организаторов мероприятий, стимулирование инвестиций в эти проекты – получают те предприятия и отрасли, для которых определена приоритетность развития. Во многих странах с рыночной экономикой есть государственные программы по участию национальных предприятий в выставках за рубежом. Эти программы в обязательном порядке дотируются из государственных средств.

     Новой отраслью, привлекающей все большее внимание государства, становятся выставки и в России. В стране создана выставочная индустрия, тесно связанная с рядом отраслей промышленности, имеющая собственную инфраструктуру, материально-техническую базу, специализированные кадры.

     Торгово-промышленные выставки и ярмарки как коммерческие мероприятия прочно вошли в новую жизнь.

     Выставочно-ярмарочная деятельность становится инструментом макроэкономической и инвестиционной политики. Сегодня выставки и ярмарки обеспечивают мобильность рынка, создают необходимое информационное поле, формируют значительные финансовые потоки, а также приносят дополнительный доход в бюджеты всех уровней. Выставки являются связующим звеном между внутренними и международными рынками и способствуют привлечению иностранных инвестиций для реализации перспективных проектов российских организаций.

     По экспертным оценкам, оборот в сфере выставочно-ярмарочной деятельности составляет примерно 200–300 млн. долл. в год. Экономическая эффективность от деятельности 58 выставочных организаций, являющихся членами Союза выставок и ярмарок, может составить в 2010 г. 50–60 млн. долл. США, в 2015 г. – 100–110 млн. долл. США.

     В настоящее время выставочно-ярмарочная деятельность, благодаря наличию собственной материально-технической базы, инфраструктуры и квалифицированных кадров, способна формировать значительные финансовые потоки и обеспечивать поступления финансовых средств в бюджеты всех уровней. Важным аспектом этой деятельности является ее социально-экономическая направленность, выражающаяся в создании новых рабочих мест.

     Количество занятых непосредственно в выставочных организациях составляет примерно 20 тыс. человек, а с учетом вторичной занятости (в инфраструктуре выставок на срок их проведения) достигает 150 тыс. человек.

Информация о работе Организация и развитие ярмарочно-выставочной торговли в России