Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2014 в 18:01, дипломная работа
Цель работы: разработка мероприятий по организации франчазинговой сети магазинов и оценка ее эффективности
В процессе работы проведено исследование теоретических основ организации бизнеса в форме франчайзинга, сделан анализ коммерческой деятельности исследуемого предприятия, на основании которого внесено предложение о дальнейшем развитии бизнеса путем создания франчайзинговой сети магазинов. Предложенное направление развития бизнеса в форме франчайзинга являются экономически целесообразными как для франчайзи, так и для франчайзера.
Введение
1. Франчайзинг как способ организации бизнеса
1.1 Понятие и виды франчайзинга
1.2. Этапы стратегического менеджмента и их характеристика
1.3 Франчайзинг как особая форма предпринимательства в Республике Беларусь
2. Анализ коммерческой деятельности ООО «Колбикос»
2.1 Характеристика ООО «Колбикос» и ее товарного ассортимента
2.2 Оценка эффективности коммерческой деятельности ООО «Колбикос»
2.2.1 Оценка эффективности закупочной деятельности предприятия
2.2.2 Анализ эффективности сбытовой деятельности предприятия
2.3 Анализ финансово-экономического состояния предприятия
2.3.1 Анализ структуры и динамики баланса предприятия
2.3.2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
2.3.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия
2.3.4 Анализ источников формирования и структуры прибыли
2.3.5 Анализ показателей деловой активности предприятия
2.4 Предпосылки для создания франчайзинговой сети магазинов ООО «Колбикос»
3. Организация франчайзинговой сети магазинов фирмы “Колбикос”
3.1 Подготовительный этап организации франчайзинговой сети магазинов фирмы «Колбикос»
3.2 Мероприятия по открытию магазина на условиях франчайзинга и оценка эффективности его создания
3.2.1 Мероприятие по подбору персонала
3.2.2 Организация оплаты труда и разработка система мотивации сотрудников торгового предприятия
3.2.3 Организация контроля качества работы торгового предприятия
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта по организации торгового предприятия на условиях франчайзинга
4. Конструкция и описание измерителя пути цифрового
5. Условия сохранения и повышения работоспособности маркетологов
Заключение
Список литературы
Высокий удельный вес коммерческого оборудования объясняется не большими объемами закупок, а достаточно высокими ценами на него. Большой удельный вес одежды для молодежи и обуви, напротив, объясняется повышенным на них спросом. Изучение договоров на поставку товаров позволило выявить, что практически все покупатели приобретают одежду для молодежи и обувь.
Эффективность сбытовой деятельности зависит также от реализуемой предприятием ценовой политики. Так как ООО «Колбикос» является импортером в Республику Беларусь товаров для активного отдыха, на которые согласно перечню к Инструкции по порядку формирования цен и тарифов оптовая надбавка не ограничена, т.е. цены устанавливаются на основе конъюнктуры рынка.
Согласно действующему законодательству предприятие самостоятельно формирует цены исходя из:
– контрактных цен;
– расходов по импорту (стоимости транспортировки, страхования, погрузочно-разгрузочных работ, таможенных платежей);
– расходов по доработке товаров (расфасовке, сборке, упаковке, доукомплектованию, смешиванию, восстановлению, нанесению логотипа);
– иных расходов по осуществлению оптовой деятельности;
– налогов и неналоговых платежей согласно налоговому и бюджетному законодательству;
– прибыли с учетом конъюнктуры рынка.
В практике ООО «Колбикос» обоснование отпускной цены осуществляется по партиям, так как предприятие практикует ввоз очередной партии товара после полной реализации предыдущей.
Согласно ценовой
политике, разработанной в ООО «Колбикос»
Для увеличения товарооборота и привлечения новых и удержания старых покупателей на предприятии разработаны и внедрены в 2007 г. скидки за объем закупок.
Скидки за объем закупок при разовом приобретении покупателем партии товаров определенной величины используются при реализации товарных позиций «Обувь» и «Одежда для молодежи». Размеры скидок и условия, при которых они предоставляются покупателям, представлены в таблице 2.9.
Таблица 2.9 – Скидки за объем закупок
Объем закупки, единиц товара |
Скидка с прейскурантной цены, % |
11-20 |
5,0 |
21-30 |
6,0 |
31-40 |
7,0 |
>40 |
8,0 |
Применение данных скидок позволило увеличить товарооборот по вышеназванным товарным позициям (см. таблицу 2.8).
Как известно, эффективность ценовой политики предприятия определяется величиной и структурой валового дохода в товарообороте. Удельный вес валовой прибыли в товарообороте 2007 г. составлял 38,72%, в 2008 г. – 47,47% (таблица 2.3), что можно объяснить увеличением товарооборота.
Динамика и структура валовой прибыли и его составных элементов представлены в таблице 2.10. Как видно, валовой доход в 2008 г. увеличился в 2,69 раза за счет увеличения объема продаж, при этом расходы на реализацию товара росли медленнее, чем объем продаж.
Прибыль выросла в 4,24 раза, в данном случае сработал эффект масштаба, т.е. рост прибыли в большей степени обусловлен снижением постоянных затрат, связанных с организацией оптовой деятельности, за единицу товара.
Таблица 2.10 – Динамика валового дохода и его составных элементов за 2007 – 2008гг.
Показатели |
2007 г. |
2008 год |
Отклонение | |||
Сумма, млн р.. |
% |
Сумма, млн. р. |
% |
Сумма, млн. р. |
% | |
Валовой доход |
4229 |
100 |
11360 |
100 |
7131 |
168,6 |
Расходы на реализацию |
3199 |
75,64 |
7998 |
70,4 |
4799 |
24,9 |
Прибыль отчетного периода |
1002 |
23,69 |
3246 |
28,5 |
2244 |
223,9 |
в т.ч. налоги, уплачиваемые из прибыли |
547 |
- |
860 |
- |
313 |
57,2 |
прибыль к распределению |
455 |
- |
2386 |
- |
1931 |
424,3 |
Таким образом, можно сделать вывод, что ценовая политика организации достаточно эффективна.
Коммерческая работа по оптовой продаже товаров включает также деятельность в области рекламы и стимулирования продаж.
Одним из направлений коммерческой деятельности торговой организации является рекламная деятельность.
ООО «Колбикос» использует следующие виды рекламы своего товара:
а) Реклама в специализированных печатных изданиях:
– справочники – «Минск-контакт», «Бизнес-Беларусь», «Беларусь 21 век»;
– профильные справочники – например, Министерства спорта и туризма, Министерства здравоохранения;
– региональная пресса – газета «Из рук в руки»;
б) Наружная реклама в виде щитов 3х6(бил бордов) – продвижение товарных марок (Columbia, Merrell, Torneo), продвижение оптового центра ООО «Колбикос»;
в) Реклама в транспорте и метро;
г) Заказные популярные статьи про франчайзинг и оптовый центр в журналах (например, Бизнес ревю)
д) Интернет – «sportmaster.by»
– предложение товара посредством личных контактов;
– информация на инфолинии 185, основных каталогах и справочниках;
– почтовая рассылка по предпринимателям, крупным предприятиям.
В 2008 году в рамках
рекламной акции каждому
– наружная реклама в Минске и областных городах в ноябре и апреле (50 тыс.дол. – 80% рекламного бюджета);
– осенняя рекламная Интернет-кампания;
– создание промо-раздела Columbia на базе сайта sportmaster.by (сущность, история и основы позиционирования торговой марки, ассортимент и новинки, «КАРТА» всех официальных продавцов в Беларуси);
– поисковая оптимизация и контентная реклама по ключевым словам «Columbia», «коламбия», «одежда», «обувь» в поисковых системах «tut.by» «yandex», «google».
Проведенная оценка деятельности ООО «Колбикос» свидетельствует о динамическом развитии оптовой деятельности, повышении ее эффективности в течении 2006-2008 гг.Полученные результаты свидетельствуют о повышении эффективности деятельности организации на протяжении трех лет – с 2006 по 2008 гг.
Необходимо отметить, что рекламные мероприятия, проводимые ООО «Колбикос» совместно с компанией «Спортмастер» являются эффективными, о чем свидетельствует рост товарооборота за счет
2.3. Анализ
финансово-экономического
2.3.1 Анализ структуры и динамики баланса предприятия
Анализ активов предприятия, их структур и динамики исследуются как с точки зрения их участия в производстве, так и с позиции их ликвидности.
Анализ структуры и динамики актива баланса представлен в таблице 2.11.
Таблица 2.11 – Анализ структуры и динамики актива баланса
Наименование статей баланса организации |
Показатели структуры актива в валюте (итоге) баланса | ||||||
На начало периода, млн. р. |
На конец периода |
Прирост (+),снижение (-) | |||||
Уд. Вес, % |
Сумма, млн.р. |
Уд. Вес, % |
Сумма, млн.р. |
Уд. Вес, % | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1 Внеоборотные активы (стр. 190): |
53 |
1,50 |
61 |
1,20 |
8 |
-0,3 | |
1.1 Основные средства (остаточная стоимость) (стр. 110) |
50 |
1,40 |
59 |
1,20 |
9 |
-0,2 | |
1.2 Нематериальные активы (остаточная стоимость) (стр. 120) |
3 |
0,09 |
2 |
0,04 |
-1 |
-0,04 | |
1.3 Доходные вложения в материальные ценности (остаточная стоимость) (стр. 130) |
- |
0,00 |
- |
0,00 |
- |
0,00 | |
1.4 Вложения во внеоборотные активы (стр. 140) |
- |
0,00 |
- |
0,00 |
- |
0,00 | |
1.4.1 Незавершенное строительство (стр.141) |
- |
0,00 |
- |
0,00 |
- |
0,00 | |
1.5 Прочие внеоборотные активы (стр.150) |
- |
0,00 |
- |
0,00 |
- |
0,00 | |
2 Оборотные активы (стр. 290) |
3472 |
98,5 |
4889 |
98,8 |
1417 |
0,30 | |
2.1 Запасы и затраты (стр. 210) |
2985 |
84,7 |
4060 |
82,0 |
1075 |
-2,70 | |
2.1.1 Сырье, материалы и другие аналогичные активы (стр.211) |
14 |
0,40 |
31 |
0,60 |
17 |
0,20 | |
2.1.2 Животные на выращивании и откорме (стр.212) |
- |
0,00 |
- |
0,00 |
- |
0,00 | |
2.1.3 Затраты в незавершенном производстве и полуфабрикаты (стр. 213) |
- |
0,00 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
2.1.4 Расходы на реализацию |
2 |
0,1 |
3 |
0,1 |
1 |
0,0 | |
2.1.5 Готовая продукция и товары для реализации (стр. 215) |
1 317 |
37,4 |
1 298 |
26,2 |
-19 |
-11,1 | |
2.1.6 Товары отгруженные (стр. 216) |
1 047 |
29,7 |
2 147 |
43,4 |
1 100 |
13,7 | |
2.1.7 Выполненные этапы по незавершенным работам (стр. 217) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
2.1.8 Расходы будущих периодов (стр. 218) |
605 |
17,2 |
581 |
11,7 |
-24 |
-5,4 | |
2.1.9 Прочие запасы и затраты (стр 219) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
2.2 Налоги по приобретенным товарам, работам, услугам (стр. 220) |
285 |
8,1 |
207 |
4,2 |
-78 |
-3,9 | |
2.3 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более, чем через 12 месяцев после отчетной даты) (стр. 230) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
2.4 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) (стр. 240) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
2.5 Расчеты с учредителями (стр. 250) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
2.6 Денежные средства (стр. 260) |
202 |
5,7 |
617 |
12,5 |
415 |
6,7 | |
2.7 Финансовые вложения (стр. 270) |
- |
0,0 |
5 |
0,1 |
5 |
0,1 | |
2.8 Прочие оборотные активы (стр. 280) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
Баланс (стр. 300) |
3 525 |
100 |
4 950 |
100 |
1 425 |
Х |
Как видно, в структуре актива баланса на начало года наибольший удельный вес (98,5%) занимают оборотные активы, что объясняется спецификой предприятия оптовой торговли. Наибольший удельный вес в оборотных активах составляют запасы и затраты (84,7%), в которых наибольший удельный вес имеют готовая продукция на складе (37,4%) и продукция отгруженная (29,5%).
На конец года доля оборотных активов в балансе увеличилась на 0,3%, а в абсолютном значении на 1417 млн. р. Это произвошло за счет увеличения величины запасов и затрат на конец года на 1075 млн. р. При этом на конец года произошли изменения в структуре оборотных активов, уменьшилась доля запасов и затрат на 2,7% и увеличилась доля денежных средств на 12,5% или на 415 млн. р. В структуре запасов и затрат также произошли изменения, доля товаров на складе уменьшилась, а товаров отгруженных увеличилась, что свидетельствует об повышении деловой активности предприятия, это в частности произошло за счет применения системы скидок на предприятии.
Доля внеоборотных активов на начало года составляет 1,5%, из них 1,4% - основные средства (оборудование для склада и офиса) и 0,9% - нематериальные активы (лицензии на осуществление оптовой деятельности и осуществление грузоперевозок). На конец года доля внеоборотных активов уменьшилась на 0,3%, а стоимость основных средств увеличилась на 8 млн. р. частично за счет приобретения нового оборудования для склада и офиса, частично за счет переоценки основных фондов. Изменение структуры актива баланса за отчетный период представлено на рисунке 2.2
Рисунок 2.2 – Структура актива баланса за отчетный период
Необходимо отметить, что предприятие не имеет дебиторской задолженности на начало и на конец года, так как работает на условиях поставки товаров по факту оплаты.
Исследование структуры пассива баланса позволяет установить одну из возможных причин финансовой неустойчивости предприятия представлено в таблице 2.12.
Таблица 2.12 – Анализ структуры пассива бухгалтерского баланса и влияния основных разделов баланса на пополнение его активной части
Наименование статей баланса организации |
Показатели структуры пассива в валюте (итоге) бухгалтерского баланса | ||||||
На начало периода |
На конец периода |
Прирост (+),снижение (-) | |||||
Абсолютная величина, млн р. |
Удельный вес, % |
Абсолютная величина, млн р. |
Удельный вес, % |
Абсолютная величина, млн. р. |
Удельный вес, % | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1 Капитал и резервы (стр. 490) |
513 |
14,6 |
2 906 |
58,7 |
2 393 |
44,2 | |
2 Долгосрочные обязательства (стр. 590) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
2.1 Долгосрочные кредиты и займы (стр. 510) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
2.2 Прочие долгосрочные обязательства (стр. 520) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
3 Краткосрочные обязательства (стр. 690) |
3 012 |
85,4 |
2 044 |
41,3 |
-968 |
-44,2 | |
3.1 Краткосрочные кредиты и займы (стр.610) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
3.2 Кредиторская задолженность (стр. 620) |
3 012 |
85,4 |
2 044 |
41,3 |
-968 |
-44,2 | |
3.2.1 Перед поставщиками и подрядчиками |
1 144 |
32,5 |
1 838 |
37,1 |
694 |
4,7 | |
3.2.2 Перед покупателями и заказчиками (стр. 622) |
10 |
0,3 |
38 |
0,8 |
28 |
0,5 | |
3.2.3 По расчетам с персоналом по оплате труда |
9 |
0,3 |
25 |
0,5 |
16 |
0,2 | |
3.2.4 По прочим расчетам с персоналом (стр. 624) |
- |
0,0 |
1 |
0,0 |
1 |
0,0 | |
3.2.5 По налогам и сборам (стр.625) |
562 |
15,9 |
132 |
2,7 |
-430 |
-13,3 | |
3.2.6 По социальному страхованию и обеспечению (стр. 626) |
3 |
0,1 |
9 |
0,2 |
6 |
0,1 | |
3.2.7 По лизинговым платежам (стр. 627) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
3.2.8 Перед прочими кредиторами (стр. 628) |
1 284 |
36,4 |
1 |
0,0 |
1283 |
-36,4 | |
3.4 Резервы предстоящих расходов (стр. 640) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
3.5 Прочие краткосрочные обязательства (стр. 650) |
- |
0,0 |
- |
0,0 |
- |
0,0 | |
Баланс (стр. 700) |
3 525 |
100,0 |
4 950 |
100,0 |
1 425 |
Х |
Наибольший удельный
вес в пассиве баланса составля
Удельный вес собственного капитала в балансе составлял на начало года 14,6% или 513 млн. р., а на конец года увеличился на 44,2% или на 2393 млн. р. и составил 2 906 млн. р., что свидетельствует об изменении структуры капитала в сторону увеличения собственного капитала, что свидетельствует об улучшении финансовой устойчивости и финансовой независимости предприятия.
Изменение структуры пассива баланса представлено на рисунке 2.3
Рисунок 2.3 – Изменение структуры пассива баланса
Таким образом, результаты анализа актива и пассива баланса свидетельствуют об увеличении имущества предприятия с начала года (3525 млн. р.) на конец года на 1 425 млн. р., это объясняется увеличение собсвенного капитала предприятия на конец года.
2.3.2 Анализ
ликвидности и
Целью анализа является определение степени покрытия оборотными активами существующих обязательств, которые должны быть погашены предприятием в предстоящем периоде. Для этого рассчитываются финансовые коэффициенты ликвидности (таблица 2.13).
Таблица 2.13 – Расчет коэффициент ликвидности
Наименование показателя |
На начало года |
На конец отчетного периода |
Норматив коэффициента |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,07 |
0,30 |
Кабсл >= 0,2 |
Коэффициент текущей ликвидности K1 |
1,153 |
2,392 |
К1 >= 1,1 |
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами К3 |
0,854 |
0,413 |
К3 <= 0,85 |
Как показывают результаты расчетов, коэффициент абсолютной ликвидности, который показывает степень покрытия абсолютно ликвидным имуществом предприятия (денежные средства и ценные бумаги) краткосрочных обязательств, на начало года был ниже нормативного значения, это свидетельствовало о недостаточности денежных средств у предприятия, на конец года коэффициент увеличился до 0,3, что выше предельного нормативного значения. Коэффициент текущей ликвидности, который характеризует степень покрытия оборотными активами краткосрочных обязательств, на начало года имел значение 1,153, что больше нормативного значения, на конец года этот показатель увеличился, что положительно характеризует ликвидность и платежеспособность предприятия. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами характеризует способность предприятия рассчитаться по своим финансовым обязательствам после реализации всех активов, как видно его значение на начало года составляло 0,854, что меньше нормативного предела, на конец года это показатель уменьшился до 0,413, что свидетельствует об уменьшении обязательств предприятия и увеличения его собственного капитала.
Информация о работе Организация франчайзинга в системе сбыта и продвижения товаров на ООО «Колбикос»