Значение и типы планировки служебных помещений

Рациональная организация рабочих мест обеспечивает оптимальное функционирование системы «человек - машина - среда». Только при условии согласования параметров машин, организационной оснастки и окружающей среды с психофизиологическими данными человека можно рассчитывать на высокую эффективность и надежность трудового процесса. Размеры, формы, яркость, контрастность, цвет, пространственное расположение всех объектов на рабочем месте должны отвечать зрительным, слуховым, осязательным и другим психофизиологическим особенностям человека.

При проектировании служебных помещений должны быть также учтены освещенность, температура, влажность, давление, шум, вибрация, пылевыделению и другие санитарно-гигиенические требования к организации рабочих мест. Необходимыми требованиями являются обеспечение условий для безопасного ведения работ, соблюдение норм и правил техники безопасности и др.

Важное значение имеет планировка рабочего места, под которой понимается целесообразное пространственное размещение в горизонтальной и вертикальной плоскостях функционально взаимоувязанных средств производства (оборудования, оснастки, предметов труда и др.), необходимых для осуществления трудового процесса.

Рациональная планировка рабочего места должна предусматривать четкий порядок и постоянство в размещении инструментов и приспособлений, документации, деталей, заготовок как в процессе работы, так и при их хранении и обеспечивать удобную рабочую позу, выполнение трудовых процессов с максимальной экономией движений рабочего, а также полную безопасность труда. При планировке рабочего места следует создавать условия для его эффективного обслуживания не только в нормальной, но и в аварийной обстановке.

В данной работе мы рассмотрели служебное помещение компании «Интерьер ПОЛ».

Изучив данный офис, приходим к выводу, что руководство компании рационально спроектировало свое служебное помещение. Так как средняя площадь на одного сотрудника составляет 14,8 м², что соответствует нормальной организации рабочего места. Созданы необходимые условия для ведения производственных процессов без перебоев. А так же закрепление своих кабинетов для отделов компании.

В процессе проведенных исследований было выявлено, что на предприятии нерегулярно проводиться аттестация рабочих мест, а в некоторых цехах вообще не проводиться. Аттестация рабочих мест также является одним из мероприятий улучшающих работу рабочих и персонала. Аттестация рабочих мест предоставляет собой совокупность мероприятий, включающих комплексную оценку каждого рабочего места на его соответствие современным технико-технологическим, организационно-экономическим и социальным требованиям. В ходе аттестации определяются технико – технологический, организационно – экономический уровни на рабочем месте.

В качестве совершенствования аттестации рабочих мест в компании «Интерьер ПОЛ» предложено проводить электронную аттестацию рабочих мест, приобретя специализированную программу «Аттестация рабочих мест по условиям труда».

Электронная система обеспечивает формирование следующих материалов аттестации рабочих мест: карты аттестации рабочих мест; ведомости рабочих мест; сводная ведомость; план мероприятий по улучшению условий труда; протоколы оценки вредных факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса, травмобезопасности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. Учебное пособие. М. : ИНФРА-М, 2003. 214 с.
2. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. Екатеринбург : Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2003. 242 с.
3. Атракшин А.Г. Человеческие ресурсы: некоторые особенности управления // Управление компанией, 2001. 29 с.
4. Вешнякова Т.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях сферы обслуживания: учебное пособие М. : Академия, 2006. 224 с.
5. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. М. : НОРМА, 2007. 526 с.
6. Горбунова М.А. От оценки рабочих мест - к аттестации персонала. // Управление персоналом, 2005. 147 с.
7. Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. Учебное пособие. М. : Икар-С, 2005. 157 с.
8. Зудина Л.А. Организация управленческого труда. Учебное пособие М. : ИМЭМО, 2004. 219 с.
9. Кибанова А.Я  Управление персоналом организации. М. : ИНФА-М, 2001. 113с.
10. Кульбовская Н.К. Государственное управление охраной труда. // Трудовое право,  2006. 81 с.
11. Кутепова К.В., Побединский Г.В. Научная организация труда и нормирование труда. Учебник для ВУЗов, 2004. 201 с.
12. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. М. : Омега-Л, 2004. 360 с.
13. Менеджмент: учебник / под ред. В. В. Томилова. М. : Юрайт-Издат, 2003. 591 с.
14. Муравьева Н.В. Рабочее время как основа нормирования труда. // Труд за рубежом. 4 (64), 2004. 92 с.
15. Очакова А.И. и др. Научная организация и нормирование труда на предприятиях. Учебник М. : Радио и связь, 2001. 295 с.
16. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебно-практическое пособие М. : КНОРУС, 2005. 320 с.
17. Попов Л.А. Экономика и социология труда. Учебник. М. : Прогресс, 2005. 303 с.
18. Производственный менеджмент / под ред. проф. Ильенковой С. Д. Учебник для вузов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 278 с.
19. Пушкин П.С., Овчинников С.И. Научная организация труда и техническое нормирование, М., 2001. 213 с.
20. Рофе А.И. Научная организация труда. Екатеринбург : Прогресс, 2005. 312 с.
21. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. Казань : Изд-во Казанского ун-та, 2004. 184 с.
22. Смирнов Е.Л.  Справочное пособие – 3-е изд., доп. «Экономика», 2001. 220 с.
23. Чередниченко И. П., Тельных Н. В. Психология управления / Серия «Учебники для высшей школы». Ростов-на-Дону : Феникс, 2004. 290 с.
24. Черняева Д.В. Новая концепция охраны труда. // Труд за рубежом, 2006. 174 с.
25. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. М. : ТК Велби, 2003. 256 с.
26. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности, учебник, 3 издание, переработанное и дополненное, 2005. 340 с.