Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Декабря 2013 в 14:48, курсовая работа
Цель данной работы состоит в том, чтобы рассмотреть и изучить законы организации второго порядка и определить их влияние на развитие и функционирование организации.
Задачи работы:
• Рассмотреть понятия «зависимость», «закон», «закономерность». Выявить их сходства и различия
• Изучить основные законы организации;
• Подробно остановиться на рассмотрении законов второго порядка, а именно: «Закон информированности-упорядоченности», «Закон единства анализа и синтеза» и «Закон композиции и пропорциональности
• Рассмотреть специфические законы « Закон Эшби» и
« Закон разнообразия»
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Понятие закона в общественных науках………….………………………….6
2.Основные законы организации и их влияние на деятельность организации………………………………………………………………………123.
Законы организации второго порядка………………………………………..22
3.1 Закон информированности – упорядоченности…………………………22
3.2 Закон единства анализа и синтеза………………………………………...28
3.3 Закон композиции и пропорциональности…………………………….…35
4. Специфические законы организации………………………………………..38
Заключение……………………………………………………………………….41
Список используемых источников……………………………………………...45
Если говорить о законах второго порядка, то стоит отметить, несмотря на то, что они носят название законов второго уровня, они наряду с основополагающими, оказывают большое влияние на «жизнь» и деятельность организации в целом. Характерной отличительной чертой этих законов является «парность» и взаимодополняемость (анализ и синтез, информированность и упорядоченность, композиция и пропорциональность), что ещё более подчёркивает их эффективность.
«Закон единства анализа и синтеза» имеет важное значение для сопоставления потенциалов организации и принятия оптимальных управленческих решений на всех уровнях – федеральном, региональном, муниципальном, институциональном (корпоративном), внутрифирменном.
Соблюдение «Закона композиции и пропорциональности», способствует тому, что во всех направлениях деятельности организации «царит» гармония, а достижение одной цели в конечном итоге приводит к достижению всех остальных.
Особая значимость «Закон информированности и упорядоченности» состоит в том, что в современных условиях НТП повышается ценность информационного ресурса и значимость грамотного использования информации, а следовательно ещё более возрастает и эффективность данного закона. В настоящее время особенно важным для любого руководителя является умение грамотно и рационально распоряжаться имеющейся у него информацией, а также отбирать самое необходимое для принятия управленческих решений. Ведь неслучайно говорят: «Тот, кто обладает информацией, владеет миром»
Говоря о специфических законах: «Закон Эшби» и « Закон Разнообразия», стоит отметить их универсальность.
«Закон Эшби» был сформулирован для кибернетических систем, но он отлично подходит для любой организации, более того для любой жизненной ситуации вообще. «Простое не может управлять сложным» - это уже становится, если можно так сказать, философским законом всей жизни человека.
«Закон разнообразия» пришёл из экологии, но в свою очередь применим как к организации, так и к любому человеку. Если ты обладаешь большим внутренним разнообразием душевных состояний, интересов, взглядов, убеждений ценностей тогда у тебя есть действительно больший выбор для реакции на различные воздействия окружающей среды. Особенно привлекательным ( с моральной точки зрения) для меня в данном законе является то, что он учит людей уважительно относиться к тому, что лишнее и на первый взгляд уже устарело.
Таким образом, законы играют решающую роль в теории организации, поскольку они образуют теоретический фундамент этой дисциплины, позволяют использовать в процессах управления конкретными организациями научно-обоснованные методы предсказания дальнейшего развития событий. Все перечисленные законы организации будут эффективно работать лишь в том случае, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделит главный на текущий момент закон и обеспечит подчинение ему всех других для достижения глобальной цели организации..
Список используемых источников информации.
7. Гусев А.В. Теория организации: учебное пособие / Н. Новгород: НГЛУ им. Н.А.Добролюбова, 2008 .
8. Дорофеев В.Д. Менеджмент / Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2008.
9. Жураховский А.И. Общий подход к задаче обновления организации
// Вопросы экономики 2006 № 5.
10. Корхов Ю.В. Организационное проектирование./ Киев: Бизнес, 2001.
11. Медведев В.П., Э.А. Понуждаев. Теория организации / Учебное пособие. М.: ИМЭС – 2004.
12. Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента/ — М.: Дело, 2000.
13. Мильнер Б.З. Теория организаций / — М.: ИНФРА-М, 2000.
14. Общие основания законов организации
Теория организации на partnerstvo.ru - http://partnerstvo.ru/lib/to/
15. Пригожин А.И. Социология организаций. – М.: ИНТЕРПРАКС, 1995.
16. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации / Учебное пособие. - М.: МГУК, 2001.
17. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: / Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2001.
18. Семенков И. Стадии развития организации // Управление персоналом -2007. № 9.
19. Семиков В.Л. Теория организации / – М.: Академия ГПС МЧС России, 2003.
20. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г. Лапусты. — М.: ИНФРА-М., 2006.
21. Смирнов Э.А. Теория организации / Учебное пособие.– М.: ИНФРА-М, 2002.
22. Стадниченко В.Н. Теория организации как феномен управленческой культуры//Власть и управление 2001. № 2.
23. Тектология А.Богданова и неоклассическая теория организаций
http://www.situation.ru/app/j_
24. Туровец О.Г. Теория организации / Учебное пособие О.Г.Туровец, В.Н. Родионова. М.: Инфра – М, 2004.
25. Холл Р.Х. Организация: структура; процессы; результаты / СПб: Питер, 2001.
26. Шереметов П.В. Теория организации: Курс лекций. М.: ИНФРА - М: Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004.