Совершенствования системы управления организации на примере ОАО «Читинский молочный комбинат»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2014 в 14:35, курсовая работа

Краткое описание

Основной экономической проблемой связанной с ней проблемой выбора является: что и сколько, как и в какой мере производить, как и по какой цене реализовать продукцию.
Эффективность решения этих проблем определяется общими условиями хозяйствования и умением руководителя успешно хозяйствовать с производственными факторами. Носитель этого хозяйствования – предприятие, а его экономическое назначение - производство товаров и оказание услуг, в которых нуждается общество.
Целью исследования курсовой работы является совершенствование системы управления организации на примере ОАО «Читинский молочный комбинат»

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая по теории организации.docx

— 101.33 Кб (Скачать документ)

 

 

                       Таблица 1 – Штатное расписание

                Главная задача – доказать потенциальным партнерам реальность производства нужного объема товаров и в заданные сроки.

Время работы магазина "Молочный остров" с 9:00 до 22:00, без обеденного перерыва, и без выходных.

 

Таблица 2 – Баланс рабочего времени

Наименование, единицы измерения

Показатели

Календарный фонд времени, дни.

365

В том числе праздничные дни.

8

В том числе выходные дни.

104

Номинальный фонд времени, дни.

253

В том числе очередные отпуска, дни.

28

По болезни, дни.

10

Эффективный фонд, дни.

215

Номинальная продолжительность рабочего дня, час.

10

Эффективная продолжительность рабочего дня, час.

10

Эффективный фонд рабочего времени за год, час.

2150


 

Для удобства торгового предприятия необходимо использовать оборудование, представленное ниже.

 

Таблица 3 - Перечень используемого оборудования

Вид, марка

Количество

Мощность, кВт

Цена за единицу, руб.

Контрольно-кассовая машина

1

0,22

20000

Холодильная витрина

2

1,9

15000

Холодильная камера

1

1,9

20000

Весы электронные

1

0,2

8500

Прилавок

1

-

4000

Компьютер

1

2,5

25000

Сейф

1

-

3500

Принтер

1

2,0

4000

Калькулятор

2

-

200

Набор мебели

1

-

20000

Итого:

10

10,62

143400


 

Для торгового предприятия необходимо определить ассортиментный перечень товаров.

Наименование товара

Количество

Цена закупки

Оптовая цена

Цена продажи

Розничная цена

Молоко 1,0 2,5%

9125

9,0

82125

20,0

182500

Молоко 1,0 3,2%

5475

11,0

60225

25,0

136875

Молоко 0,5 2,5%

5475

7,0

38325

14,0

76650

Молоко Топленое 0,5 2,5%

1825

5,0

9125

15,0

27375

Сметана 0,5 20%

1825

9,5

17337,5

21,0

38325

Творог жирный

1095

11,5

12592,5

36,0

39420

Ряженка маложирная

2920

6,6

19272

13,5

39420

Сливки 0,5 40%

1825

12,0

21900

28,6

52195

Масло Крестьянское 1000г.

2920

60,0

175200

140,0

408800

Сыр

1095

100,0

10950

200,0

219000

Майонез "Оливковый" 500г.

365

29,0

10585

68,0

24820

Майонез "Провансаль" 250г.

730

11,5

8395

38,0

27740

Кефир 1,0%

1095

6,2

6789

14,3

15658,5

Сгущенное молоко цельное ГОСТ

1095

11,4

12483

36,5

39967,5

Сыр плавленый

730

6,2

4526

17,0

12410

Итого:

37595

303.1

489830

686.9

1341156


 

 

 

                                

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                            

 

 

                           

 

 

 

                           Заключение

 

Цель курсовой работы является совершенствование системы управления организацией. Для достижения данной цели нами были проанализированы исходные данные по  ОАО «Читинский молочный комбинат». Основные виды деятельности ОАО «Читинский молочный комбинат»: переработка молока, производство кисломолочных продуктов, оптовая и розничная торговля молочными продуктами. ОАО «Читинский молочный комбинат» применяет линейно-функциональную структуру управления организацией, где наблюдается четкая система подчиненности, высокая гибкость управления. Управление персоналом предприятия осуществляется с помощью сочетания административных, экономических и социально-психологических  методов  управления. Основа системы стимулирования  персонала закладывается использованием организационно-технических методов, которые оптимизируют  построение системы управления эффективностью труда. Нами были выявлены следующие проблемы:

- высокие цены по отношению к рыночным;

- проблема сбыта в летний  сезон;

- жесткая конкуренция.

Для решения данных проблем мы сформулировали следующие рекомендации:

  1. Использование систему взаимозачетов, иначе говоря, совершили бартерные сделки, т. е посредники реализуют товар по «искусственно» заниженным ценам.
  2. Высокое качество и широкий ассортимент привлекает иногородних оптовых покупателей. Они осуществляют перевозку продуктов в свои регионы на специальных машинах - термосах.
  3. расширение предприятия  ОАО «ЧМК» за счет создания магазина «Молочный остров» на территории комбината.

 

                        Список используемых источников

 

  1. Бекетова, О. Н. Бизнес-план: теория и практика / О. Н. Бекетова, В. И. Найденков. - М.: АЛЬФА-ПРЕСС, 2009
  2. Мильнер Б.З. М 60 Теория организации: Учебник. — 5-е изд., перераб. и доп. — М: ИНФРА-М,2005.-720с
  1. Теория организации. / СВ. Рогожин, Т.В. Рогожина.

М: Издательство «Экзамен», 2002. — 320 с.

  1. Литвак  Б.Г.  Разработка управленческого решения: Учебник.  Дело, 2000.
  1. Менеджмент: учебное  пособие  для  вузов/ Под  ред. Ю.В. Кузнецова,  СПб.: Издательский дом

«Бизнес-пресса», 2001

  1. Фатхутдинов Р. А.  Разработка управленческого реше- ния: Учебник для вузов. — 2-е изд., доп. — М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел-синтез», 1998.
  2. Смирнов, Э. А. Теория организации: учеб. Пособие / Э. А. Смирнов. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 248 с.
  3. http:/ /company/oao-chitinsky-molochny-kombinat
  4. http://zabarchives.ru/funds
  5. http://molkom-penza.ru/partners.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Совершенствования системы управления организации на примере ОАО «Читинский молочный комбинат»