Совершенствование системы оплаты труда на предприятии

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П.ОГАРЕВА»

 

Факультет экономический

Кафедра экономики и логистики

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

 

 

 

Автор курсовой работы                                                                     О.В.Трифилова

Направление                                                  080100 Менеджмент

Обозначение курсовой работы                                КР-02069964-28-13

Руководитель работы                                                                             

д.э.н. профессор                                             И.Н.Краковская

 

 

 

 

 

Оценка_______________

 

 

 

 

 

 

Саранск 2013

 

Федеральное ГОСУДАРСТВЕННОЕ бюджетное 

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО  ОБРАЗОВАНИЯ

«МОРДОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ИМЕНИ Н.П.ОГАРЕВА» 

 

Факультет экономический

Кафедра экономики и логистики

                               ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

 

Студентки Трифиловой Оксаны Витальевны

1 Тема Совершенствование системы оплаты труда на предприятии

2 Срок представления работы к защите

3 Исходные данные для курсовой работы материалы отечественных и зарубежных авторов по исследуемой теме

4 Содержание курсовой работы

4.1 Теоретические основы системы оплаты труда на предприятии

4.1.1 Сущность и функции заработной платы 

4.1.2 Формы и системы оплаты труда

4.1.3 Зарубежный опыт применения современных форм и систем оплаты труда

2. Анализ системы оплаты труда на предприятии на примере  ООО «ВКМ-Сталь»

4.2.1 Исследование современного состояния трудовых ресурсов на предприятии

4.2.2 Анализ действующей системы оплаты труда на предприятии

4.2.3 Оценка эффективности системы оплаты труда на предприятии

4.3 Совершенствование системы оплаты труда в ООО «ВКМ-Сталь»

Руководитель  работы ________________________________ И.Н. Краковская

Задание принял к исполнению _______________________ О.В.Трифилова

Реферат

 

Курсовая работа содержит 57 страниц, 6 формул, 16 таблиц, 35 использованных источников.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА, СИСТЕМА  ОПЛАТЫ ТРУДА, ФОРМА ОПЛАТЫ ТРУДА, ПЕРСОНАЛ, ФУНКЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ, ПРЕМИЯ, НАДБАВКА, СТАВКА, ДОПЛАТА, ПРОИЗВДИТЕЛЬНОСТЬ  ТРУДА, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ.

Объектом исследования является – ООО «ВКМ-Сталь».

Цель работы – исследовать систему оплаты труда в ООО «ВКМ-Сталь» и сформулировать основные направления по ее совершенствованию на данном предприятии.

Методы исследования – опрос, анкетирование, аналитический, экономико-статистический и метод сравнения.

Степень внедрения –  частичная.

Область применения –  в практике управления персонала  ООО «ВКМ-Сталь».

Эффективность – разработанные в работе рекомендации будут использованы в целях усовершенствования системы оплаты труда на ООО «ВКМ-Сталь».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

Введение            5

1. Теоретические основы системы оплаты труда на предприятии  7

1.1 Сущность и функции заработной платы      7

1.2 Формы и системы оплаты труда       12

1.3 Зарубежный опыт применения современных форм и систем

оплаты труда           21

 

2. Анализ системы оплаты труда на предприятии на примере 

ООО «ВКМ-Сталь»          29

2.1 Исследование современного состояния трудовых ресурсов

на предприятии          29

2.2 Анализ действующей системы оплаты труда на предприятии  36

2.3 Оценка эффективности системы оплаты труда на предприятии  45

 

3. Совершенствование системы оплаты труда в ООО «ВКМ-Сталь»  48

Заключение           52

Список использованных источников       55

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

В современной России многие отечественные промышленные предприятия внедряют новые механизмы управления с целью обеспечения требуемого уровня эффективности деятельности. В ситуации мирового финансового кризиса перед руководителями предприятий встает задача создать такие механизмы управления, которые будут способны обеспечить максимальную эффективность бизнеса в целом. Безусловно, данная задача является комплексной, и для ее решения необходимо реализовывать целый ряд мероприятий, нацеленных на оптимизацию всех управленческих и экономических процессов функционирования предприятий.

С одной стороны, практика антикризисных мер показала, что первостепенными объектами оптимизации стали процессы и системы управления человеческими ресурсами, особенно система оплаты и стимулирования труда персонала. И это небезосновательно: оплата труда работников - одна из весомых статей затрат любых предприятий, собственники которых, хотят получить инструмент управления данной статьей, понимая, где находятся рычаги возможной оптимизации и влияния на результативность деятельности работников.

С другой стороны, сохранившиеся  на многих промышленных предприятиях еще с советских времен принципы и правила регулирования оплаты и стимулирования труда работников в сегодняшних реалиях не отвечают требованиям меняющегося рынка и потребностям бизнеса, особенно в ситуации экономического кризиса, вследствие чего возникает объективная необходимость совершенствования оплаты и стимулирования труда персонала предприятий.

Опираясь на практику последних лет, можно сделать  вывод, что ключевой целью системы оплаты и стимулирования труда персонала является поступательное решение основных задач «треугольника бизнеса» в области оплаты и стимулирования труда, а именно: со стороны акционеров — это обеспечение максимальной отдачи от вложенных инвестиций в персонал в части фонда оплаты труда; со стороны менеджеров - обеспечение связи результатов трудовой деятельности работников с уровнем получаемого дохода; со стороны персонала - поиск работы, удовлетворяющей ключевым потребностям и соответствующей основным мотиваторам трудовой деятельности. От того, насколько правильно определены цели и направления совершенствования оплаты и стимулирования труда, зависит успешность мероприятий в рамках построения различных моделей системы оплаты и стимулирования труда персонала.

Актуальность решения  перечисленных выше задач для  российской экономики определила тему курсовой работы.

Целью данной курсовой работы – исследовать систему оплаты труда в ООО «ВКМ-Сталь» и сформулировать основные направления по ее совершенствованию на данном предприятии.

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

- раскрыть сущность и функции заработной платы;

- рассмотреть формы и системы оплаты труда;

- изучить зарубежный опыт применения современных форм и систем оплаты труда;

- провести исследование современного состояния трудовых ресурсов в ООО «ВКМ-Сталь»;

- проанализировать действующую систему оплаты труда в ООО «ВКМ-Сталь»;

- оценить эффективность системы оплаты труда в ООО «ВКМ-Сталь»;

- предложить наиболее усовершенствованную систему оплаты труда в ООО «ВКМ-Сталь».

Объектом исследования в работе является ООО «ВКМ-Сталь».

Теоретико-методологическую основу написания курсовой работы составили труды и публикации российских и зарубежных специалистов по рассматриваемым проблемам.

1. Теоретические основы системы оплаты труда на предприятии

 

1.1 Сущность и функции заработной платы

Заработная плата – это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между  работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала [6, с. 87].

В экономической теории существует две основных  концепции определения природы заработной платы:

а) заработная плата есть цена труда. Ее величина и  динамика формируются под воздействием рыночных факторов и в первую очередь спроса и предложения;

б) заработная плата – это денежное выражение стоимости товара «рабочая сила» или «превращенная форма стоимости товара рабочая сила». Ее величина определяется условиями производства и рыночными факторами - спросом и предложением, под влиянием которых происходит отклонение заработной платы от стоимости рабочей силы [17, с. 98].

На рынках рабочей  силы продавцами выступают работники  определенной квалификации, специальности, а покупателями – предприятия, фирмы. Ценой рабочей силы является базовая  гарантированная заработная плата  в виде окладов, тарифов, форм сдельной и повременной оплаты. Спрос и предложение на рабочую силу дифференцируется по ее профессиональной подготовке с учетом спроса со стороны ее специфических потребителей и предложения со стороны ее обладателей, то есть формируется система рынков по отдельным ее видам.

Купля-продажа рабочей  силы происходит по трудовым контрактам (договорам), которые являются главными документами, регулирующими трудовые отношения между работодателем  и наемным работником.

Важнейшим условием организации  общественного производства, стимулирования высокоэффективной трудовой деятельности является установление меры труда и меры его оплаты. Мера оплаты труда являет собой вознаграждение или заработную плату, получаемые работниками за предоставление своей рабочей силы. Практически заработная плата, или доход конкретного работника может принимать форму различных денежных выплат: месячных окладов, часовых тарифных ставок, премий, вознаграждений, гонораров, компенсаций и т.д.

Сущность заработной платы состоит в том, что она  представляет собой выраженную в деньгах долю работников в той части национального дохода, которая направляется на цели личного потребления и распределения по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником в общественном производстве.

Заработная плата выполняет  несколько функций. Воспроизводственная функция состоит в обеспечении возможности воспроизводства рабочей силы на социально нормальном уровне потребления, то есть  в определении такого абсолютного размера заработной платы, который позволяет осуществить условия нормального воспроизводства рабочей силы, иными словами поддержание, а то и улучшение условий жизни работника, который должен иметь возможность нормально жить (платить за квартиру, пищу, одежду, т.е. предметы первой необходимости), у которого должна быть реальная возможность отдыхать от работы, чтобы восстанавливать силы, необходимые для работы. Также работник должен иметь возможность растить и воспитывать детей, будущие трудовые ресурсы. Отсюда и исходное значение данной функции, ее определяющая роль по отношению к другим. В случае, когда зарплата по основному месту работы не обеспечивает работнику и членам его семьи нормальное воспроизводство, возникает проблема дополнительных заработков. Работа на два-три фронта чревата истощением трудового потенциала, снижением профессионализма, ухудшением трудовой и производственной дисциплины и т.д.

Социальная функция, иногда выделяется из воспроизводственной, хотя  является продолжением и дополнением первой.  Заработная плата  как один из основных источников дохода должна не только способствовать воспроизведению рабочей силы как таковой, но и давать возможность человеку воспользоваться набором социальных благ – медицинские услуги, качественный отдых, получение образования, воспитание детей в системе дошкольного образования и т.д. А кроме того, обеспечить безбедное существование работающего в пенсионном возрасте.

Стимулирующая функция важна с позиции руководства предприятия: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Отрыв оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу зарплаты, ведет к ослаблению стимулирующей функции заработной платы, к превращению ее в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека.

Работник должен быть заинтересован в повышении своей  квалификации для получения большего заработка, т.к. более высокая квалификация выше оплачивается. Предприятия же заинтересованы в более высококвалифицированных кадрах для повышения производительности труда, улучшения качества продукции. Реализация стимулирующей функции осуществляется руководством предприятия через конкретные системы оплаты труда, основанные на оценке результатов труда и связи размера фонда оплаты труда (ФОТ) с эффективностью деятельности предприятия.