Шпаргалка по "Теории организации"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2013 в 18:42, шпаргалка

Краткое описание

1. Теория организаций в системе управленческого знания. Структура теории организаций.
2. Понятие, сущность, свойства, функции организации.
3. Организация как объект социологического исследования.
4. Типология организаций. Специфика государственных организаций.
5. Эволюция взглядов на сущность организации.
6. Понятие внутренней и внешней среды организации. Контекстуальные (ситуационные) пе-ременные: понятие, краткая характеристика.
7. Организационная структура как важнейшая характеристика внутренней среды организации: понятие, основные параметры.
8. Типология организационных структур. Проблема оптимальности организационной структуры.

Прикрепленные файлы: 1 файл

ТО.docx

— 267.80 Кб (Скачать документ)

Цели - это  конкретные конечные состояния или результаты, которых  стремится достигнуть  группа в  процессе совместной работы. Цели разрабатываются  руководством в ходе  процесса планирования и сообщаются членам организации, что  является важнейшим  фактором координирования деятельности группы.

РАЗНООБРАЗИЕ ЦЕЛЕЙ.  Организации  различных типов ставят перед  собой и различные цели. Так,  организации, занимающиеся бизнесом, сосредотачивают  внимание, прежде всего, на  таких  вопросах, как затраты и получаемая прибыль. Они, главным образом, ставят  себе цели по рентабельности (прибыльности) и производительности. В свою очередь  эти цели конкретизируются, находя выражение в таких, например, определениях, как  доля рынка, разработка новой  продукции, качество услуг, подготовка и отбор  руководителей, а также  социальная ответственность.

С другой стороны,  государственные  учреждения, которые не являются коммерческими  организациями,  формулируют свои цели, например, как предоставление конкретных услуг в рамках  определенных бюджетных ограничений. Включаемые в формулировки этих целей  этические  представления и оценки социальной ответственности выражают в большей  степени философию данной организации, чем конкретизацию результата.

Ориентация, задаваемая ясно сформулированными целями, определяет  все последующие решения руководства.

ЦЕЛИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. В  каждом  подразделении организации  также необходима выработка своих  целей. Например,  целью подразделения  маркетинга может стать сокращение количества жалоб  потребителей на N% в следующем году. Цели сходных  подразделений в различных  организациях могут быть гораздо ближе друг другу, чем даже цели различных  подразделений  в рамках одной организации, поэтому особенно необходима их  координация. Цели подразделений должны удовлетворять деятельности организации как целого, а не входить в противоречия с целями других  подразделений.

 


Информация о работе Шпаргалка по "Теории организации"