Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 11:19, курсовая работа
Комплекс НД Національної стандартизації України включає різноманітні НД, в яких установлені вимоги до конкретних об'єктів стандартизації. Залежно від об'єкта стандартизації, положень, які містить документ, та процедур надання йому чинності, розрізняють такі НД: стандарти, кодекси усталеної практики, технічні умови, державні класифікатори.
1.Нормативні документи зі стандартизації…………………………………………............3
2. Господарський кодекс України про підприємства та об'єднання ………………………….……………………………….………...6
3. Виробнича структура підприємства...............................11
4.Вихідні данні для виконання контрольної роботи……...12
5.Розрахунок…………………………………………………….13
6.Список використаної літератури…………………..………27
4. Консорціум - тимчасове
статутне об'єднання
5. Концерном визнається
статутне об'єднання
6. Державні і комунальні
господарські об'єднання
Стаття 121. Статус підприємства - учасника об'єднання підприємств
1. Підприємства - учасники
об'єднання підприємств
2. Підприємство - учасник господарського об'єднання має право:
добровільно вийти
з об'єднання на умовах і
в порядку, визначених
бути членом інших об'єднань підприємств, якщо законом, засновницьким договором чи статутом господарського об'єднання не встановлено інше;
одержувати від
одержувати частину
прибутку від діяльності
3. Підприємство, яке входить
до складу державного або
4. Рішення про утворення
об'єднання підприємств (
Стаття 122. Управління об'єднанням підприємств
1. Господарські об'єднання
мають вищі органи управління
(загальні збори учасників) та
утворюють виконавчі органи, передбачені
статутом господарського об'
2. Вищий орган господарського об'єднання:
затверджує статут господарського об'єднання та вносить зміни до нього;
вирішує питання про
прийняття в господарське об'
утворює виконавчий
орган господарського об'
вирішує фінансові
та інші питання відповідно
до установчих документів
3. Виконавчий орган
4. Управління державним
(комунальним) господарським
5. Здійснення управління
поточною діяльністю об'
6. Спори, що виникають
між учасниками об'єднання,
Стаття 123. Майнові відносини в об'єднанні підприємств
1. Учасники об'єднання
підприємств можуть вносити на
умовах і в порядку,
2. Майно передається об'єднанню
його учасниками у
3. Господарське об'єднання
має право утворювати за
4. Об'єднання підприємств
не відповідає за зобов'
Стаття 124. Вихід учасника з об'єднання. Припинення об'єднання підприємств
1. Підприємства - учасники
об'єднання можуть вийти з
2. Вихід підприємства
із складу державного (комунального)
господарського об'єднання
3. Припинення об'єднання
підприємств відбувається в
4. Реорганізація господарського
об'єднання здійснюється за
5. Ліквідація господарського
об'єднання провадиться за
Стаття 125. Промислово-фінансові групи
1. Підприємство може бути
учасником промислово-
2. Промислово-фінансова група
є об'єднанням, яке створюється
за рішенням Кабінету
3. До складу промислово-
4. Промислово-фінансова група
не є юридичною особою і
не підлягає державній
5. Порядок утворення та
інші питання діяльності
Стаття 126. Асоційовані підприємства. Холдингові компанії
1. Асоційовані підприємства
(господарські організації) - це група
суб'єктів господарювання - юридичних
осіб, пов'язаних між собою
2. Проста залежність між
асоційованими підприємствами
3. Вирішальна залежність
між асоційованими
4. Про наявність простої
та вирішальної залежності має
бути зазначено у відомостях
державної реєстрації
5. Суб'єкт господарювання,
що володіє контрольним
6. Якщо з вини контролюючого
підприємства дочірнім
7. Якщо дочірнє підприємство
з вини контролюючого
Стаття 127. Інші форми об'єднання інтересів підприємств
1. Законом можуть визначатися
й інші форми об'єднання
3. Виробнича структура підприємства
Виробнича структура підприємства
– сукупність виробничих ланок, їхня
кількість розміри, співвідношення
між ними за кількістю працівників,
використовуваних виробничих фондів.
В основі формування виробничої структури
підприємства – частковий поділ праці.
Одна або кілька стадій виробничого процесу
організаційно оформляються у відповідні
структурні підрозділи підприємства.
До виробничих відносять підрозділи, в
яких здійснюється основне виробництво,
а також допоміжні й ті, що обслуговують
основне виробництво. Виробнича структура
підприємства має виняткове значення
для забезпечення процесу нормального
його функціонування і навіть виживання
оскільки від її досконалості залежать
в кінцевому підсумку рівень продуктивності
праці, якість продукції та її конкурентоспроможність.
Базовою ланкою організації процесу виробництва
на підприємстві є робоче місце – частина
виробничої площі оснащена відповідним
обладнанням, де один або група працівників
виконують певну операцію з виготовлення
продукції або ж обслуговування процесу
виробництва. Характер і особливості робочого
місця значною мірою визначають всю виробничу
структуру підприємства. Розрізняють
просте робоче місце (один працівник обслуговує
одну одиницю обладнання), багатоверстатне
(один працівник обслуговує декілька одиниць
обладнання), колективне (група працівників
обслуговує один об'єкт). У деяких галузях
поширені робочі місця, основу яких становить
складна і взаємопов'язана система машин
і агрегатів. Групи робочих місць об'єднуються
у виробничі дільниці, на яких здійснюється
відносно закінчена частина виробничого
процесу (виготовлення деталі, вузла для
готового продукту або ж виконуються певні
технологічні операції). Дільниця є первинною
структурною ланкою підприємства. Кількість
дільниць, їх склад, характер техніко-технологічних
зв'язків між ними визначають склад і структуру
більш крупних виробничих підрозділів
– цехів, звідки виходить закінчена частина
продукту або ж повністю виконується певний
технологічний процес. Наявність (або
відсутність) цехів, їхня кількість визначаються
значною мірою також обсягами виробництва.
Виділяють три види виробничої структури
підприємства: технологічну, предметну
і змішану. На підприємствах з технологічною
структурою утворення цехів і дільниць
відбувається на основі принципу технологічної
однорідності. Наприклад, на машинобудівних
підприємствах створюються механічні,
термічні, ливарні, ковальські, складальні
цехи. У свою чергу, наприклад, в механічному
цеху формуються токарні, свердлильні,
фрезерувальні, зубонарізні, шліфувальні
та інші дільниці (лінії). За предметної
структури кожний цех виробляє якийсь
виріб (кілька виробів) або ж певну їх частину,
а дільниці спеціалізуються на виробництві
певних частин виробу чи деталей до нього.
Наприклад, на підприємстві з виробництва
металорізального інструменту створюються
цехи для виробництва різців фрез, свердел
тощо. Предметна структура підприємства
створює сприятливі умови для впровадження
досягнень науки і техніки, автоматизації
й комплексної механізації виробничих
процесів, поглиблення спеціалізації
працівників, піднесення рівня організації
виробництва і нормування праці. Водночас
використання її в чистому вигляді призводить
до появи в межах одного підприємства
дублюючих виробництв. Тому широко застосовується
змішана (предметно-технологічна)
Информация о работе Расчетная работа по "Организации и планированию производств"