Отчет по практике на предприятии ОАО «НефаЗ»

Для обеспечения высокого качества материалов и комплектующих планируется стимулировать поставщиков, обеспечивающих соответственное качество продукции, путем закупки у них большего объема сырья, материалов на производственную программу, за счет уменьшения закупок у поставщиков, проявивших недобросовестность.

Таблица №2 - Поставка материалов для выполнения производственной программы из следующих регионов страны

Регион	Наименование предприятия	Материалы
Свердловская обл. г. Первоуральск	ЗАО ТО «Первоуральсктрубосталь»	Трубы
Калужская обл., г. Малоярославец	ООО «Агрисовгаз»	Профильные трубы
Московская обл., г. Видное	ООО «Русалюмстрой»	Алюминиевый профиль
Челябинская обл., г. Магнитогорск	ЗАО «МагЧерМет»	Листовой прокат
Удмуртия, г. Ижевск	ОАО «Ижсталь»	Сорт. прокат, метизы
Башкортостан, г. Белебей	ОАО «Автонормаль»	Метизы
г. Киржач, пос. Красный Октябрь	З-д «Автосвет»	Электроосв. аппаратура
г. Наб. Челны	ТФК КАМАЗ	Литье
Пермская обл., Чусовой	Чусовской металлургический з-д	Рессоры
г. Заинск	ОАО «КАМАЗ-Автоагрегат»	Кран управления, рычаги
г. Москва	ООО «Хелмос»	ЛКМ
Башкортостан, г. Салават	ОАО «Салаватнефтеоргсинтез»	Сольвент, ЛКМ
г. Ниж. Новгород	«Оргсинтез»	РТИ
Башкортостан, г. Салават	ООО «ТПК-Интеграл»	ЛКМ
г. Ярославль	ОАО «ЯрНИИ ЛПК»	ЛКМ
г. Уфа	ООО «Нугуш»	Строительные материалы
г. Нефтекамск	НЗНО	Кислород
г. Уфа	УЗЭМИК	РТИ
г. Уфа	ООО «Ансар»	РТИ
г. Владимир	ОАО НВП «Владипур»	РТИ
Белоруссия, г. Борисов	З-д РТИ	Профиля резиновые
г. Асбест	АО «Асбест»	Асботехнические изделия
г. Кирово-Чепецк	Химкомбинат	Хладон
г. Переславль-Залесский	ООО «Лит-Изоляция»	Пенофоп
г. Ижевск	ООО «Союз-Бис»	Пластмасс. профиля
г. Ниж. Тагил	ОАО «Уральская хим. компания	Смолы
г. Нефтекамск	НЗЖБИ МУП СМТ БУЭС	Цемент, бетон
Башкортостан, п. Асян	Арланский кирпичный завод	Кирпич
Башкортостан, п. Ник.-Березовка	ООО «Гидровец»	ПГС, песок, гравий
г. Нефтекамск	ОАО БНПС	Бетон
г. Нефтекамск	НГДУ «Арланнефть»	Строит. материалы
г. Нефтекамск	ЗАО ПО «Искож»	Автолин, бархат
г. Иваново	ОАО «Искож»	Теза, ВИК
г. Оренбург	Гелевый завод	Гелий
г. Уфа	ОАО «Башкирнефтепродукт»	Бензин, диз. топливо
г. Нефтекамск	ОАО «Газ-сервис»	Пропан
г. Соль-Илецк	ОАО «Илецксоль»	Соль
г. Волгоград	АО «Химпром»	Хим. продукция
Башкортостан, г. Уфа	ЗАО «Стефан»	С/одежда

 

Таблица №3 - Объёмы, поставщики и структура поставок материальных ресурсов

Наименование	Поставщики (кол-во) в 2003 г.				Закупки по годам, млн. руб.			Доля закупок (%) от общего объёма
	всего	в том числе
		изготовитель	посредник	дилер	2001	2002	2003	2001	2002	2003
1. Объем закупок	205	172	24	9	830,4	894,2	1076,9	100	100	100
1.1. в Российской Федерации, в т.ч.:	197	164	24	9	819,0	867,6	1046,1	98,6	97,1	97,3
-комплектующие	70	57	7	6	229,6	301,2	379,6	27,6	33,7	35,3
-металлы	33	22	8	3	340,6	378,9	419,8	41,0	42,4	39,1
-материалы	94	85	9	0	248,8	187,5	246,7	30,0	21,0	23,0
1.1.1 в Республике Башкортостан, в  т.ч.:	76	61	15	0	266,0	195,8	220,3	32,0	21,9	20,5
-комплектующие	13	9	4	0	31,3	42,7	46,8	3,8	4,8	4,4
-металлы	5	0	5	0	18,9	31,0	40,0	2,3	3,5	3,7
-материалы	58	52	6	0	215,8	122,1	133,5	26,0	13,7	12,4
1.2 в СНГ (без России), в т.ч.:	7	7	0	0	6,1	21,6	23,5	0,7	2,4	2,2
-комплектующие	6	6	0	0	4,8	19,6	21,4	0,6	2,2	2,0
-металлы	0	0	0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
-материалы	1	1	0	0	1,3	2,0	2,1	0,2	0,2	0,2
1.3 импорт (без СНГ), в т.ч.:	1	1	0	0	5,3	5,0	5,2	0,6	0,6	0,5
-комплектующие	0	0	0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
-металлы	1	1	0	0	5,3	5,0	5,2	0,6	0,6	0,5
-материалы	0	0	0	0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0

 

Объем металлоотходов и металлолома черных и цветных металлов, образующихся в ходе производства, за 2002 года составит 8 090 тонн согласно имеющейся нормативно-технической документации.

За 9 месяцев коммерческой службой завода реализовано 5 946,7 тонн металлолома и металлоотходов, в т.ч.:

отходы черного металла – 182,5 тонн;

лом черного металла – 5 700 тонн;

лом цветного металла – 64,2 тонн.

Образовавшиеся отходы используется в производстве: 85% отходов полиэтилена и полипропилена, 76 % отходов АСБ пластика, 61% отходов полиамида. Отработанный уголь и отходы пенопласта полностью вновь используются в ходе производства.

Населению для собственных нужд через заводской магазин «Отходы производства» реализуются строительные отходы: отходы фанеры и ДВПО, мебельные отходы и древесные опила.

ОАО "НефАЗ" – в отделе сбыта.

 

8 Организация труда и заработной  платы

8.1 Формы и методы работы с  персоналом на предприятии

Инструментом реализации кадровой политики на 2008-2012 годы является развитие Комплексной системы управления персоналом по следующим направлениям:

оценка профессионального и интеллектуального потенциала руководителей и специалистов с целью оптимального использования их деловых способностей (аттестация ИТР в 2009 г.);

приведение численности и профессионального состава персонала в точное соответствие с потребностями производства (оптимизация численности персонала);

подготовка резерва руководящих кадров, коммерческая специализация резерва среднего звена управления;

восполнение дефицита в высококвалифицированных рабочих кадрах и рабочих особо учитываемых профессий за счёт:

выпускников ПТУ и технического колледжа;

подготовки в УКК высококвалифицированных специалистов и рабочих;

отбор на рынке труда;

повышение квалификации (подготовка, переподготовка) персонала, продолжение работы по внедрению системы непрерывного обучения персонала;

планирование служебной карьеры управленческого персонала на основе рекомендаций ОАО «КАМАЗ»;

укрепление трудовой дисциплины;

решение социально-бытовых вопросов персонала, исходя из экономических возможностей;

работа с профсоюзом и другими общественными формированиями граждан.

Увеличение объемов производства и номенклатуры выпускаемой продукции дало возможность дополнительного укомплектования завода кадрами.

Общая численность работников на 25.03.2008г. составляет 12 112 человек, а промышленно-производственного персонала - 11 473 человек, в том числе:

руководителей и специалистов – 2 180 человек (19 процентов);

рабочих – 9 293 человек (81 процент).

(Для справки: из числа 22 800 человек, работающих в промышленности города Нефтекамска, 40 процентов заняты на нашем заводе).

Прирост численности с 2000 года составил более 7 000 человек.

При значительном увеличении выпуска продукции в 2008-2012 годах дефицит в высококвалифицированных рабочих кадрах будет возрастать.

Дефицит в рабочих кадрах планируется восполнить за счёт их подготовки в ПТУ, колледжах, техникумах, в УКК завода и за счёт приёма со стороны.

Дефицит некоторых категорий руководящих и инженерно-технических работников (менеджеры, специалисты по маркетингу, конструкторы, технологии) будет восполняться за счёт приёма наиболее грамотных выпускников ВУЗов, подготовки резерва на руководящие должности и, частично, за счёт вольного найма.

Средний возраст работающих на заводе 39 лет. Структуру персонала по возрасту можно наблюдать в ниже приведенном рисунке.

 

Важнейшим требованием к молодым и квалифицированным работникам – постоянно обновлять и расширять свой свои знания. В 2006 году 1500 работники завода будут вовлечены в разные системы обучения как на учебной базе ОАО «НефаЗ», так и иногородних учебных заведениях.

Таблица № 4 Повышение квалификации, подготовка и переподготовка персонала ОАО «НефАЗ» в 2004-2005 гг.

Показатели и период		Всего			в том числе
					РСиС			рабочие
		план	ожид.	%	план	ожид. обуч.	%	план	ожид. обуч.	%
Обучение персонала (человек)	2002 г.	1 220	1 516	124,3	350	452	129,1	870	1 064	122,9
	2003 г.	1 255	-	-	350	-	-	905	-	-
в том числе по базам обучения:
отдел технического обучения ОАО «НефАЗ»	2002 г.	1 210	1 506	124,4	340	442	130,0	870	1 064	122,9
	2003 г.	1 245	-	-	340	-	-	905	-	-
Иногородние учебные заведения	2002 г.	10	10	100	10	10	100	-	-	-
	2003 г.	10	-	-	10	-	-	-	-	-
Всего затрат, (тыс. руб.)	2002 г.	2 292,5	2 365,3	103,2
	2003 г.	2 500	х	х

 

8.2 Социальная политика и основные  показатели социальных программ

Социальная программа, разработанная и утвержденная руководством Общества, в числе наиболее важных задач предусматривает сохранение имеющихся и создание новых рабочих мест, обеспечение социальной защиты членов коллектива в период экономических преобразований.

На социальные гарантии и льготы работникам завода, предусмотренные Коллективным договором ОАО «НефАЗ», в 2003 году ожидается израсходовать 3,6 млн. рублей.

Работа по решению социально-бытовых проблем персонала осуществляется в следующих направлениях:

обеспечение медицинских, лечебно - профилактических услуг работникам;

организация отдыха и санаторно-курортного лечения работников и членов их семей;

решение жилищных вопросов;

организация общественного питания и розничной торговли;

реализация программы адресной социальной поддержки (пенсионеры, инвалиды, участники ВОВ).

В 1999-2001 гг. по итогам Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» коллектив акционерного общества удостаивается Почетной грамоты Правительства Российской Федерации «За достижения в организации социальной работы».

 

8.3 Применяемые системы оплаты  труда

На предприятии труд работника оплачивается на основе трудового договора, систем и положений об оплате труда, утвержденных по согласованию с профсоюзным комитетом, и согласно тарифному соглашению. Тарифное соглашение вводится в пределах утвержденного Советом директоров бизнес – плана.

Предприятие определяет формы и системы оплаты труда всех лиц, работающих в них. Заработки каждого члена трудового коллектива обусловливаются его трудовым вкладом и размером той части полученного дохода, которая направляется на оплату труда. Формы оплаты труда отличаются большим разнообразием. Широко применяются повременная (простая повременная, повременно - премиальная), сдельная (индивидуальная, коллективная), аккордная оплата труда.

На предприятии существует стимулирующие материальные доплаты, надбавки к зарплате, на которые работник имеет право

при:

выполнение работ в условиях труда;

совмещение профессии и исполнения обязанностей временно отсутствующих работников;

работе за пределами нормальной продолжительности рабочего времени;

работе в ночное время;

работе в выходные и нерабочие, праздничные дни;

на:

премии и поощрительные выплаты (премия по итогам года, тринадцатая з/п);

ежегодные отпускные;

оплаты учебных отпусков (предоставляется работникам обучающихся в образовательных учреждениях).

На предприятии действует положение о вознаграждении работников за многолетнюю плодотворную работу, активное участие в общественной жизни коллектива и в связи с юбилейными датами.