Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

x₃ –– краткосрочные обязательства / всего активов;

x₄ –– выручка от реализации / всего активов.

 

Таблица 43 – Диагностика банкротства: модель Р.Таффлера и Г.Тишоу

 

Показатель	2011	2012
Прибыль от реализации	-1 785 618	2 957 566
Оборотные активы	17 829 148	18 703 651
Сумма обязательств	27 393 082	25 713 160
Всего активов	34 065 374	32 426 315
Краткосрочные обязательства	11 084 906	7 742 467
Выручка от реализации	14 960 420	20 014 040
Х1	-0,16	0,38
Х2	0,65	0,73
Х3	0,33	0,24
Х4	0,44	0,62
Надежность	0,13	0,44

 

При Z > 0,3 вероятность банкротства низкая, а при Z < 0,2 высокая.

По данному  показателю в 2011 году вероятность банкротства была высокой, однако к 2012 году предприятию удалось улучшить свое состояние и снизить вероятность банкротства.

 

Необходимо отметить, что ни одну из вышерассмотренных моделей прогнозирования банкротства нельзя считать совершенной, поэтому их следует рассматривать как вспомогательные средства анализа предприятий.

 

 

 

 

 

 

 

3. Основные итоги анализа и предложения по улучшению финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

В результате проведенного анализа были получены следующие результаты (таблица 57):

 

Таблица 57 – Основные показатели деловой  активности предприятия

 

Наименование показателя	Единица измерения	2011	2012	Темп роста, %
Выручка от продаж	тыс.руб.	14 960 420	20 014 040	133,78
Себестоимость РП	тыс.руб.	15 433 646	14 757 434	95,62
Балансовая  прибыль	тыс.руб.	-6 550 052	550 233	-8,40
Чистая  прибыль	тыс.руб.	-5 179 754	100 670	-1,94
Затраты на 1 руб. РП	коп.	1,0316	0,7374	71,47
Рентабельность  продаж	%	-0,3462	0,0050	-1,45
Рентабельность  собственного капитала	%	-0,7763	0,0150	-1,93
Численность	чел.	18 529	16 599	89,58
Среднемесячная  заработная плата	руб./чел.	14 807	14 513	98,01
Производительность  труда	тыс.руб./чел.	807,41	1 205,74	149,33
Фондоотдача	руб./руб.	5,73	7,47	130,28
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств		0,82	1,06	129,11
Коэффициент текущей ликвидности		1,6624	2,4652	148,29
Коэффициент обеспеченности собственными средствами		-1,1265	-0,9341	82,92
Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности			1,43

 

Полученные  результаты показывают, что состояние предприятия в 2012 году значительно улучшилось, во многом благодаря покрытию убытков за 2011 год и получению чистой прибыли.

На росте  прибыли благоприятно сказалось  снижение затрат на рубль реализованной  продукции на 0,2943 коп.

Из-за неблагоприятного влияния кризиса предприятию  пришлось экономить, в результате чего произошло существенное сокращение численности работающих, а следовательно  снизилась себестоимость выпускаемой  продукции.

Деловая активность предприятия также увеличилась, об этом свидетельствует рост коэффициента оборачиваемости до 1,06 оборота.

Фондоотдача основных фондов возросла на  30,28%. Как показал анализ, это произошло в результате роста производительности труда, который был вызван резким сокращением численности и значительным ростом выручки.

Однако  состояние основных фондов вызывает опасение, так как коэффициент  износа составляет 0,48, при этом коэффициент  выбытия – 0,03, а коэффициент обновления – 0,1. Все это говорит о не очень хорошем состоянии оборудования.

Выручка от продаж увеличилась в результате улучшения интенсивных факторов (материалоотдачи, фондоотдачи, коэффициента оборачиваемости, производительности труда). Однако значительный вклад в увеличение выручки внес устойчивый рост курса доллара в 2009 году.

Для его  оценки проведем факторный анализ по модели:

,

где Вд – выручка в долларах;

      Кд – средний  курс доллара в рассматриваемом  периоде.

Результаты  представлены в таблице 58.

Как видно  из таблицы наибольшее влияние на увеличение выручки оказало изменение  курса доллара.

 

Таблица 58 – Анализ влияния факторов на изменение  выручки

 

Наименование показателя	Обозначение	2011	2012	Изменение	Темп роста, %
Выручка от реализации, тыс. руб.	В	14 960 420	20 014 040	5 053 620	133,78
Выручка в долларах, тыс. долл.	Вд	603 000	631 756	28 757	104,77
Средний курс доллара, руб.	Кд	24,81	31,68	6,87	127,69
Влияние факторов на изменение выручки:
Выручка в долларах, тыс.долл.				713 454,13
Курс  доллара				4 340 165,87

 

Финансовое  состояние предприятия можно признать неустойчивым, однако все основные показатели устойчивости имеют тенденцию к росту, что в будущем может привести к улучшению состояния предприятия.

Если  финансовая устойчивость внутренняя сторона  предприятия, отражающая сбалансированность денежных потоков, доходов и расходов, средств и источников их формирования, то платежеспособность – это внешнее  проявление финансового состояния  предприятия.

По показателям  платежеспособности (коэффициентам  текущей, быстрой и абсолютной ликвидности) предприятие может быть признано абсолютно ликвидным, что в свою очередь обеспечит предприятию  дополнительное финансирование и кредитование со стороны.

 

 

 

Проведенный анализ показал, что на предприятии  существует три основные проблемы:

зависимость от изменения курса доллара;

устаревшее  оборудование;

высокая себестоимость, в том числе высокая  доля постоянных затрат в ней.

По каждой из этих проблем можно дать свои рекомендации.

 

1. Валютный риск

Как отмечалось ранее, предприятие заключает договора на поставку двигателей в основном в долларах. Из-за резкого падения курса доллара в 2010- 2011 годах предприятие потеряло значительную часть выручки, однако в тоже время сэкономило на кредитах, соглашения по которым также заключались в американской валюте. А в результате роста курса доллара в 2012 году (в том числе и за счет падения курса рубля в результате снижения цен на нефть) выручка предприятия увеличилась в 1,34 раза, следовательно, и стоимость кредитов тоже.

Все это  относится к валютному риску.

В целях снижения валютных рисков предприятие уже  предпринимает некоторые  меры: формирование обязательств эмитента в долларах США (частично расчеты с поставщиками товарно-материальных ценностей осуществляются в рублях с привязкой к курсу доллара США, а расчеты по кредитам производятся в долларах США).

Это позволит компенсировать риски в результате переоценки кредитных обязательств, что позволяет несколько сгладить влияние изменения курса валюты.

Снизить валютный риск можно путем внесения в контракты валютных оговорок. Они бывают двух видов:

расчет суммы сделки в устойчивой валюте;

включение в контракт условия об изменении его стоимости в той же пропорции, в какой произойдет колебание курса согласованной сторонами валюты платежа.

Все эти  меры помогут снизить валютные риски, однако для большего контроля всех рисков необходимо внедрить систему управления рисками на предприятии, подобно той, что была организована на ММК.

 

2. Устаревшее оборудование

В условиях рыночных отношений политика в области воспроизводства основных фондов играет исключительно важную роль, так как именно она определяет количественное и качественное состояние основных фондов.

Предприятие проводит техническое перевооружение, однако выделяемых средств не достаточно, чтобы заменить устаревшее оборудование.

Кризис  в 2011 году существенно снизил финансовые возможности предприятия, и в 2012 году также сложно было ожидать должного финансирования воспроизводства основных фондов.

В данном случае провести некоторое обновление основных производственных фондов можно  путем модернизации имеющегося оборудования.

В перечне  услуг предоставляемых предприятием значится и модернизация станков. Таким  образом, можно развивать это  направление деятельности более  широко: создать специальный центр  модернизации, в котором возможно будет не только проводить реконструкцию  и обновление стороннего оборудования, но и своего, а также создавать  новые приспособления и оснастку для станков и искать пути наилучшего использования основных производственных фондов.

 

3. Высокая себестоимость

Затраты для производителей никогда не бывают низкими. Каждый предприниматель, так  или иначе, пытается их минимизировать.

Стремиться  минимизировать расходы — не значит действовать в ущерб интересам  дела, лишь бы избежать затрат. Эту задачу следует решать, отыскивая оптимально возможное соотношение доходов  и расходов.

Решение может находиться в следующих  направлениях:

1. Прямое снижение издержек производства за счет поиска внутренних ресурсов (например, сокращение управленческих расходов и штатов, снижение материальных затрат, повышение производительности труда и т.п.).
2. Относительное снижение издержек производства (главным образом в части условно-постоянных затрат) за счет увеличения объемов производства продукции. При этом на единицу готовой продукции будут затрачиваться существенно меньшие средства.
3. Проведение грамотных маркетинговых исследований для формирования конкурентоспособных предложений с целью стимулирования повышения объема закупок постоянными клиентами и привлечения новых покупателей.
4. Установление в организации жесткой финансовой дисциплины, когда решение о расходах имеет право принимать одно лицо или несколько ответственных лиц, четко оговоренных приказом руководителя компании.

Основной  задачей для предприятия должно быть снижение условно-постоянных расходов, так как их доля в общей себестоимости  составляет 87%.

Их можно  существенно сократить путем  увеличения производства продукции. В  этом может существенно помочь организация  производства нового вида продукции  – вертолетных двигателей, а также  расширение и развитие текущей производственной деятельности предприятия (расширение рынков сбыта, оказание дополнительного  комплекса услуг, новые виды продукции и т.п.).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Проведенный анализ показал, что предприятие  за рассматриваемый период улучшило все основные экономические и производственные показатели:

чистая  прибыль в 2012 году составила 100 670 тыс. руб., в отличие от 2011 года, когда был получен существенный убыток;

выручка от продаж возросла на 33,78%;

себестоимость реализованной продукции сократилась  на 4,38%;

фондоотдача увеличилась на 30,28%;

производительность  труда составила 1 205,74 тыс.руб./чел.

Финансовое  состояние предприятие все еще  не устойчиво, однако динамика основных показателей финансовой устойчивости положительна.

По показателям  платежеспособности (коэффициентам  текущей, быстрой и абсолютной ликвидности) предприятие может быть признано абсолютно ликвидным.

Краткосрочная задолженность предприятия снизилась. Это снижение заметно и по всем основным составляющим задолженности (задолженность перед поставщиками и подрядчиками, перед персоналом, по налогам, кредиты и займы, прочие кредиторы).

В связи  с ускорением оборачиваемости оборотных  активов на 101,9015 дней произошло относительное  высвобождение средств из оборота  на сумму 5 665 168,47 тыс.руб. Высвобождение также наблюдается и в связи с ускорением оборачиваемости запасов и затрат, готовой продукции и дебиторской задолженности. Дополнительное привлечение средств в обращение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений из-за увеличения периода оборачиваемости на 17,0279 дней составило 946 657,37 тыс.руб.

Очень сильно предприятию помог восстановить свои показатели укрепившийся доллар. В результате роста курса американской валюты предприятию удалось значительно  увеличить свою прибыль.

В целом  предприятие движется в верном направлении. Уже предприняты многие мероприятия  для улучшения его состояния. Более внимательно руководству  стоит отнестись к управлению рисками, сокращению затрат, воспроизводству  основных фондов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Годовой отчет СПК "Заветы Ильича" Кизнерского района УР за 2003-2005 г.г.
2. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская):
3. Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА,
4. 2002, - 795 с.
5. Экономика сельского хозяйства / А.А. Касторин, А.А. Никитинко, И.В.
6. Попович и др.; Под ред.А. А. Никитинко 3-е изд., перераб. и доп. - М.: