Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июля 2014 в 21:04, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение теоретических основ аттестации персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть аттестацию персонала;
проанализировать проблемы эффективной оценки персонала в организации;
разработать рекомендации по совершенствованию оценки персонала.
Введение………………………………………..………………………..….…....3
Глава 1 Теоретические основы аттестации персонала в организации………………………………………………………………..……6
1.1 Сущность, роль и значение аттестации персонала в современной организации…………………….………………………..………………………...6
1.2 Концептуальные подходы рассмотрения аттестации персонала в организации…………………………………………………...……………….......8
1.3 Характеристика современного состояния аттестации персонала в организации……………………………………….………………...…………...…...9
Глава 2 Анализ оценки персонала в организации……..………11
2.1 Сущность оценки персонала в современной организации…...…………...11
2.2 Анализ оценки персонала в контексте системы управления организации………………………………………………………………...…….14
2.3 Характеристика современного состояния оценки персонала в организации………………………………………………………………………17
Глава 3 анализ проблемы эффективной оценки персонала в системе управления организации……………………………..……25
3.1 Подходы к решению проблемы эффективной оценки персонала в современной организации ……………………………....……………………...25
3.2 Факторы эффективной оценки персонала в контексте системы управления организации………………………………………………….…..……………….29
3.3 Научно-практические предложения по совершенствованию оценки персонала в организации………………………….…………………………….31
Список ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………..……..................35
3. Критерии оценки должны быть прозрачными и открытыми для всех сотрудников компании.
Таким образом, при изучении данного вопроса были сделаны выводы о том, что в оценке персонала нет плохих и хороших методик. Есть подходящие и не подходящие методы оценки персонала для данной, конкретной компании. Каждая организация имеет свои особенности, имеет требования к каждой должности. Только объединение академического и практического ресурса позволит создавать разнообразный инструментарий оценки персонала. Из этого и вытекает, что выбор системы оценки персонала для каждой организации должен быть индивидуален.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫЙ ИСТОЧНИКОВ
1. Аненько С. Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд, 2010 г., №7, с.52-54
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: учебник. - М.: «Гардарика», 2009 - 528с.
3. Виханский О. С. Стратегическое управление: учебник. - М.: «Гардарика», 2009 - 296с.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2008- 501с.
5. Кибанова 2-е издание, дополнено и переработано – М.: - ИНФРА – М. 2010г.636стр.
6. Лукашевич В. В. Основы менеджмента: учебник. - М.: - Экономика, 2011 - 238с.
7. Маслов
Е. В. Управление персоналом
8. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. - М.: - Центр, 2008 - 645с.
9. Основы научной организации труда на предприятии: Учебное пособие для высшей школы. Под ред. Н.А. Полякова. – М.: Профиздат, 2009
10. Оценка персонала. / В.Е. Хруцкий, Р.А. Толмачев. – 2 – е изд., перераб. И доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 224 с., ил.
11. Попов С.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2009. – 144 с.
12. Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации / В.П. Пугачев. – Москва: Аспект–Пресс, 2009. – 203 с
13.
Руководство персоналом
14. Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. Менеджмент организации: учебное пособие. - М.: - ИНФРА - М, 2009 - 432с.
15. Русинов Ф. М., Разу М. Л. Менеджмент: учебник. - М.: ФБК - ПРЕСС, 2009 - 504с.
16. Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях // Экономист. 2010. № 9. – С. 20-21.
17. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб., Питер, 2009 г.
18. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента – М.: 2011 г. 205стр.
19.
Управление персоналом
20. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики./ Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М.: Дело - 2009 г.-.
21. Федосеев, В.Н. Управление персоналом: Учебное пособие / В.Н. Федосеев. – Москва: ИКЦ «Март», 2009. – 528 с.
22. Хучек, М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия / М. Хучек. – Москва: Прогресс–Универс, 2008. – 342 с.
23. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин. – Москва: Юнити–Дана, 2009. – 446 с.
24. Ченкин, Б.Н. Основы управления персоналом / Б.Н. Ченкина. – Москва: Высшая школа, 2011. – 329 с.
25. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С.А. Шапиро. – Москва: Гросс Медиа, 2011. – 247 с.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации – М.: 2011 г.,355стр.
27. Яхонтова, Е. Эффективные технологии управления персоналом / Е. Яхонтова. – Санкт-Петербург: Питер, 2009. – 272 с.
28. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С.А. Шапиро. – Москва: Гросс Медиа, 2008. – 247 с.
Информация о работе Анализ проблемы эффективной оценки персонала в системе управления организации