Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Марта 2013 в 22:12, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий, повышающих эффективность управления затратами на предприятии.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
- определить затраты как управляемую экономическую категорию;
- рассмотреть концептуальные основы управления затратами;
- изучить основные приемы и методы управления затратами предприятия;
-применить изученные методы и приемы в усовершенствовании управления затратами предприятия ОАО «Электроагрегат».
Объектом данного исследования являются затраты предприятия на производство продукции.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ 4
1.1. Затраты как управляемая экономическая категория 4
1.2. Концептуальные основы управления затратами предприятия 6
1.3. Техноэкономическая характеристика ОАО «ЭЛЕКТРОАГРЕГАТ» 9
2. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ 12
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 12
2.2. Управление затратами с помощью операционного анализа 13
2.3. Анализ чувствительности прибыли предприятия к изменению элементов операционного рычага 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
Список используемых источников 23
Приложения 25
При применении инструментов операционного анализа в управлении затратами предприятия, необходимо затраты разделить на постоянную и переменную части.
Материальные затраты, которые включают в себя затраты на сырье, вспомогательные материалы, тару, зарплату производственных рабочих и начисления на зарплату относим к переменным.
Так как цеховые и общезаводские
расходы представляют собой смешанные
затраты, то для управления ими необходимо
разделить их на переменные и постоянные.
Для этого воспользуемся
Определение коэффициентов и результаты расчетов представлены в таблице 3 и в таблице 4 (прил. А, Б).
Используя данные таблицы 3, найдем ставку переменных издержек (для цеховых расходов):
Переменные издержки в расчете на среднесписочный объем производства составляют (1510,7 шт. * 324,0027 руб./шт.) = 489461,16 руб. Тогда постоянные издержки составляют (1843739,79 руб. – 489461,16 руб.) = 1354278,63 руб.
Таким образом, уравнение регрессии цеховых расходов будет иметь следующий вид:
у = 1354,3 тыс. руб. + 324 * Х
Используя данные таблицы 4, рассчитаем ставку переменных издержек (для общепроизводственных расходов):
Переменные издержки в расчете на среднемесячный объем производства составляют (1510,67 шт. * 834,0535 руб./шт.) = 1259979,6 руб. Тогда постоянные издержки составляют (1289106,24 руб. – 1259979,6 руб.) = 29126,64 руб.
Таким образом, искомое уравнение регрессии общепроизводственных расходов будет иметь вид:
Далее необходимо рассчитать ключевые показатели операционного анализа деятельности предприятия за 2009 год. Для этого воспользуемся общим уравнением регрессии цехов и общепроизводственных расходов:
У = 1383,43 тыс.руб. + (Х*1158,05 тыс.руб.),
где
1383,43 тыс. руб. – это постоянные расходы,
а (Х*1158,05 + Материальные затраты) – это переменные расходы,
Х – объем производства.
Расчетные данные представлены в табл. 5 (прил. В). Рассчитаем силу воздействия операционного рычага, порог рентабельности и запас финансовой прочности за 2010 год для предприятия ОАО «Электроагрегат». Данные для расчета кратко представим в таблице:
Показатель |
В тыс. руб. |
В процентах и в относительном выражении (К ВРП) |
1. Выручка от продажи |
237252 |
100% или 1 |
2. Переменные затраты |
175303 |
73,9% или 0,739 |
3. Валовая маржа |
61949 |
26,1% или 0,261 |
4. Постоянные затраты |
16601 |
6,99% или 0,0699 |
5. Прибыль |
45348 |
19,1% или 0,191 |
Порог рентабельности = Постоянные затраты / Валовая маржа (в относительном выражении. к ВРП) = 16601 тыс. руб. / 0,261 = 63605 тыс. руб.
Запас финансовой прочности = 237252 – 63605 = 173647 тыс. руб.
Запас финансовой прочности в % =
Сила воздействия
Таким образом, для предприятия ОАО «Электроагрегат» можно сделать следующие выводы:
2.3. Анализ чувствительности прибыли предприятия к изменению элементов операционного рычага
Для предприятия ОАО «Электроагрегат» необходимо провести анализ чувствительности прибыли предприятия к 10-процентным изменениям основных элементов операционного рычага и определим:
Выбор именно 10-процентного
изменения элементов
Воспользуемся нижеприведенными формулами вычисления объема реализации (К0), обеспечивающего постоянный результат при изменении одного из элементов операционного рычага:
К0 = (Исходная сумма валовой маржи / Новый коэффициент валовой маржи): Новая цена реализации
К0 = (Исходная сумма валовой маржи / исходный коэффициент валовой маржи): Цена реализации
К0 = (Исходная валовая маржа / Новый коэффициент валовой маржи).
Для выполнения анализа необходимо, прежде всего, определить по исходящим данным роль различных элементов операционного рычага в формировании финансовых результатов предприятия ОАО «Электроагрегат» за 2010 год для исходного положения:
Показатели |
Значения |
Цена продажи |
12,53047 тыс. руб. / шт. |
Выручка от продажи |
237252 тыс. руб. (100%) |
Переменные издержки |
175303 тыс. руб. (73,9%) |
Валовая маржа |
61949 тыс. руб. (26,1%) |
Постоянные издержки |
16601 тыс. руб. (6,99%) |
Прибыль |
45348 тыс. руб. (19,1%) |
Средние переменные издержки |
9,2586 тыс. руб. / шт. |
Новая цена реализации – 13,783515 т.р. / шт.
Переменные издержки – 175303 тыс. руб. (67,17%)
Валовая маржа – 85674 тыс. руб. (32,83%)
Постоянные расходы – 16601 тыс. руб. (6,36%)
Прибыль – 69073 тыс. руб. (26,47)
Определим, при каком объеме реализации можно получить прежний результат прибыли (45348 тыс. руб.):
Показатели |
Объем – 18934 шт; Цена – 13,783517 т.р./шт. |
Объем, обеспечивающий неизменный результат 13689,99шт.; цена=12,53 | ||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Выручка от реализации продукции |
260977 |
100 |
188699 |
100 |
Переменные издержки |
175303 |
67,17 |
126750 |
67,17 |
Валовая маржа |
85674 |
32,83 |
61949 |
32,83 |
Постоянные издержки |
16601 |
6,36 |
16601 |
8,79 |
Прибыль |
69073 |
26,47 |
45448 |
24,03 |
Переменные издержки (при V = 13689,99) = Ср. переменные издержки * V реализации = 9,2586 т.р. / шт. * 13689,99 шт. = 126750 т.р.
Таким образом, повышение цены на 10% компенсирует сокращение объема реализации (18934 шт. – 13689,99 шт. = 5244,01 шт. или на 27,69%) и увеличивает прибыль на 52,32%; если цена снизится на 10%, то предприятие должно увеличить объем реализации на 55,38%.
Выручка от реализации – 237252 тыс. руб. (100%)
Новые переменные расходы – 157772,7 тыс. руб. (66,5%)
Валовая маржа – 79479,3 тыс. руб. (33,49%)
Постоянные расходы – 16601 тыс. руб. (6,99%)
Прибыль – 62 878 тыс. руб. (26,5%)
Новый объем реализации:
Показатели |
Объем – 18934 шт |
Объем, обеспечивающий неизменный результат 14762,2 шт. | ||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Выручка от реализации продукции |
237252 |
100 |
184958 |
100 |
Переменные издержки |
157772,7 |
66,5 |
123009 |
66,5 |
Валовая маржа |
79479,3 |
33,49 |
61949 |
33,49 |
Постоянные издержки |
16601 |
6,99 |
16601 |
8,87 |
Прибыль |
62878,3 |
26,5 |
45348 |
24,51 |
Следовательно, снижение переменных издержек на 10% компенсирует сокращение объема реализации на 4171,8 шт. (18934 – 14762,2) или на 22,033% и увеличивает прибыль на 38,6572%. Анализ показывает, что при повышении переменных издержек на 10% предприятие ОАО «Электроагрегат» должно добиться увеличения объема реализации на 32% (чтобы компенсировать потерянную часть дохода), или оно потеряет 38,65% своей прибыли.
Аналогично, рост постоянных издержек предприятия может компенсировать путем уменьшения объема реализации на 2,64%, так как в противном случае прибыль снизится на 10%.
Проверка:
Выручка от продажи |
2600977,2 |
Переменные издержки |
192832,56 |
Валовая маржа |
68144,64 |
Постоянные издержки |
16601 |
Прибыль |
51543,64 |
Прибыль действительно выросла на 13,6% или на 6195,64 тыс. руб.
Таким образом, для предприятия ОАО «Электроагрегат» можно сделать следующие выводы: на основе проведенного анализа можно распределить элементы рентабельности по степени их влияния на прибыль предприятия:
С помощью операционного анализа выявлена и взаимосвязь факторов цены и переменных издержек с изменениями объема реализации:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Под затратами предприятия понимается сумма средств, израсходованных в целях обеспечения реализации продукции и получения доходов.
Информация о работе Анализ и управление затратами и себестоимостью продукции