Расчёт горячего цеха

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Февраля 2013 в 18:04, курсовая работа

Краткое описание

Проект включает обоснование необходимости расчёта горячего цеха, количества потребителей, процентная разбивка блюд, количество продуктов по нормам потребления.

Прикрепленные файлы: 1 файл

кп проектир.docx

— 158.49 Кб (Скачать документ)

 

 

 

Введение

 

В настоящее время общественное питание является важной отраслью народного  хозяйства. Создание специальной отрасли  по производству готовой к потреблению  пищи способствует экономии общественного  труда, позволяет более эффективно использовать материальные ресурсы  общества, сократить издержки потребления, повысить культуру производства, организовать питание населения на научной  основе.

В целях наиболее полного  удовлетворения спроса населения предприятия  общественного питания разрабатывают  и осуществляют планы организационно-технических  мероприятий по совершенствованию  производства, повышению эффективности  и качества труда на основе внедрения  достижений науки и техники, улучшения  условий труда, совершенствования  систем морального и материального  стимулирования работников, повышения  их творческой активности.

Общественное питание  должно занимать доминирующую по сравнению  с торговлей положение в удовлетворении потребностей населения в продуктах  питания, поскольку общественно  организованные затраты трудовых ресурсов и материальных средств на производство и организацию потребления кулинарной продукции значительно ниже, чем  в домашнем хозяйстве.

В настоящее время направлениями  деятельности ресторанов являются: консервативно- классический стиль; работа на монопродукте; многонациональная кухня; концептуальные заведения; предприятия «все в одном» и т.д.

Проект включает обоснование  необходимости расчёта горячего цеха,колличества потребителей,процентная разбивка блюд,колличество продуктов  по нормам потребления.   

Методика разработки производственной программы предприятия зависит  от типа предприятия и принятых методов  и форм обслуживания.

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Количество потребителей  определяем на основе графика  загрузки зала или оборачиваемости  места в течение дня. График  загрузки зала составляем с  учетом режима работы предприятия,  продолжительности приема пищи  одним потребителем и процента  загрузки зала по часам его  работы.

Число потребителей, обслуживаемых  за 1 час работы предприятия, Nч, чел, определяем по формуле :

 

    ,

где Р - вместимость  зала (число мест);

  φ - оборачиваемость  места в зале в течение одного  часа;

      X - загрузка  зала в данный час, %.

 

 Данные расчета сводим  в таблицу 

 

Таблица  – График загрузки зала

 

Часы работы

Оборачиваемость места за 1 час, раз

Средняя загрузка

зала, %

Количество 

питающихся

 

φ

Х

Nч

11-12

1,5

20

18

12-13

1,5

30

27

13-14

1,5

30

27

14-15

1,5

50

45

15-16

0,5

50

15

16-17

0,5

30

9

Перерыв

-

-

-

18-19

0,5

60

14

19-20

0,5

60

14

20-21

0,5

90

22

21-22

0,5

100

24

22-23

0,5

90

21

23-24

0,5

90

21


 

 

 Количество питающихся за день, Nд, чел, определяют суммарным количеством питающихся за каждый час работы предприятия по формуле

Nд = Σ Nч,

 

где Nд – количество питающихся за день.

 

 

 Общее количество блюд, nд, порций, определяют по формуле

nд = Nр mр,

 

где nд – количество блюд за расчетный период;

      mр – средний коэффициент потребления блюд одним человеком;

      Np – количество потребителей за расчетный период.

 

Разбивку общего количества блюд на отдельные группы и внутригрупповое 

распределение блюд по основным продуктам производим в соответствии с таблицей процентного соотношения  различных групп блюд в ассортименте продукции, выпускаемой предприятием, и сводим в таблицу.

 

Таблица  – Соотношение  блюд по ассортименту

Наименование 

блюд 

Общее количество блюд 1028

от общего количества блюд

от данной группы блюд

%

количество 

%

количество

Холодные закуски:

45

462

   

рыбные

   

25

115

мясные

   

15

70

салаты

   

60

277

Горячие закуски

4

45

100

45

Супы

10

103

100

103

Горячие блюда:

22

225

   

рыбные

   

30

68

мясные

   

60

135

овощные

   

10

22

Сладкие блюда

19

193

100

193


 

Продукты рассчитываем по нормам потребления на одного человека по формулам

,                   ,                        ,                                                

где G, V, n – количество продуктов, кг, дм3, шт;

и сводим в  таблицу 


Таблица–  Расчёт продукции по нормам

Наименование

Единица измерения

Норматив

на 1 человека

Кол-во

Горячие напитки

л

0,05

13

в т. ч.: чай

%

54

7

кофе

%

46

6

Холодные напитки

л

0,25

64,25

минеральная вода

 

0,05

12,85

фруктовая вода

 

0,05

12,85

сок

 

0,05

12,85

Хлеб и хлебобулочные изделия

кг

0,05

12,8

пшеничный

%

50

6,4

Мучные кондитерские изделия 

шт

0,3

77,4

Конфеты, печенья

кг

0,04

10,32

Фрукты

кг

0,05

12,9

Винно-водочные изделия

л

0,1

51,4

Пиво

л

0,025

6,45

Сигареты

пачка

0,1

25,7

Зажигалки

шт

0,09

24





 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Расчет горячего цеха

 

Производственная программа  горячего цеха представлена в табл.

 

Таблица  – Производственная программа горячего цеха

Наименование блюд

Выход, г

Всего

Рыба по-волжски

140

15

Рулетики мясные по-домашнему

150

15

Картофель, запеченный с окороком и грибами

150

15

Борщ «Московский»

250

30

Суп «Деревенский»

250

30

Солянка рыбная

250

30

Суп фруктовый «Банановый»

250

13

Рыба жареная во фритюре

125

38

Рыба запеченная по-русски

300

30

Свинина жареная

50

32

Ромштекс «Особый»

110

10

Шницель «Пикантный»

150

10

Биточки, запеченные под сметаной

100/100/5

20

Жаркое «Лесника»

300

30

Окорочка «Праздничные»

215

20

Шашлык по-царски

175/5

25

Рагу по-сибирски

270

22

Капуста по-чешски

100

68

Картофель фри

75/25/25/5

57

Гарнир сложный

120

35

Чай

250

28

Кофе

100

60


 

График реализации блюд по часам составляется на основании  графика загрузки зала. Количество блюд, реализуемых за каждый час  работы предприятия, nч, определяется по формуле

                                               

где Kч – коэффициент пересчета для данного часа.


,    

Данные расчета представлены в таблице 

 

       

                                      Таблица  – Реализация блюд по часам

 

Наименование блюд

Кол-во блюд в день

Часы реализации

11-12

12-13

13-14

14-15

15-16

16-17

17-18

18-19

19-20

20-21

21-22

22-23

23-24

Коэффициент пересчета К

0,071

0,105

0,105

0,175

0,058

0,035

 

0,054

0,054

0,086

0,093

0,082

0,082

Количество блюд, реализуемых  за час

Рыба по-волжски

15

1

2

2

2

1

1

 

1

1

1

2

1

1

Рулетики мясные

15

1

2

2

2

1

1

1

1

1

2

1

1

Картофель запеченный

27

2

3

3

5

1

1

1

1

3

3

2

2

Ассортирыбное

10

1

1

1

2

1

1

-

-

-

1

1

1

Ассорти мясное

20

2

2

2

3

2

1

1

1

2

2

1

1

Борщ «Московский»

30

2

4

4

5

2

1

1

1

3

3

2

2

Солянка рыбная

30

2

4

4

5

2

1

 

1

1

3

3

2

2

Суп «Деревенский»

30

2

4

4

5

2

1

1

1

3

3

2

2

Рыба жаренная

38

3

4

4

7

2

2

2

2

3

3

3

3

Рыба запеченная по-русски

30

2

4

4

5

2

1

1

1

3

3

2

2

Свинина жареная

32

2

4

4

5

2

1

1

1

3

3

3

3

Ромштекс 

10

1

1

1

2

1

1

-

-

-

1

1

1

Шницель

10

1

1

1

2

1

1

-

-

-

1

1

1

Биточки запеченные

20

2

2

2

3

2

1

1

1

2

2

1

1

Жаркое 

42

3

4

4

7

2

2

2

2

4

4

3

3

Окорочка Праздничные

20

2

2

2

3

2

1

1

1

2

2

1

1

Шашлык 

25

2

3

3

4

1

1

1

1

2

3

2

2

Рагу по-сибирски

22

2

2

2

3

2

1

1

1

2

2

2

2

Капуста по-чешски

68

5

8

8

12

4

3

4

4

5

5

5

5

Картофель фри

35

3

4

4

6

2

2

2

2

3

3

2

2

Гарнир сложный

57

4

6

6

10

3

2

3

3

5

5

5

5

Чай

28

2

3

4

4

2

1

1

1

2

3

2

3

Кофе 

60

4

8

8

10

4

2

2

2

6

6

4

4

Информация о работе Расчёт горячего цеха