Организация работы производства студенческого кафе на 50 мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2014 в 08:48, курсовая работа

Краткое описание

Предполагается, что студенческое кафе будет располагаться в зоне максимального скопления целевой аудитории, вблизи учебных заведений. В настоящее время проблема досуга молодежи встает все более остро. Молодежь оказывается перед дилеммой: финансовая несамостоятельность и желание провести весело время с друзьями в каком-нибудь развлекательном месте. Несмотря на то, что рынок по оказанию услуг все больше предлагает разнообразные развлечения, для молодежи решающим оказывается финансовый вопрос. Дружеская атмосфера, вместимость кафе до 50 человек, множество развлечений будет способствовать появлению новых интересных знакомств и приятному общению со старыми друзьями.
В своей курсовой работе я рассмотрю организацию работы кафе с обслуживанием официантами на 50 посадочных мест, проанализирую организацию производства готовой продукции в холодном цехе, сделаю выводы и предположения по организации работы кафе.

Содержание

Введение................................................................................................................ 4
Глава 1 Характеристика исследуемого предприятия общественного питания.
1.1 Характеристика предприятия............................................................ 6
Глава 2 Практическая часть. Исследовательская работа с проведением
технологических расчетов.
2.1 Производственная программа предприятия...................................... 8
2.2 Расчет количества потребителей...................................................... 8
2.3 Определение количества блюд и напитков,
подлежащих изготовлению................................................................................ 8
2.4 Расчет количества горячих и холодных напитков, мучных кондитерских и булочных изделий, хлеба для ресторана...............................9
2.5 Составление плана – меню..................................................................10
2.6 Расчет потребности в сырье............................................................. 13
2.7 Расчет численности персонала производственной бригады горячего цеха и составления графика выхода на работу.............................. 17
Глава 3 Подбор посуды, инвентаря, инструментов, средств малой механизации.
3.1 Подбор оборудования.................................................................................. 21
3.2 Подбор инструментов и инвентаря......................................................... 25
Глава 4 Организация работы горячего цеха. Организация труда.
4.1 Характеристика горячего цеха.................................................................. 26
4.2 План кафе на 50 посадочных мест
с расстановкой оборудования......................................................................... 29
Заключение.......................................................................................................... 29
Список литературы .......................................................................................... 30

Прикрепленные файлы: 1 файл

primer2.docx

— 649.27 Кб (Скачать документ)

 

 

 

2.6 Расчет потребности в сырье.

Расчет потребности в сырье - важный этап планирования работы производства, производится на основании плана-меню и Сборника рецептур блюд и кулинарных изделий.

На основании расчета сырья для приготовления блюд составляется требование на склад для получения продуктов на производство.

В таблице приведен расчёт потребного количества сырья и продуктов для комплексного обеда из четырёх блюд.

 

Продукты

№ рецептуры 26

№ рецептуры 266

№ рецептуры 611

Джейми Оливер «моя Италия»

 
 

Название блюда

Салат «Витаминный»

Название блюда

Суп «Харчо»

Название блюда

Шницель по - венски с картофелем

Название блюда Десерт «Фруктовый»

Итого,

кг

 

брутто

нетто

брутто

нетто

брутто

нетто

брутто

нетто

Брут-то

Нет-то

 

На 1п.

в гр

На 35п

в кг.

На 1п.

в гр

На 35п.

в кг

На 1п.

в гр

На 5п.

в кг

На 1п

в гр.

На 5п

в кг

На 1п.

в гр

На 45п.

в кг

На 1п.

в гр

На 45п.

в кг

На 1п.

в гр

На 25п.

в кг

На 1п.

в гр

На 25п.

в кг

   

Яблоки свежие

40

1,4

35

1,2

               

29

0,7

20

0,5

2,1

1,7

Помидоры

41

1,4

35

1,2

                       

1,4

1,2

Огурцы свежие

25

0,9

20

0,7

                       

0,9

0,7

Морковь

19

0,65

15

0,5

                       

0,65

0,5

Сельдерей молодой

24

0,85

20

0,7

                       

0,85

0,7

Горошек (консер)

15

0,5

10

0,35

                       

0,5

0,35

Вишня свежая

18

0,6

15

0,5

                       

0,6

0,5

Лимон

19

0,7

8

0,3

                       

0,7

0,3

Сахар

3

0,1

3

0,1

               

20

0,5

20

0,5

0,6

0,6

Сметана

50

1,75

50

1,75

                       

1,75

1,75

Крупа рисовая

       

35

0,175

35

0,175

               

0,175

0,175

Лук репчатый

       

47,5

0,238

40

0,2

               

0,238

0,2

Маргарин столовый

       

20

0,1

20

0,1

               

0,1

0,1

Томатное пюре

       

15

0,075

15

0,075

               

0,075

75гр

Соус ткемали

       

15

0,075

15

0,075

               

0,075

75гр

Чеснок

       

4

0,02

3

0,015

               

0,02

0,01

Кориандр, петрушка

       

20,5

0,103

15

0,075

               

0,103

0,075

Хмели-сунели

       

1

0,005

1

0,005

               

0,005

5гр

Вода

       

500

2,5

500

2,5

               

2,5

2,5

Сметана

       

20

0,1

20

0,1

               

0,1

0,1

Говядина или баранина

       

110

0,55

81

0,405

               

0,55

0,405

Свинина

               

82

3,7

70

3,15

       

3,7

3,15

Сухари

               

9

0,4

9

0,4

       

0,4

0,4

Яйцо

               

1/8

6шт

5

0,2

       

6шт

0,2

Соль

               

4

0,18

4

0,18

       

0,18

0,18

Кулинарный жир

               

27

1,2

27

1,2

       

1,2

1,2

Перец

               

0,05

2,25гр

0,05

2,25гр

       

2,25гр

2,25гр

Картофель

               

248

11,1

180

8,1

       

11,1

8,1

Масло сливочное

               

8

0,36

8

0,36

       

0,36

0,36

Клубника

                       

23

0,6

20

0,5

0,6

0,5

Груши свежие

                       

27

0,7

20

0,5

0,7

0,5

Киви

                       

25

0,6

20

0,5

0,6

0,5

Апельсин

                       

30

0,8

20

0,5

0,8

0,5

Апельсиновый сок

                       

10

0,3

10

0,3

0,3

0,3



 

 

 

Вывод: на основе этих расчетов составляется требование – накладная для получения продуктов из кладовой. Затем заведующий производством даёт задания бригадам цехов или работникам по выполнению производственной программы на следующий день и отпускает им продукты.

 

2.7 Расчет численности персонала производственной бригады исследуемого цеха и составления графика выхода на работу.

Расчет численности работников в доготовочных цехах производится на основании данных плана-меню и норм времени для приготовления одного блюда. Расчет проводится по формуле:

N1 =
(человек),

 

где N1 - количество работников цеха, непосредственно занятых выпол-нением производственной программы;

              n - количество приготовленных блюд данного вида по плану-меню;

              Нвр - норма времени в секундах на приготовление одного блюда (Приложение 2).

              Тсм - продолжительность смены, в часах (8 или 11,5 часа);

               λ - коэффициент, учитывающий рост производительности труда =1,14.

Данные расчета производственных работников сводятся в таблицу.

Наименования блюд

Ед. изме-рения

Кол-во блюд реализо-ванных в день

Норма времени в сек  

   ( Нвр)

Кол-во человек, сек. 

 (n ∙ Нвр)

Котлеты из свинины по - сарански

Блюд

21

110

2310

Куриная грудка

Блюд

50

100

5000

Бефстроганов

Блюд

38

130

4940

Стейк по – питерски

Блюд

7

150

1050

Судак запечённый в сметанном соусе с грибами

Блюд

8

220

1760

Судак жареный                                                         

Блюд

30

90

2700

Стейк из говядины                                                  

Блюд

21

60

13860

Эскалоп  

Блюд

39

70

2730

Шницель из курицы по-венски                     

Блюд

45

110

4950

Бефстроганов с пюре

Блюд

41

200

8200

Рис отварной    

Блюд

20

50

1000

Рис отварной с кукурузой и свежим огурцом

Блюд

6

70

420

Пюре картофельное

Блюд

9

70

630

Картофель фри

Блюд

13

110

1430

Греча отварная

Блюд

8

50

400

Цветная капуста, обжаренная в сухарях          

Блюд

6

70

420

Картофель отварной (с зеленью)

Блюд

26

60

1560

Картофельные дольки с чесноком

Блюд

17

100

1700

 

Итого: 55060


 

 

Вывод:  Таким образом, в соответствии с расчетами n ∙  Нвр = 55060.

Следовательно:

N1 =
=
= 1,1 ≈ 1 человек.

 

Вводим поправочный коэффициент:

N2 = N1 х K (человек),

где К - коэффициент, учитывающий работу предприятия в выходные и праздничные дни.

Значение «К» зависит от режима предприятия и режима рабочего времени повара (таблица).

 

Режим работы предприятия

Режим рабочего времени повара

Значение коэффициента «К»

7 дней в неделю

6 дней в неделю с  одним выходным днем через  день

1,32


 

 

Следовательно:       

N2 = 1.1 ∙ 1.32 = 1,5 ≈2 человека.

 

Вывод:  Таким образом, в горячем цеху будет работать один повар по комбинированному графику. 

Расчет численности персонала производственной бригады исследуемого цеха и составления графика выхода на работу.

 

Кафе «Оптимист»                                                      Директор:

График выхода поваров на работу

на декабрь 2010 г.

Ф.И.О.

 

 

Разряд

 

 

Месяц декабрь

Кол-во рабо-чих смен

 

 

Кол-во выработанных часов

 

 

Перерывы на обед

 

 

Даты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

Повар

VI

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

16

12 ∙ 16 = 192 часов

с 12.00-12.30ч.

с 17.00-18.00ч.    

Повар

VI

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

9.00-22.30

Выходной

Выходной

9.00-22.30

15

12 ∙ 15 = 180 часов 

с 12.30-13.00ч

с 18.00-19.00ч.    

Повар

V

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

Выходной

Выходной

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

Выходной

Выходной

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

Выходной

Выходной

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

Выходной

Выходной

13.30-22.30

13.30-22.30

13.30-22.30

 

23

8∙ 23=184

17:30-18:30ч


 

 

 

Глава 3  Подбор посуды, инвентаря, инструментов, средств малой механизации.

3.1. Подбор оборудования.

 

Горячий цех должен быть оснащен современным оборудованием: тепловым, холодильным, механическим и немеханическим: плитами, жарочными шкафами, пищеварочными котлами, электросковородами, электрофритюрницами, холодильными шкафами, а также производственными столами и стеллажами.

В зависимости от типа и мощности предусматривается применение в горячем цехе механического оборудования (универсальный привод П-II, машина для приготовления картофельного пюре).

Оборудование для горячего цеха подбирают по нормам оснащения торгово-технологическим и холодильным оборудованием в соответствии с типом и количеством посадочных мест в предприятии, режимом его работы, максимальной загрузкой торгового зала в часы пик, а также формам обслуживания). В горячем цехе для удобства организации процессов приготовления горячих блюд целесообразно использовать секционное модулированное оборудование, которое можно устанавливать островным способом, или организовывать несколько технологических линий — для приготовления бульонов и первых и вторых блюд; гарниров и соусов Секционное модулированное оборудование экономит производственную площадь на 5—7%, повышает эффективность использования оборудования, снижает утомляемость работников, повышает их трудоспособность. Секционное модулированное оборудование снабжено индивидуальным вытяжным устройством, удаляющим из цеха вредные газы, образующиеся при жаренье продуктов, что способствует созданию благоприятного микроклимата в цехе и улучшению условий труда. для рациональной организации рабочего места повара следует применять также секционные модулированные производственные столы и другое немеханическое оборудование. Это оборудование может применяться во всех доготовочных цехах.

Секция-стол с охлаждаемым шкафом и горкой СО-ЭСМ-З применяется для приготовления порционных первых блюд (в емкостях горки набор подготовленных необходимых продуктов); этот стол предназначен также для холодных цехов.

Секция-стол с охлаждаемым шкафом СОЭСМ-2  
служит для оформления блюд, хранения полуфабрикатов, зелени в охлаждаемом шкафу емкостью 0,28 м3.

Секция-стол со встроенной моечной ванной СМВСМ предназначен для доработки полуфабрикатов и зелени.

Секция-стол для установки средств малой механизации СММСМ имеет розетки подключенной электроэнергии.

Секции-вставки к тепловому оборудованию ВСМ210 являются подсобными элементами в технологических линиях секционного модулированного оборудования. длина секции 210 и 420 мм.

Секции-вставки к тепловому оборудованию с краном-смесителем ВКСМ устанавливаются в технологических линиях для заполнения водой пищеварочных наплитных котлов. Ванна передвижная для промывки гарниров ВПГСМ имеет чашу, установленную на тележку.

На рабочем месте повара, приготовливают бульоны, устанавливают в линию стационарные котлы — электрические, газовые или паровые. Чаще применяют электрические котлы КПЭ-100, КПЭ-160, КПЭ-250 вместимостью 100, 160, 250 л или КЭ-100, КЭ-160 с функциональными емкостями. Варочное устройство УЭВ-40 предназначено для варки заправочных супов, вторых и третьих блюд, гарниров; от котлов отличается тем, что после приготовления пищи варочную емкость отсоединяют от парогенератора и транспортируют на раздачу. Над стационарными котлами целесообразно устанавливать местную вытяжную вентиляцию в виде зонтов, подсоединенную к общей системе вытяжной вентиляции горячего цеха. Это способствует созданию нормального микроклимата цеха.

В ресторане готовят бульоны в небольшом количестве и поэтому для варки бульона устанавливают котлы КЭ-100 или секционный модулированный котел КПЭСМ-60 опрокидывающийся вместимостью 100 и 60 л. К пищеварочным котлам подводится холодная и  горячая вода. Количество котлов и их вместимость зависят от мощности предприятия. Вблизи котлов для удобства работы устанавливают в линию производственные столы, предназначенные для выполнения вспомогательных операций.

Линия теплового оборудования СОСТОИТ из электрических (газовых) плит, электросковород. Плита используется для приготовления в наплитных котлах первых блюд небольшими партиями, тушения, пассерования овощей и т. д. электросковороду используют для пассерования овощей. Секции-вставки к тепловому оборудованию применяют в качестве дополнительных элементов в линиях секционного модулированного оборудования, создают дополнительные удобства для работы повара.

          Линии немеханического оборудования включают Секционные модулированные столы и передвижную ванну для промывки гарниров к прозрачным бульонам. На рабочем месте повара, приготовляющего первые блюда, используются: стол с вмонтированной ванной, стол для малой механизации, стол с охлаждаемой горкой и шкафом для хранения запаса Продуктов.

             В ресторанах, где первые блюда  готовят небольшими партиями, в  горячем цехе устанавливают мармиты, что обеспечивает сохранение  температуры и вкусовых качеств  супов.

              По вышеуказанным принципам подбираем следующее оборудование для горячего цеха кафе.

 

 

 

 

Подбор технологического оборудования.

 

 

Наименование

 

Тип

Произво-дитель-ность, мощность

 

Кол-во единиц

 

Габариты

Пароконвектомат

Rational scc 101G

22/24 Вт

1

847х771х1042

Котёл варочный

КЭ-60Ц

60л

1

800х900х850мм

Кипятильник электрический непрерывного действия

КНУ-50

50 л

1

300х240х350мм

Плита электрическая четырех комфорочная

ПЭ–0,48Ш

150л

1

1200x800x850мм

Сковорода электрическая

СЭП-0,25

от 100 до 300С

1

190кг

Фритюрница

QFRE481T

от 105 до 185С

1

7 л

Раковина для мойки рук

ВРН-600

   

500х600х870мм

Весы электронные

ВР-04МС-2/5-СР

15 кг

2

100х280х330 мм

Универсальный привод  с комплектом сменных механизмов

М30

 

2

 280x320x650 мм

Шкаф жарочный

ШЖЭ-2-К-2/1

270С

1

140кг

Прилавок-витрина холодильный

ПВВ-70КМ-С-03

от 1 до 10 С

1

1500х705х1720мм

Информация о работе Организация работы производства студенческого кафе на 50 мест