Проектирование организации строительства 5-этажного кирпичного жилого дома

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2014 в 20:48, курсовая работа

Краткое описание

Разработка ПОС - это обычно прерогатива проектных организаций, а ППР создается в генподрядных трестах и управлениях, проектно-конструкторских и технологических институтах. ППР - это основной документ, определяющий технологию, сроки выполнения и порядок обеспечения ресурсами строительно-монтажных работ и содержащий решения по организации производственных процессов по возведению частей зданий (сооружений) с учетом конкретных условий производства работ. В ППР с учетом конкретной специфики возведения объекта решается целый комплекс расчетных, графических и организационных задач. Типизация этих задач в полном объеме вряд ли возможна и соответственно невозможно автоматизировать разработку всех разделов ППР, хотя комплекс наиболее трудоемких типовых задач выделить можно.

Содержание

Задание…………………………………………………………………………….3
Введение……………………………………………………………………..……4
ЧАСТЬ 1. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ГРАФИКА СТРОИТЕЛЬСТВА……………………………………………………….………8
Общая характеристика объекта
Объемно-планировочные решения…………………………………..…....8
Конструктивные решения…………………………………………………8
Выбор методов и способов строительства……………………………....10
1.2 Расчет объемов и трудоемкости работ ………………………………….11
1.2.1 Расчет объемов работ……………………………………………………...11
1.2.2 Расчет трудоемкости работ………………………………………………..13
1.3 Расчет продолжительности работ…………………………………………….22
1.3.1.Формирование бригад………………………………….………...…….….22
1.3.2 Расчет продолжительности выполнения работ и состава бригад по каждому виду работ………………….…………………………………………………………...25
1.3.3 Выбор крана для монтажа конструкций……....……………….……….. .43
1.4. Формирования, расчет и оптимизация объектных потоков……………..44
1.4.1 Разбивка общего фронта работ на частные………………………..……..44
1.4.2 Сравнение вариантов организации работ………………………………..46
ЧАСТЬ 2. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА…………………………………………………………………………..54
2.1. Расчет численности персонала…………………………………………...56
2.2. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий…….....57
2.3. Организация складского хозяйства…………………………………….….59
2.3.1. Расчет площадей складирования………………………………………...60
2.4. Временное электроснабжение строительной площадки…………….….63
2.5. Временное водоснабжение строительной площадки……………………66
2.6. Мероприятия по охране труда и противопожарной технике………….69
2.7. Мероприятия по охране окружающей среды и рациональному использования природных ресурсов…………………………………………….76
2.8. Технико-экономические показатели СтройГенПлана……………………77
Список используемой литературы ……………………………………………78

Прикрепленные файлы: 1 файл

МОЙ КУРСАЧ!!!!!!!Настя.docx

— 657.20 Кб (Скачать документ)

В настоящее время разработаны механизмы формирования и оптимизации (по критерию времени) объектных потоков с непрерывным использованием ресурсов (НИР), с непрерывным освоением фронтов работ (НОФР), с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей (МКР).

Сравнение вариантов организации работ

Существенное влияние на успех строительства, ремонта и реконструкции объектов оказывает качество разработки организационно-технологической документации, формирование и оптимизация возможных методов организации и выбора среди них оптимального по принятому критерию.

В настоящее время на кафедре разработаны методики формирования и оптимизации (по критерию времени) объектных потоков с непрерывным использованием ресурсов (НИР), с непрерывным освоением фронтов работ (НОФР), с критическими работами, выявленными с учетом ресурсных и фронтальных связей.

Рассчитаем расписание работ по трем основным методам организации работ.

Матрица неритмичных потоков с непрерывным использованием ресурсов (НИР)

Потоки с непрерывным использованием ресурсов представляет собой механизм в виде ритмичных потоков. Время на каждом частном фронте при выполнении каждого вида работ называется ритмом. Продолжительность выполнения комплекса работ в НИР может быть определена как сумма периодов развертывания и продолжительности последнего вида работ. Период развертывания - это время начала работ последующего вида, отсчитывая от начала работ предыдущего вида.

Значение периодов развертывания рассчитывается для каждого частного фронта между двумя смежными потоками и всей совокупности значений периодов развертывания. В результате выбирается максимальное значение, что и обеспечивает беспростойную работу бригад.

Время начала последующего вида работы определяется как суммарное значение периодов развертывания.

Между смежными потоками должна быть хотя бы одна критическая точка. Критическая точка - это точка, при которой окончание предшествующей работы равно началу последующей.

За счет изменения очередности освоения частных фронтов работ можно добиться сокращения общей продолжительности.

Матрица неритмичных потоков с критическим путем, выявленным при учете ресурсных и фронтальных связей (МКР)

Наряду с рассмотренными разновидностями потоков в практике строительства широко применяются потоки с немедленным началом каждой последующей работы после завершения предшествующей при наличии ресурса и фронта работ, то есть традиционный метод организации работ, который был дополнен вариантом организации  работ при  поздних  сроках (при  сохранении  продолжительности потока). Это позволило выявить критические работы, составляющие критический путь (критические пути), и метод получил название метода критического пути, а позднее - метода сетевого планирования (последнее название не является точным, но получило наибольшее распространение).

Матрица неритмичных потоков с непрерывным  освоением фронтов работ (НОФР)

Расчет потока с непрерывным освоением фронтов работ может осуществляться на матрице в системе ОФР, но лучше транспонировать матрицу в системе ОВР. В последнем случае методика расчета потока с непрерывным освоением фронтов работ аналогична расчету потока с непрерывным использованием ресурсов, но обеспечивается нулевое растяжение не ресурсных, а фронтальных связей. При этом, как правило, имеют место простои ресурсов.

Продолжительность потока с непрерывным освоением фронтов равна сумме периодов развертывания второго и последующих фронтальных комплексов работ и продолжительности работ последнего фронтального комплекса.

 

Матрица продолжительности работ с использованием НИР

 

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

Л

М

Н

О

П

Р

С

I

0

1

1

2

2

19

19

21

21

26

26

27

27

41

   

85

95

95

101

101

107

107

116

116

124

126

132

133

139

141

147

152

156

1

1

17

2

5

1

14

 

6

6

6

6

8

6

6

6

4

II

                       

41

53 

   

95

101

101

107

107

113

116

121

124

131

132

139

139

146

147

153

156

161

           

12

 

6

6

6

5

7

7

7

6

5

III

                       

53

65 

   

101

107

107

113

113

119

121

126

131

138

139

146

146

153

153

159

161

166

           

12

 

6

6

6

5

7

7

7

6

5

IV

                       

65

77 

   

107

113

113

119

119

125

126

131

138

145

146

153

153

159

159

165

166

171

           

12

 

6

6

6

5

7

7

6

6

5

V

                       

77

89 

89 

93 

113

119

119

125

125

131

131

137

145

153

153

159

159

165

165

171

171

175

           

12

4

6

6

6

6

8

6

6

6

4


Т =  1   +   1   +   17  +  2    +   5     +    1    +   62  +     0    +     6      +    6    +      9      +    6     +     10   +   7    +     8     +  11  +23


 

Т=175 : 22 = 8 месяцев

 

 

 

 

 

 

 

ОФР

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

К

Л

М

Н

О

П

Р

С

I

  0

     1

1

2

2

19

19

21

21

26

26

27

27

41

                                     

1

1

17

2

5

1

14

                   

0

     1

1

2

2

19

19

21

21

26

26

27

27

41

 

II

               

41

53

                                     
           

12

                   
   

41

53

 

III

             

53

65

   

65

71

71

77

77

83

83

89

89

97

97

103

103

109

109

115

115

119

           

12

 

6

6

6

6

8

6

6

6

4

   

53

65

   

71

77

77

83

83

89

89

95

92

100

101

107

118

124

126

132

137

141

IV

             

65

77

   

71

77

77

83

83

89

89

94

94

101

103

110

110

117

117

123

123

128

           

12

 

6

6

6

5

7

7

7

6

5

   

65

77

   

77

83

83

89

89

95

95

100

100

107

107

124

124

131

132

138

141

146

V

             

77

89

89

93

93

99

99

105

105

111

111

116

116

123

123

130

130

137

137

143

143

148

           

12

4

6

6

6

5

7

7

7

6

5

   

77

89

89

93

93

99

99

105

105

111

111

116

116

123

124

131

131

138

138

144

146

151

VI

                   

99

105

105

111

111

117

117

122

123

130

130

137

137

143

143

149

149

154

   

6

6

6

5

7

7

6

6

5

       

106

106

106

112

112

118

118

123

123

130

131

138

138

144

144

150

154

156

VII

                   

105

111

111

117

117

123

122

128

130

138

138

144

144

150

150

156

156

160

   

6

6

6

6

8

6

6

6

4

       

106

112

112

118

118

124

124

130

130

138

138

144

144

150

150

156

156

160



Матрица продолжительности работ с использованием МКР

 

 

 

 

 

Матрица продолжительности работ с использованием НОФР

ОВР

I

II

III

IV

V

VI

VII

А

0

1

           

1

           

Б

1

2

           

1

           

В

2

19

           

17

           

Г

19

21

           

2

           

Д

21

26

           

5

           

Е

26

27

                   

1

       

Ж

27

41

41

53

53

65

65

77

77

89

       

14

12

12

12

12

   

З

           

89

93

       
   

4

   

И

   

65

71

77

83

93

99

100

106

106

112

6

6

6

6

6

К

   

71

77

83

89

99

105

106

112

112

118

6

6

6

6

6

Л

   

77

83

89

95

105

111

112

118

118

124

6

6

6

6

6

М

   

83

89

95

100

111

116

118

123

124

130

6

5

5

5

6

Н

   

89

97

100

107

116

123

123

130

130

138

8

7

7

7

8

О

   

97

103

107

114

123

130

130

137

138

144

6

7

7

7

6

П

   

103

109

114

121

130

137

137

143

144

150

6

7

7

6

6

Р

   

109

115

121

127

137

143

143

149

150

156

6

6

6

6

6

С

     

115

119

127

132

143

148

149

154

156

160

   

4

5

5

5

4


      Т =     41    +   12    +   12    +    12   +    23  +     6   +54=160


На основе матриц и расчетов принимаем решение строить календарный график по методу НИР. Этот метод обеспечивает наиболее приемлемые сроки строительства, максимально близкие к нормативным. Нормативные сроки определяются по СНиП 1.04.03-90 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений».

Из СНиП для кирпичного жилого дома в 5 этажей и общей строительной площадью 1872 м2 принимаем нормативную продолжительность.:

Общая = 9 месяцев, где 1 месяц – подготовительный период, 1,5 месяца отводится на нулевой цикл, 4,5 месяца – на монтаж надземной части и 2 месяца – на отделку.

Таблица №4

Сравнение вариантов

МОР

Трасч, дн

Тнорм, дн

НИР

172

198

МКР

160

НОФР

160


 

 

Для выбора наилучшего расписания работ используем коэффициент своевременности выполнения работ, т.е. чтобы расчетное и нормативное время было приблизительно равно.

Таким образом, календарный график строим по расписанию потока с НИР.

Календарный график отображен в виде циклограммы.

 

 

 

 

II. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА

Строительный генеральный план (СГП) – это план строительной площадки, на который нанесены строящиеся объекты, прилегающие к ним существующие здания и сооружения, временные здания, подкрановые пути или ось прохождения стрелового самоходного крана с указанием мест стоянок, временные дороги с выходом на постоянные,  склады материалов и конструкций, площадки укрупнительной сборки, временные инженерные сети с местами подключения к постоянно действующим сетям и ограждение строительной площадки.

СГП является важнейшим и обязательным документом организационно-технологической документации и завершает разработку проекта организации строительства и проекта производства работ. СГП отражает в себе все основные решения по организации, планированию и управлению строительством, способствующие выполнению строительства в сроки, принятые в календарном плане.

Назначение стройгенплана заключается в точном, качественном и своевременном осуществлении организационных мероприятий по подготовке строительной площадки и определению объемов временного строительства.

СГП предназначен для создания необходимых условий строительства, а именно:

Информация о работе Проектирование организации строительства 5-этажного кирпичного жилого дома