Проектирование организации строительства 5-этажного кирпичного жилого дома

Федеральное агентство по образованию

Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет

Факультет экономики и управления

Кафедра: организации строительства

 

 

Дисциплина «Организация строительства»

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему:

«Проектирование организации строительства 5-этажного кирпичного жилого дома»

 

Работу выполнила

студентка группы 1-МО-3

Талья А. И.

Работу проверил:

к.т.н., доцент кафедры

организации строительства

Александрова В.Ф.

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2010

Содержание

Задание…………………………………………………………………………….3

Введение……………………………………………………………………..……4

ЧАСТЬ 1. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ГРАФИКА СТРОИТЕЛЬСТВА……………………………………………………….………8

1. Общая характеристика объекта
1. Объемно-планировочные решения…………………………………..…....8
2. Конструктивные решения…………………………………………………8
3. Выбор методов и способов строительства……………………………....10

1.2 Расчет объемов и трудоемкости работ ………………………………….11

1.2.1 Расчет объемов работ……………………………………………………...11

1.2.2 Расчет трудоемкости работ………………………………………………..13

1.3 Расчет продолжительности работ…………………………………………….22

1.3.1.Формирование бригад………………………………….………...…….….22

1.3.2 Расчет продолжительности выполнения работ и состава бригад по каждому виду работ………………….…………………………………………………………...25

1.3.3 Выбор крана для монтажа  конструкций……....……………….……….. .43

1.4. Формирования, расчет и оптимизация объектных потоков……………..44

1.4.1 Разбивка общего фронта работ  на частные………………………..……..44

1.4.2 Сравнение вариантов организации работ………………………………..46

ЧАСТЬ 2. РАЗРАБОТКА СТРОИТЕЛЬНОГО ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА…………………………………………………………………………..54

2.1. Расчет численности персонала…………………………………………...56

2.2. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий…….....57

2.3. Организация складского хозяйства…………………………………….….59

2.3.1. Расчет площадей складирования………………………………………...60

2.4. Временное электроснабжение строительной площадки…………….….63

2.5. Временное водоснабжение строительной площадки……………………66

2.6. Мероприятия по охране труда и противопожарной технике………….69

2.7. Мероприятия по охране окружающей среды и рациональному использования природных ресурсов…………………………………………….76

2.8. Технико-экономические показатели СтройГенПлана……………………77

Список используемой литературы ……………………………………………78

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Существенным, как по содержанию, так и по трудоемкости разделом строительного проектирования является так называемое организационно-технологическое проектирование, т.е. проектирование самого процесса создания будущего объекта. Собственно выпуск организационно-технологической документации ведется в два этапа.

На первом этапе создается проект организации строительства (ПОС). В этот момент у проектировщиков-технологов еще нет полной информации об объекте, строительной площадке, предполагаемом генеральном подрядчике и т.д. Основу принимаемого решения составляют укрупненные нормативы, дающие средние цифры на единицу площади, единицу объема здания. По этим данным ведется оценка потребности в конструкциях, изделиях, материалах и др.

В состав ПОС входят:

• календарный план строительства;
• строительный генеральный план с расположением постоянных и временных зданий, подъездных путей, инженерных сетей, складских площадок и т.д.;
• организационно-технологические схемы с указанием технологической последовательности работ;
• ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ;
• ведомость потребности в строительных конструкциях, материалах, изделиях с распределением по календарным периодам строительства;
• график потребности в строительных машинах, механизмах, кадрах строителей;
• пояснительная записка.

На втором этапе создается проект производства работ (ППР), уточняющий ПОС по основным позициям на базе конкретных данных о строительной площадке и подрядчике.

Разработка ПОС - это обычно прерогатива проектных организаций, а ППР создается в генподрядных трестах и управлениях, проектно-конструкторских и технологических институтах. ППР - это основной документ, определяющий технологию, сроки выполнения и порядок обеспечения ресурсами строительно-монтажных работ и содержащий решения по организации производственных процессов по возведению частей зданий (сооружений) с учетом конкретных условий производства работ. В ППР с учетом конкретной специфики возведения объекта решается целый комплекс расчетных, графических и организационных задач. Типизация этих задач в полном объеме вряд ли возможна и соответственно невозможно автоматизировать разработку всех разделов ППР, хотя комплекс наиболее трудоемких типовых задач выделить можно.

Базой для формирования основных видов задач календарного планирования является связь между обобщенными трудозатратами Q, обобщенными ресурсами R и общей продолжительностью всего комплекса работ Т.

Если известна, общая продолжительность работ, которая определяется либо по нормам продолжительности строительства, либо задается директивно, и обобщенные трудозатраты, то задача календарного планирования сводится к определению обобщенного количества трудовых и машинных ресурсов, т.е. R(Т, Q). Такие задачи носят названия ресурсных задач, а их решения также должны учитывать ограничения как по количественному использованию трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов, так и соответствующие временные ограничения.

Другой вид задач календарного планирования сводится к определению общей продолжительности строительства при заданных ресурсах и обобщенных трудозатрат Т (R, Q). Временные задачи предусматривают взаимную увязку работ только по времени, однако при этом также учитываются ограничения на ресурсы, стоимость и отдельные временные ограничения.

Еще один вид задач календарного планирования сводится к определению обобщенной трудоемкости работ, которую можно выполнить с помощью некоторого обобщенного ресурса за заданную продолжительность Q(R, Т).

Календарный план – это такой проектный документ, в котором динамически изображаются сроки и стоимость выполнения работ. Он может быть представлен в различных формах, из которых наиболее наглядной является графическая форма. Последняя широко применяется в виде линейного календарного графика и сетевого графика. В содержательном аспекте календарный план системно объединяет технологию, организацию и экономику строительного производства. Они являются основой для организации строительного производства, для управления проектами, формирования графика финансирования строительства и графика денежного потока. Календарные планы разрабатываются в составе следующих проектов:

• бизнес-плана инвестиционного строительного проекта;
• проекта организации строительства;
• проекта обоснования инвестиций;
• оферты для ее представления на подрядные торги;
• проекта производства работ;
• проекта годовой организации работ строительной организации.

Начальный этап календарного планирования связан с выбором модели организации работ, которая в наибольшей степени удовлетворяет потребностям производства, конкретным экономическим и техническим условиям. В зависимости от имеющих место условий определяется организационно-технологическая схема, являющаяся основой для разработки модели календарного плана, которая определяет топологическую постановку задачи календарного планирования, а также существенные условия, критерии и ограничения. Методы и способы организации работ определяются конкретными условиями строительства, характером увязки работ в их технологической последовательности, во времени и пространстве.

В курсовом проекте решается одна из задач календарного планирования, когда известными величинами являются трудоемкости видов работ и нормативная продолжительность строительства объекта. Перед нами стоит задача определить оптимальное расписание работ по критерию минимальной продолжительности строительства, а также решить вопрос об оптимальном использовании имеющихся ресурсов. Для современных строительных организаций оптимизацией производства работ является не столько привлечение дополнительных материально – технических и трудовых ресурсов, сколько их рациональное использование с применением особых способов организации строительства. Практически все решения по предстоящему строительству определяются разработанным в составе ПОС (проект организации строительства) и ППР (проект производства работ) календарным планом строительства, на основе которого разрабатываются все оптимизационные модели и определяются необходимые ресурсы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЧАСТЬ 1. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ГРАФИКА СТРОИТЕЛЬСТВА

1. Общая характеристика объекта

1.1.1 Объемно-планировочные решения

Объект строительства - 5-ти этажный кирпичный жилой дом, планировочная схема которого представляет собой двухсекционный корпус с размерами в плане 12,0 x 31,2 м.

Квартирография дома предусматривает трехкомнатные квартиры. Общее количество квартир в доме - 20, общая и жилая площади квартир соответственно 1721,3 м2 и 1240,9 м2.

Высота этажа - 3,0 м, отметка 0,0 - отметка чистого пола. Высота дома 18,0 м.

Все квартиры оборудованы совместными санузлами, но не все имеют лоджии.

Для размещения помещения инженерного назначения и прокладки инженерных сетей предусмотрено устройство подвала.

План фасада, типового этажа и разреза здания представлены в приложениях.

1.1.2 Конструктивные  решения

Строящееся здание имеет перекрестно - стеновую конструктивную схему, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных несущих конструкций, обеспечивающих прочность, жесткость и устойчивость.

Горизонтальными несущими конструкциями являются сборные ЖБ плиты, которые воспринимают и передают нагрузку на вертикальные несущие элементы - кирпичные стены.

Фундаментом является ленточно-сборный. Стены подвала состоят из блоков до 1.5т. Гидроизоляция горизонтальная - оклеечная в 2 слоя рубероида, а вертикальная - обмазочная битумная.

Стены:

• наружные - кирпичные толщиной 640 мм;
• внутренние - кирпичные толщиной 320 мм;
• перегородки - кирпичные толщиной 75 мм.

Перекрытия - сборные ЖБ плиты размерами 1,5x6 м.

Лестничные марши - сборные ЖБ без фризовых ступеней JIM - 28 - 12 - 13,5, лестничные площадки - сборный ЖБ размерами 1,5x3 м, ограждения металлические, поручни деревянные.

Кровля - плоская из рубероида с утеплением и внутренним водостоком.

Окна и двери:

• оконные блоки деревянные с тройным остеклением площадью до 1,5 м2 ;
• балконные блоки деревянные площадью до 1,5 м2;
• дверные блоки деревянные площадью до 2 м2.

Полы:

В зависимости от типа помещения в доме предусмотрено несколько типов пола.

• в жилых помещениях - стяжка из цементно-песчаного раствора толщиной 20 мм, паркет (предусмотрены плинтуса);
• на кухнях и в коридорах - стяжка из цементно-песчаного раствора толщиной 20 мм, керамическая плитка (предусмотрены плинтуса);
• в санузлах - стяжка из цементно-песчаного раствора толщиной 20 мм, оклеенная гидроизоляция рубероидом, керамическая плитка;
• в подвале - подготовка толщиной 150 мм, стяжка из цементно- песчаного раствора толщиной 20 мм.

Внутренняя отделка жилых помещений, коридоров и кухонь - оклеивание стен обоями, окрашивание потолков водоэмульсионной краской. Санузлы облицовываются глазурованной керамической плиткой. Стены на лестничной площадке окрашиваются масляными красками.

Благоустройство территории:

• озеленение прилегающей территории (устройство газонов, посадка деревьев и кустарников);
• мощение тротуарной плиткой пешеходных подходов.

Инженерное обеспечение:

• водопровод - хозяйственно-питьевой от наружной сети;
• канализация - бытовая в наружную сеть;
• отопление - водяное центральное;
• вентиляция - естественная;
• электроснабжение - от наружной сети напряжением 220/380 В.

1.1.3 Выбор методов  и способов строительства

Разбивка котлована состоит в установлении и закреплении на местности. Разбивку осуществляют с помощью геодезических инструментов.

Разбивка начинается с выноса и закрепления на местности в соответствии с основными рабочими осями. После этого вокруг будущего котлована на расстоянии 3 м от его бровки устанавливают обноску. Размеры котлована по верху, низу отмечаются вехами.

Разработка грунта состоит из срезки растительного слоя бульдозером ДЗ-18 на всей площади строительства, разработки грунта в котловане одноковшовым экскаватором ЭО 50-15, оборудованным обратной лопатой вместимостью 0,5 м с погрузкой в автотранспорт, планировки площадей дна котлована, устройства щебеночной подготовки и обратной засыпки грунта с уплотнением электротрамбовкой ИПБ - 504.