Роль государств в снижении политических рисков при ВЭД

Министерство  образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное  автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина».

Высшая школа экономики  и менеджмента

Кафедра управления внешнеэкономической деятельностью предприятия

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Страхование»

на тему: «Роль государств в снижении политических рисков при ВЭД»

 

 

 

Студент		Солтыс Д.С.
гр. ЭМ-390101	дата, подпись
Руководитель		Непп А.Н.
	дата, подпись

 

 

Екатеринбург

2012

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОСНОВНЫЕ  ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ ЛОГИСТИКИ 5

1.1. Логистика как современная наука 5

1.2. Основные термины, понятия и методологические принципы логистики 7

1.3. Логистические системы, их основные черты и разновидности 11

2. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ  МЕЖДУНАРОДНЫХ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ 15

2.1. Международная торговля и основные факторы ее                           стимулирования 15

2.2. Влияние глобализации на развитие международной логистики 23

2.3. Основные тенденции в сфере международной логистики 26

2.4. Основные трудности в сфере осуществления международной     торговли и логистики 30

2.5. Международный опыт функционирования логистических систем на примере Trifast pic 42

3. РАЗВИТИЕ  ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ В РОССИИ 45

3.1. Факторы, определяющие актуальность логистики в условиях     современной экономической системы России 45

3.2. Интеграция организаций России в мировую логистическую сеть 47

3.3. Опыт реализации проектов российских компаний, оказывающих транспортно-логистические услуги 53

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Компании в процессе своей  деятельности вынуждены постоянно  сталкиваться с феноменом риска. Риск – это вероятность неблагоприятных событий, которые негативно отражаются на доходах или расходах компании и, соответственно, снижают ее прибыль. Существует множество видов рисков, и для каждого из них разработан ряд инструментов и методов минимизации их влияния.

Данная курсовая работа посвящена  изучению политических рисков. В условиях глобализации мы все чаще слышим о транснациональных корпорациях, которые, укрепившись в своей стране, начинают выносить свою деятельность за национальные границы. При этом они вынуждены находить общий язык с правительством тех стран, где они размещают свои активы. Поэтому необходимо грамотно и эффективно применять инструменты снижения рисков, которые могут возникнуть со стороны государственной власти. Именно этим и определяется актуальность выбранной темы. 

Компании, работающие за рубежом, могут столкнуться с ситуацией, когда изменения в законодательстве конкретного государства могут отрицательно сказаться на их деятельности. Вводимые законодательные нормы могут существенно ограничить свободу действий фирмы и даже поставить под вопрос дальнейшую работу фирмы в этой стране.

В государствах с нестабильной политической и экономической ситуацией нередкими являются случаи массовых волнений и беспорядков, в ходе которых может быть повреждено имущество компании, открывшей там свой филиал.

Эти и некоторые другие риски объединяются под общим понятием «политические риски».

Целью данной курсовой работы является выявление особенностей политических рисков и определение эффективных инструментов их минимизации.

В связи с этим можно  выделить следующие задачи:

– изучение теоретических  основ управления политическими  рисками;

– анализ практики применения методов минимизации политических рисков в конкретной компании (ОАО «Аэрофлот»);

– разработка рекомендаций по управлению политическими рисками  в ОАО «Аэрофлот».

Кроме того, данная работа поможет научиться работать с литературой, выработать умение применять  теоретические знания для объяснения реальных процессов и явлений.

В первой части работы будут рассмотрены теоретические  основы понятия «политические риски», их классификация, инструменты управления ими и некоторые другие вопросы.

Вторая часть  направлена на анализ применения рассмотренных  инструментов управления политическими рисками в ОАО «Аэрофлот».

Третья часть посвящена разработке рекомендаций по управлению политическими рисками в ОАО «Аэрофлот».

Для написания данной курсовой работы использовались печатные периодические издания, книжные издания, интернет-ресурсы.

 

1. ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ИМИ

1.1. Теоретические основы управления политическими рисками

Существует множество определений понятия «политические риски». Приведем некоторые из них.

Политические  риски – риски, связанные с  изменением политической ситуации в той или иной стране (приход к власти нового правительства, введение им ограничений на экспорт, импорт, эмбарго на товары и т.д.)¹

Иное  определение дает Боков В.В. По его  мнению, политическими рисками считаются риски, возникающие в результате событий непреодолимой силы и имеющие политический характер, то есть исходящие от органов власти и управления либо от иных государственных образований или народных масс².

Американский  ученый W.Molano определяет политический риск как возможность возникновения убытков или сокращения размеров прибыли, являющихся следствием государственной политики (изменения в курсе правительства, перемены в приоритетных направлениях его деятельности)³.

Все эти  определения различаются в деталях, но, в сущности, означают одно и то же: политические риски – это  факторы, неблагоприятные для компании, ведущей активную внешнеэкономическую деятельность, вызванные, главным образом, изменениями в политике, проводимой правительством государства, в котором находится компания-контрагент.

Большинство исследователей сходятся во мнении, что  политические риски можно классифицировать по четырем видам:

– риск национализации и экспроприации;

– риск трансферта, связанный с ограничениями  на конвертирование национальной валюты;

– риск разрыва контракта из-за действий страны, в которой находится контрагент;

– риск военных действий и гражданских беспорядков⁴.

О.В.Колесникова в своей  диссертации «Международно-правовой механизм страхования иностранных инвестиций от политических рисков»⁵ наряду с указанными четырьмя видами политических рисков, выделяет еще два вида:

– риск невыполнения государством своих обязательств, который подразумевает не только расторжение принимающим государством контракта между ним и инвестором, но и нарушение им положений договора или принуждение инвестора к переговорам по поводу изменения его положений, дискриминационную по отношению к иностранному инвестору судебную и административную практику принимающего государства, ведущую к расторжению заключенных с его государственными органами и предприятиями договоров, а также невыплату принимающим государством долга инвестору по каким-либо обязательствам.

– риск убытков вследствие отзыва принимающим  государством лицензии, предоставляемой  инвестору уполномоченным государственным  органом принимающего государства, что нередко приводит к невозможности осуществления деятельности объекта инвестирования, а также принятие законов в принимающем государстве, которые будут оправдывать нарушение прав интеллектуальной собственности инвестора и вопросов перемещения технологий.

G.T. West делает предметом своего исследования финансовые инвестиции в иностранные государства и в связи с этим предлагает расширенный перечень политических рисков⁶:

– изменения  в валютном законодательстве, которые  могут препятствовать инвесторам осуществлять свою деятельность и получать дивиденды.

– принятие нормативных актов, которые препятствуют инвесторам использовать инвестированные средства и возможный доход от них для реинвестирования;

– национализация предприятий, созданных с участием иностранных инвесторов или экспроприация их активов в результате предпринятых государством изменений в экономике или политике;

– принятие законодательства, позволяющего полностью  или частично конфисковать продукцию  предприятия, в которое вложены  иностранные инвестиции;

– принятие законодательства, которое лишает права  владения землей, принадлежащей предприятию;

– введение нормативных актов, которые запрещают  предприятиям, где доминируют иностранные  инвесторы, принимать участие в  биржевых сделках;

– введение законодательства в области налогообложения, которое препятствует дальнейшему капиталовложению или прибыльному ведению дела;

– принятие законодательства, которое ущемляет финансовое и любое другое положение  иностранных инвесторов по сравнению  с первоначальными предпосылками;

– принятие нормативных актов, ущемляющих право инвесторов входить в руководящие органы предприятий, в которые инвесторы вложили соответствующие средства;

– внесение изменений в арбитражную практику;

– военные  действия, гражданские волнения и  социальные беспорядки, повлекшие за собой причинение ущерба имущественным интересам инвестора.

Как видно, все перечисленные риски являются частными случаями уже названных  видов рисков, и если объединить их в группы по определенным критериям, то мы вернемся к изначальной схеме с четырьмя группами рисков. Поэтому такая укрупненная классификация (4 вида) представляется нам наиболее адекватной.

В основе управления любыми рисками лежит  следующий обобщенный алгоритм⁷:

1) определение стратегических  целей компании (strategic goals determination);

2) оценка рисков (risk assessment):

– анализ рисков, в т.ч. идентификация  и описание (risk analysis);

– оценивание рисков  по критериям вероятности и стоимости (risk evaluation);

3) представление отчета  о рисках (угрозах и возможностях) (risk report);

4) принятие управленческого  решения (management decision making);

5) управление рисками  (risk treatment);

6) мониторинг  и повторная отчетность (monitoring and report).

Управление  политическими рисками соответствует  указанной модели, но, безусловно, имеет  свои особенности. В частности, И.В. Джус формулирует следующие принципы процесса управления политическими рисками⁸:

– принцип  максимизации (предусматривает стремление к наиболее полному охвату возможных сфер возникновения рисков);

– принцип  минимизации (означает стремление корпорации свести к минимуму спектр возможных рисков и степень их влияния на свою деятельность);

– принцип  адекватности реакции (сводится к тому, что компания должна своевременно и  соответствующим образом реагировать  на все изменения, которые выражаются в реализации риска);

– принцип  принятия (предполагает, что компания принимает решение осуществлять свою деятельность в условиях риска, т.е. принимает риск). 

На основе этих принципов в управлении политическими рисками выделяется 4 стратегии⁹:

 

1) Полное принятие риска; 

2) Передача (или перенос)  риска;

3) Регулирование риска  (т.е. снижение значения одного  из двух его основных параметров  – вероятности и стоимости);

4) Уклонение от риска.

Очевидно, что первая и  последняя стратегия являются взаимоисключающими и радикальными, поэтому используются они крайне редко. Большинство разработанных на сегодняшний день инструментов управления политическими рисками применяются в диапазоне между этими двумя полюсами.

Все инструменты управления можно разделить на 2 группы: формализованные методы и коммуникативные методы. Первые работают за счет жестких структурно-правовых привязок и поэтому отвечают требованиям четкости и понятности механизма реализации, гарантированности результата и достаточной точности оценки рисков. Вторые основаны на гибких неформальных воздействиях (на коммуникации), зачастую используют угрозы или, наоборот, обещание выгоды. В любом случае, такие инструменты не гарантируют заранее запланированного результата – в лучшем случае, можно предсказать лишь определенный диапазон значений. Поэтому на практике их можно встретить нечасто. Примером коммуникативного метода является лоббирование.