Статистический анализ производительности и оплаты труда в ОАО «ОЗМК» г. Орска

Данные таблицы 6 показывают, что удельный вес работников с высшим образованием в 2009 г. составил - 13,5%, а в 2011 г. – 11,9%, т.е число работников с высшим образованием сократилось на 1,6%. Удельный вес работников со средним специальным образованием в 2009 г. составил – 53,0% ,а в 2011 г. – 60,8%, т.е число работников со  средним специальным образованием увеличилось на 7,8%. Удельный вес работников со средним образованием в 2009 г. составил 24,8%, а в 2011 г. – 47,6%, т.е число работников со средним образование увеличилось на 22,8%. Удельный вес работников с неполным средним образование в 2009 г. составил 12,9 %, а в 2011 г. – 0,1%, т.е работников с неполным средним образование уменьшилось на 12,8 %.

Таблица 7 - Структура работников по возрасту

Возраст-ные группы, лет	2009 г.		2010 г.		2011 г.
	Числен-ность, чел.	Струк-тура, %	Числен-ность, чел.	Струк-тура, %	Числен-ность, чел.	Струк-тура, %
До 30	200	33,1	150	40,5	120	31,7
30-50	370	61,3	200	54,0	230	60,8
Свыше 50	33	0,5	20	0,5	28	0,7
Итого:	603	100,0	370	100,0	378	100,0

По данным таблицы 7 можно сделать вывод о тождественности  структуры работников по возрасту, т.е численность работников представленных возрастных групп в отчетном периоде, по сравнению с базисным почти не изменилась.

Таблица 8 - Структура работников по полу

Пол	2009 г.		2010 г.		2011 г.
	Числен-ность, чел.	Струк-тура, %	Числен-ность, чел.	Струк-тура, %	Числен-ность, чел.	Струк-тура, %
Мужской	490	81,2	250	67,5	290	76,7
Женский	140	23,2	120	32,4	88	23,2
Итого:	603	100,0	370	100,0	378	100,0

 

По данным таблицы 8, можно сделать вывод, что структура работников по полу тождественна.

При изучении использования  рабочей силы на предприятии необходимо рассмотреть движение рабочей силы в динамике (Таблица 9).

При изучении движения рабочей  силы необходимо определить общий объём  движения, а также факторы, которые  влияют на него. Для этого установим  абсолютные и относительные показатели оборота рабочей силы. 

Таблица 9 - Динамика показателей рабочей силы в ОАО «ОЗМК»

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Изменения (+,-)
Численность работников на начало периода, чел.	615	609	360	-255
Численность работников на конец периода, чел.	609	360	352	-257
Среднесписочная численность, чел.	603	370	378	-225
Принято за год, чел.	11	5	15	4
Уволено за год, чел.	20	25	33	13
Продолжение таблицы  9
в т.ч. по причинам текучести кадров	3	1	5	2
Коэффициенты, %: -общего оборота	5,1	8,1	12,6	7,5
-оборота по приему	1,8	1,3	3,9	2,1
-оборота по выбытию	3,3	6,7	8,7	5,4
-текучести персонала	0,4	0,2	1,3	0,9
-замещения работников	-1,4	-5,4	-4,7	-
-постоянного состава  работников	100,9	97,2	93,1	7,8

 

Для оценки интенсивности  движения трудовых ресурсов используем  относительные показатели оборота, используя формулы 4 - 9 :

Кобщ.об =(11+20)/603 *100=5,1 – за 2009 г.

Кобщ.об =(5+25)/370*100=8,1 – за 2010 г.

Кобщ.об =(15+33)/378*100=12,6 – за 2011 г.

Коб.пр =11/603*100=1,8 – за 2009 г.

Коб.пр = 5/370*100=1,3 – за 2010 г.

Коб.пр =15/378*100=3,9 – за 2011 г.

Коб.выб =20/603*100=3,3 – за 2009 г.

Коб.выб =25/370*100=6,7 – за 2010 г.

Коб.выб =33/378*100=8,7 – за 2011 г.

Ктек =3/603*100=0,4 – за 2009 г.

Ктек = 1/370*100=0,2 – за 2010 г.

Ктек = 5/378*100=1,3 – за 2011 г.

Кзам =(11-20)/603*100=-1,4 – за 2009 г.

Кзам =(5-25)/370*100=-5,4 – за 2010 г.

Кзам = (15-33)/378*100= -4,7 – за 2011 г.

Кпост =609/603*100=100,9 – за 2009 г.

Кпост = 360/370*100= 97,2 – за 2010 г.

Кпост = 352/378*100=93,1  - за 2011 г.

 Общий оборот кадров в 2009 году составил 31 человек, в 2010 году 30 человек, в 2011 году 48 человек. Оборот  по увольнению в 2009 году составил 20 человек, в 2010 – 25 человек, в 2011 году – 33 человека. Оборот  по приёму в 2009 году  составил 11 человека, в 2010 году – 5 человек, в 2011 году – 15 человек. Результаты расчётов занесём в таблицу .

Оборот  по приему  составил в отчетном году 3,9, т.е. больше на 2,1% по сравнению с базисным. Оборот по выбытию в 2011 году увеличился на 5,4%. Сравнение с 2009 годом показывает, что текучесть рабочей силы увеличилась на 0,9.

 Показатель приема  кадров в отчетном периоде  ниже показателя их выбытия.  Это свидетельствует о неблагополучном  положении на предприятии, что  приводит к сокращению численности  работающих.

Проанализируем  движение персонала на основе индексного метода, используя формулы 13-15.

Для удобства проведения расчетов, построим вспомогательную таблицу 10.

Таблица 10 – Движение персонала на основе индексного метода

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.
Численность работников занятых  в основном производстве, чел.	559	551	558
Уволено за год работников занятых в основном производстве, чел.	15	25	30
Коэффициент выбытия работников занятых в основном производстве	0,026	0,045	0,053
Численность работников занятых  во вспомогательном производстве, чел.	35	34	20
Уволено за год работников занятых во вспомогательном производстве, чел.	5	8	5
Коэффициент выбытия работников вспомогательного производства, %	0,142	0,235	0,251

Произведем расчет индексов постоянного, переменного состава  и структурных сдвигов по показателям  рассчитанным в таблице 11.

Расчеты:

Iпер. сост. = ((0,053*558+0,251*20)/558+20))/((0,026*559+35*0,142)/559+35)

=0,059/0,032=1,843

Iпост. = ((0,053*558+0,251*20)/558+20))/((0,026*558+0,142*20)/578))=1,843

Iстр. сд. = ((0,026*558+0,142*20)/558+20))/((0,026*559+0,142*35)/603))= 1

Проверим  правильность расчётов:

1,843=1*1,843

1 = 1 , следовательно, расчёт показателей был произведен правильно.

Индекс переменного состава  по двум категориям работников по сравнению  со 100%  увеличился на 184,3% .

Индекс постоянного состава  по двум категориям работников по сравнению  со 100%, аналогично увеличился на 184,3%. Можно сказать, что эти увеличения произошли при постоянной структуре.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2Анализ эффективности использования рабочего времени

Рабочее время представляет собой установленную законом  продолжительность пребывания работника  на предприятии для выполнения определенных обязанностей. Полнота и рациональность его использования - важнейшее условие  увеличения прибыли предприятия, не требующее дополнительных затрат.

Эффективная работа предприятий  во многом зависит от полноты и  целесообразности использования фонда  рабочего времени. Для этого проводится анализ использования  рабочего времени  занятых на производстве, который  также позволяет определить степень  использования персонала предприятия.

   

 Рассчитаем  среднюю  фактическую продолжительность   рабочего периода, среднюю фактическую  продолжительность рабочего дня,  среднее число часов, отработанных одним работником (формулы 16- 22).

Таблица 10 - Использование рабочего времени

Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	Изменение (+,-)
Среднесписочная численность  работников, чел.	603,0	370,0	378,0	-225,0
Отработано всего, тыс. чел. -дней	300,0	250,0	230,0	-70,0
Отработано всего, тыс. чел. – ч.	915,0	820,0	610,0	-305,0
Средняя установленная продолжительность: -рабочего дня, ч.	8,9	8,9	8,9	-
-рабочего года, дней	260,0	260,0	260,0	-
Коэффициенты: -использования рабочего  времени	99,8	98,2	97,3	-2,5
- использования рабочего  дня	95,6	95,0	93,2	-2,4
-интегральный, %	90,4	89,7	88,5	-1,9

 

Дф=300/603*1000=497 дней – за 2009 г.

Дф=250/370*1000=675 дня – за 2010 г.

Дф=230/378*1000=608 дней – за 2011 г.

Чф=915/300*1000=3050 часов – за 2009 г.

Чф=820/250*1000=3280 часов – за 2010 г.

Чф=610/230*1000=2652 часов – за 2011г.

Ф1р=915/603*1000=1517 часов –за 2009 г.

Ф1р=820/370*1000=2216 часов – за 2010 г.

Ф1р=610/378*1000=1613 часов – за 2011 г.

Таким образом, в 2011 году данные показатели рабочего периода увеличились, данные анализирующие рабочее время уменьшились, а данные показатели рабочего дня увеличились по сравнению с 2009г.

Проанализируем  использование  рабочего времени, на основе рассчитанных показателей,  на предприятии «ОЗМК», используя для этого формулы (23-27). Результаты вычислений занесём в таблицу.

Изучим  влияние изменения  численности  работников и изменения  использования   рабочего времени в расчете на одного рабочего на изменение фонда рабочего времени.

∆Ф=1613*378-1517*603=-305037 чел. -ч.

∆Ф()=(378-603)*1517=-341325 чел. -ч.

∆Ф()=(1613-1517)*378=1183140 чел. -ч.

∆Ф=∆Ф()+∆Ф(1р)=841815 чел. -ч.

В 2009 году по сравнению с 2011 годом общий фонд рабочего времени увеличился на 841815 чел.- ч, численность рабочих уменьшилась на 341325 чел.- ч, но несмотря на это изменение часов отработанных одним рабочим увеличилось на 1183140 чел.- ч.

Изучим  влияние изменения  средней продолжительности  рабочего дня, средней продолжительности  рабочего периода, среднесписочной  численности рабочих на изменение  отработанного времени в чел.- ч.

∆Ф=2652*608*378-3050*497*603=-304562 чел. - ч

∆Ф()=(378-603)*497*3050=-341066 чел. - ч

∆Ф(Ч)=(2652 -3050)*608*378=-91469 чел. - ч

∆Ф(Д)=(608 -497)*3050*378=-127971 чел. - ч

∆Ф=∆Ф(+∆Ф(Ч)+∆Ф(Д) =-304564 чел. - ч

В 2011 году по сравнению с 2009 годом общий фонд рабочего времени, при изучении влияния трёх факторов,  уменьшился на 304564 чел. - ч, в том числе за счёт изменения численности рабочих уменьшился на 341066 чел-ч, за счёт изменения средней продолжительности рабочего дня уменьшился на 91469 чел-ч, за счёт изменения средней продолжительности рабочего периода уменьшился на 127971 чел-ч..

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3 Анализ основной тенденции и прогнозирование численности работников предприятия

 

Большое значение при статистическом анализе  имеет изучение изменений  явления  во времени. В данном случае необходимо изучить изменение среднесписочной  численности рабочих предприятия «ОЗМК» за 12 кварталов.