Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Августа 2014 в 14:31, курсовая работа
Целью данного курсового проекта является статистико-экономический анализ уровня и эффективности производства продукции растениеводства по выборке из хозяйств Московской области по данным 2008 г., выявление статистических закономерностей и путей для повышения эффективности производства растениеводческой продукции по данной выборке.
Задачи курсового проекта:
получение показателей, характеризующих уровень и эффективность производства продукции растениеводства;
изучение различий в уровне этих показателей по совокупности путем расчета показателей вариации;
произвести типологическую группировку предприятий по уровню и эффективности производства продукции растениеводства;
При анализе специализации отрасли растениеводства в хозяйствах первое место занимают прочие культуры (технические и другие), на их долю приходится 76,4% от общего объема посевных площадей, 80% затрат и 36,5% от общей выручки. Зерновые и зернобобовые занимают второе место на их долю приходиться 21,8% посевных площадей, 10,8% затрат и 32,6% от общей выручки. На третьем месте стоит картофель. Структура специализации сохраняется по всем типическим группам, кроме структуры выручки в высшей группе, здесь картофель занимает второе место.
В целом же по сельскому хозяйству доля выручки от реализации продукции растениеводства меньше на 54,2%, чем доля выручки от реализации продукции животноводства. Несмотря на четкую структуру посевов и затрат по культурам в сельском хозяйстве, где первое место занимают прочие культуры, второе – зерновые и зернобобовые, третье –картофель, в структуре выручки они все примерно составляют 1/3 всех вырученных средств за счет растениеводства.
По выделенным типическим группам получены следующие показатели интенсификации сельскохозяйственного производства.
Таблица 2.5.
Показатели интенсивности использования ресурсов
Показатели |
Типические группы |
В среднем | ||||
I |
II |
III |
||||
Количество предприятий |
13 |
10 |
7 |
30 | ||
число работников в расчете на 100 га с.-х. угодий |
4,4 |
4,3 |
10,8 |
5,9 | ||
Удельный вес пашни в с.-х. угодиях, % |
81,7 |
88,4 |
87,9 |
85,5 | ||
Коэффициент использования пашни для посевов |
0,88 |
0,75 |
1,07 |
0,73 | ||
Затраты в растениеводстве в расчете на 100 га с.-х. угодий всего, тыс. руб., в т.ч.: |
504 |
821 |
2882 |
1003 | ||
на оплату труда |
123 |
155 |
909 |
257 | ||
на семена |
65 |
93 |
256 |
106 | ||
на минеральные удобрения |
53 |
84 |
252 |
97 | ||
на амортизацию основных средств |
37 |
70 |
245 |
83 | ||
на нефтепродукты |
0 |
8 |
52 |
12 | ||
на электроэнергию |
13 |
11 |
67 |
21 | ||
на запчасти и другие материалы для ремонта |
46 |
98 |
95 |
75 | ||
прочие |
27 |
41 |
209 |
61 |
Данные таблицы показывают тенденцию к повышению значений почти всех рассчитанных показателей от первой группы к третьей. Третья группа в свою очередь обладает существенными отличиями от первой и второй.
Изучение показателей интенсивности использования с.-х. угодий показывает, что хозяйства третьей типической группы достаточно интенсивно используют свои земли для производства продукции растениеводства. Об этом говорит высокий коэффициент использования пашни под посевы (1,07), несмотря на то, что удельный вес пашни в с.-х. угодьях несколько ниже чем в средней группе, т.е. под посевы используют не только пашню ну и другие категории с.-х. угодий.
Хозяйства третьей типической группы отличаются большой численностью работников, соответственно и затраты на оплату труда работников составляют 31,5% в общем объеме затрат на производство растениеводческой продукции в расчете на 100 га с.-х. угодий. Следующими по значению идут затраты на, семена (8,9%) и минеральные удобрения (8,7%) и на амортизацию основных средств (8,5%), прочие затраты составляют (7,3%). Также, затраты на производство продукции растениеводства в высшей группе в 3,5 раза превышают затраты в средней группе и в 5,7 раз они больше чем низшей.
Из анализа вышеприведённой таблицы можно сделать вывод, что количество работников в расчёте на 100 га с.-х. угодий (обеспеченность трудовыми ресурсами) и величина затрат (обеспеченность материальными ресурсами) тесно связаны с интенсивностью использования ресурсов производства продукции.
Основными показателями, характеризующими эффективность производства продукции, являются урожайность культур, выручка продукции, себестоимость, средняя реализационная цена, масса прибыли, а также рентабельность производства. Эти показатели по типическим группам представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6.
Показатели эффективности производства продукции растениеводства
Показатели |
Типические группы |
В среднем | |||||
I |
II |
III |
|||||
Урожайность отдельных культур, ц. с га: | |||||||
зерновые и зернобобовые (без кукурузы) |
3,9 |
12,0 |
24,8 |
14,1 | |||
картофель |
23,9 |
147,2 |
194,9 |
160,8 | |||
Выход валовой продукции растениеводства в расчете на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. |
33,08 |
282,04 |
1638,94 |
393,63 | |||
Выручка продукции растениеводства, тыс. руб. в расчете | |||||||
на 100 га с.-х. угодий |
60 |
562 |
1996 |
583 | |||
на 1 работника |
364 |
4867 |
3528 |
2817 | |||
на 1 руб. затрат |
0,11 |
0,69 |
0,69 |
0,56 | |||
Масса прибыли (убытка) от реализации продукции растениеводства, тыс. руб., в расчете | |||||||
на 100 га с.-х. угодий |
27 |
280 |
357 |
189 | |||
на 1 работника |
165 |
2427 |
631 |
914 | |||
Полная себестоимость 1 ц продукции растениеводства, руб.: | |||||||
зерновые и зернобобовые (без кукурузы) |
368,9 |
435,6 |
747,4 |
585,3 | |||
картофель |
568 |
404 |
596 |
526 | |||
Средняя реализационная цена 1ц продукции растениеводства, руб.: | |||||||
зерновые и зернобобовые (без кукурузы) |
493,2 |
819,6 |
818,7 |
802,7 | |||
картофель |
867,0 |
768,5 |
820,3 |
802,1 | |||
Прибыль (убыток) на 1 ц продукции растениеводства, руб.: | |||||||
зерновые и зернобобовые (без кукурузы) |
124,3 |
384,0 |
71,3 |
217,4 | |||
картофель |
298,7 |
364,7 |
224,7 |
276,4 | |||
Уровень рентабельности по отдельным культурам, % | |||||||
зерновые и зернобобовые (без кукурузы) |
33,7 |
88,1 |
9,5 |
37,1 | |||
картофель |
52,6 |
90,3 |
37,7 |
52,6 | |||
Прибыль (убыток) от реализации в расчете на 1 га посевов культуры, руб.: | |||||||
зерновые и зернобобовые (без кукурузы) |
488,1 |
4614,9 |
1771,6 |
3069,7 | |||
картофель |
7137,3 |
53679,1 |
43800,7 |
44457,8 |
Анализ таблицы 2.6. говорит о том, что хозяйства высшей типической группы обладают наибольшей эффективностью производства по таким показателям как: урожайность отдельных культур, выход валовой продукции на 100 га, выручка продукции на 100 га, масса прибыли на 100 га. Так же здесь самая высокая себестоимость, что можно объяснить высокими затратами и получением более качественной продукции. По прибыли от реализации на 1 га посевов высшая группа занимает промежуточное место между низшей и средней, а по уровню рентабельности и прибыли на 1 ц продукции - вообще на последнем месте. В самом благоприятном положении по этим показателям находятся предприятия средней группы. Предприятия третьей группы имеют наименьшую площадь и наивысшую выручку на 100 га, но вложенные затраты окупаются хуже чем во второй и первой группе, возможно третьей группе не хватает с.-х. площади, и увеличение затрат (они здесь так же наибольшие) на данной площади является не эффективным.
Выручка от реализации продукции растениеводства в третьей типической группе в расчете на 1 работника достаточно велика. Ее размер больше чем в первой группе в 9,7 раза и в 1,4 раза меньше чем во второй, и дальнейшее увеличение трудовых затрат на площади данного размера не целесообразно. В третьей группе каждая следующая единица затрат дает меньшую эффективность чем предыдущая, что говорит о необходимости увеличения земельного ресурса для повышения рентабельности производства.
Финансовое состояние предприятий характеризуется, системой показателей финансовых результатов, т.е. системой абсолютных моментных уровней размера активов и задолженностей, а также относительных показателей их соотношений. Наиболее важные показатели представлены в Таблице 2.7.
Таблица 2.7.
Показатели финансового состояния по группам предприятий
Показатели |
Типические группы |
В среднем | ||||
I |
II |
III | ||||
Количество предприятий |
13 |
10 |
7 |
30 | ||
В расчете на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб.: | ||||||
краткосрочная кредиторская задолженность |
820,0 |
1094,7 |
1949,2 |
1109,3 | ||
краткосрочная дебиторская задолженность |
104,2 |
207,5 |
324,3 |
157,6 | ||
В расчете на одно предприятие, тыс.руб.: | ||||||
краткосрочная кредиторская задолженность |
23301 |
40395 |
37199 |
32242 | ||
краткосрочная дебиторская задолженность |
2961,5 |
7657,4 |
6189,1 |
4580,4 | ||
Отношение краткосрочной кредиторской задолженности к дебиторской |
7,9 |
5,3 |
6,0 |
7,0 | ||
Размер прибыли (убытка) по отношению к краткосрочной кредиторской задолженности |
0,03 |
0,26 |
0,18 |
0,17 | ||
Дебиторская задолженность по отношению к общей выручке от реализации продукции и услуг |
1,7 |
0,4 |
0,2 |
0,3 | ||
Кредиторская задолженность по отношению к общей выручке от реализации продукции и услуг |
13,6 |
1,9 |
1,0 |
1,9 |
Из данной таблицы видно, что уровень кредиторской задолженности на 100 га с.-х. угодий в III группе наивысший, больше в 2,37 и 1,78 раза соответственно, чем в I и II группах. Уровень дебиторской задолженности также наивысший в III группе, больше в 3,1 и 1,56 раза соответственно, чем в I и II группах. Скорее всего, это связано с тем, что данные предприятия много заимствуют на расширенное производство. Предприятия низшей группы имеют наименьшие значения задолженностей в связи с тем, что они обходятся собственными средствами, вследствие не большого производства. Вторая типическая группа занимает среднее положение по уровню кредиторской и дебиторской задолженности.
В хозяйствах третьей группы на 1 рубль дебиторской задолженности приходится 6 рублей кредиторской, тогда как в хозяйствах второй группы – 5,3 рубля, первой группы – 7,9. Значит, несмотря на то, что во всех предприятиях совокупности кредиторская задолженность преобладает над дебиторской, в хозяйствах с лучшей эффективностью производства это преобладание менее значительно (третья по сравнению с первой).
Хозяйства первой типической группы имеют 3 копейки прибыли на каждый рубль кредиторской задолженности, хозяйства второй – 26 копеек прибыли на рубль кредиторской задолженности, а хозяйства третей – 18 копеек прибыли на 1 рубль кредиторской задолженности. Что означает лучшее использование материальных средств хозяйствами второй и третьей групп, что, естественно, положительно влияет на эффективность производства продукции в этих хозяйствах.
Что касается отношения кредиторской задолженности к общей выручке от реализации продукции и услуг, например, для III группы, то можно сделать следующий вывод: на 1 рубль выручки приходится 1 рубль кредиторской задолженности, это говорит о покрытии данными хозяйствами своих долгов. А вот дебиторской задолженности приходится 20 копеек на каждый рубль выручки для III группы. На предприятиях низшей типической группы дело обстоит хуже: на 1 рубль выручки приходится 13,6 рублей кредиторской задолженности, значит, они работаю в долг. Предприятия второй группы занимают промежуточное положение(на 1 рубль выручки 1,9 рубля кредиторской задолженности, 40 копеек дебиторской задолженности).
Во второй главе исследованы различия производства продукции растениеводства по типическим группам: анализ размеров производства, специализации производства, интенсификации с.-х. производства, экономической эффективности производства продукции растениеводства, финансового состояния предприятий. Различия оказались существенными между высшей и низшей группой разрыв в значениях показателей очень велик, а средняя группа занимает промежуточное положение. Необходимо провести факторный анализ результативных показателей по типическим группам, изучить взаимосвязи различных факторов, их влияние на важнейшие результативные показатели. С целью выявления причин таких существенных различий выявленных во второй и первой главе курсового проекта.
Данная группировка позволит оценить влияние затрат на удобрения и затрат на семенной и посадочный материал в расчете на 100 га с.-х. угодий на выход валовой продукции растениеводства в расчете на 100 га.
По данным о затратах на удобрения и на семенной и посадочный материал в расчете на 100 га с.-х. угодий были определены границы групп и подгрупп. По ним распределены все единицы совокупности (Таблица 3.1).
Таблица 3.1
Влияние затрат на удобрения и на семенной и посадочный материал (в расчете на 100 га с.-х. угодий) на оплату усл.и раб.,вып. стор.орг. в растениеводстве на 100 га с.-х. угодий
Группы по затратам на удобрения на 100 га с. -х. угодий, тыс. руб. |
Группы по Затр.на оплату усл.и раб.,вып. стор.орг. в растен.на 100 га с. -х. угодий, тыс. руб. |
Число участков |
Сумма валовой продукции по участкам на 100 га с. -х. угодий, тыс. руб |
Средний выход валовой продукции на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб. |
I. До 45 |
1. До 150 |
12 |
663 |
55 |
2.Свыше 150 |
2 |
1611 |
805 | |
Итого по группе |
х |
14 |
2274 |
162 |
II. 45-150 |
1. До 150 |
5 |
719 |
144 |
2.Свыше 150 |
1 |
357 |
357 | |
Итого по группе |
х |
6 |
1077 |
179 |
III. Свыше 150 |
1. До 150 |
7 |
4046 |
578 |
2.Свыше 150 |
3 |
7308 |
2436 | |
Итого по группе |
х |
10 |
11354 |
1135 |
По всем группам |
1. До 150 |
24 |
5428 |
226 |
2.Свыше 150 |
6 |
9277 |
1546 | |
Всего |
х |
30 |
14705 |
490 |