Направление совершенствования статистики трудовых ресурсов

Рассмотрим состав трудовых ресурсов на примере ОАО «Элма», которая занимается производством  материалов электронной промышленности, в основном кремниевых пластин.

При анализе изучается  состав работающих по отдельным категориям и группам, как в абсолютном, так  и в относительном выражении. Для этого строится таблица, в  которой определяется структура  кадров: процент динамики численности в целом и по группам работников.

 Численность, состав  членов предприятия определяются  по состоянию на 1 января каждого  года.

При анализе обеспеченности ОАО «Элма» персоналом используются данные о среднесписочной численности, структуре рабочей силы.

Рассмотрим таблицу 1.

Таблица 1 - Состав трудовых ресурсов

 

Состав трудовых ресурсов
Категории работников	среднесписочная численность
	2005	2006	2007	2008	2009	2010
По предприятию , всего, чел.	1060	1109	1115	1038	989	1066
Рабочие основные, чел.	486	506	510	488	456	487
Рабочие вспомогательные, чел.	448	459	463	427	413	448
Служащие, чел.	60	68	67	62	64	67
Младший обслуживающий персонал, чел.	18	21	19	16	12	15
Пожарно-сторожевая охрана, чел.	27	30	32	25	26	28
Непроизводственный персонал, чел.	21	25	24	20	18	21

 

 

Исходя из таблицы 1 - можно  просчитать удельный вес, абсолютный прирост (базисный, цепной), темп роста (базисный, цепной), темп прироста (базисный, цепной) по всей структуре трудовых ресурсов предприятия то, что можно проследить и проанализировать в таблице 2.

Таблица 2 – Динамика показателей состава и структуры  трудовых ресурсов на ОАО «Элма»

 

1	2	3	4	5	6	7	8
Категории работников	Показатель	Результаты
		2005	2006	2007	2008	2009	2010
По предприятию, всего	Удельный вес, %	100	100	100	100	100	100
	Абсолютный прирост б., чел.	-	49	55	-22	-71	6
	Абсолютный прирост ц., чел.	-	49	6	-77	-49	77
	Темп  роста б., %	-	104,62	105,19	97,92	93,30	100,57
	Темп роста ц., %	-	104,62	100,54	93,09	95,28	107,79
	Темп прироста б., %	-	4,62	5,19	-2,08	-6,70	0,57
	Темп прироста ц., %	-	4,62	0,54	-6,21	-4,72	7,79
Рабочие основные	Удельный вес, %	45,85	45,63	45,74	47,01	46,11	45,68
	Абсолютный прирост б., чел.	-	20	24	2	-30	1
	Абсолютный прирост ц., чел.	-	20	4	-22	-32	31
	Темп  роста б., %	-	104,12	104,94	100,41	93,83	100,21
	Темп роста ц., %	-	104,12	100,79	95,69	93,44	106,80
	Темп прироста б., %	-	4,12	4,94	0,41	-6,17	0,21
	Темп прироста ц., %	-	4,12	0,79	-4,31	-6,56	6,80
Рабочие вспомогательные	Удельный вес, %	42,26	41,39	41,52	41,14	41,76	42,03
	Абсолютный прирост б., чел.	-	11	15	-21	-35	0
	Абсолютный прирост ц., чел.	-	11	4	-36	-14	35
	Темп  роста б., %	-	102,46	103,35	95,31	92,19	100,00
	Темп роста ц., %	-	102,46	100,87	92,22	96,72	108,47
	Темп прироста б., %	-	2,46	3,35	-4,69	-7,81	0,00
	Темп прироста ц., %	-	2,46	0,87	-7,78	-3,28	8,47

 

 

 

 

Продолжение Таблицы 2

1	2	3	4	5	6	7	8
Служащие	Удельный вес, %	5,66	6,13	6,01	5,97	6,47	6,29
	Абсолютный прирост б., чел.	-	8	7	2	4	7
	Абсолютный прирост ц., чел.	-	8	-1	-5	2	3
	Темп  роста б., %	-	113,33	111,67	103,33	106,67	111,67
	Темп роста ц., %	-	113,33	98,53	92,54	103,23	104,69
	Темп прироста б., %	-	13,33	11,67	3,33	6,67	11,67
	Темп прироста ц., %	-	13,33	-1,47	-7,46	3,23	4,69
Младший обслуживающий персонал	Удельный вес, %	1,70	1,89	1,70	1,54	1,21	1,41
	Абсолютный прирост б., чел.	-	3	1	-2	-6	-3
	Абсолютный прирост ц., чел.	-	3	-2	-3	-4	3
	Темп  роста б.,%	-	116,67	105,56	88,89	66,67	83,33
	Темп роста ц., %	-	116,67	90,48	84,21	75,00	125,00
	Темп прироста б., %	-	16,67	5,56	-11,11	-33,33	-16,67
	Темп прироста ц., %	-	16,67	-9,52	-15,79	-25,00	25,00
Пожарно-сторожевая охрана	Удельный вес, %	2,55	2,71	2,87	2,41	2,63	2,63
	Абсолютный прирост б., чел.	-	3	5	-2	-1	1
	Абсолютный прирост ц., чел.	-	3	2	-7	1	2
	Темп  роста б., %	-	111,11	118,52	92,59	96,30	103,70
	Темп роста ц., %	-	111,11	106,67	78,13	104,00	107,69
	Темп прироста б., %	-	11,11	18,52	-7,41	-3,70	3,70
	Темп прироста ц., %	-	11,11	6,67	-21,88	4,00	7,69
Непроизводственный персонал	Удельный вес, %	1,98	2,25	2,15	1,93	1,82	1,97
	Абсолютный прирост б., чел.	-	4	3	-1	-3	0
	Абсолютный прирост ц., чел.	-	4	-1	-4	-2	3
	Темп  роста б., %	-	119,05	114,29	95,24	85,71	100,00
	Темп роста ц., %	-	119,05	96,00	83,33	90,00	116,67
	Темп прироста б., %	-	19,05	14,29	-4,76	-14,29	0,00
	Темп прироста ц., %	-	19,05	-4,00	-16,67	-10,00	16,67

 

По данным таблицы 2 можно сделать следующие выводы:

На анализируемом предприятии  самый большой удельный вес в  общей численности работников составляют основные рабочие. В 2006 году численность  основных рабочих ниже в сравнении  с 2005 гг., так как в 2006 году их удельный вес составлял 45,63%, а в 2005 году он составлял 45,85%. Однако удельный вес в общей численности уменьшился, это является отрицательным моментом, так как от них зависит в основном рост объема производства. Следует отметить, что рост удельного веса руководителей (в сравнении 2010 к 2005 году удельный вес увеличился на 0,63%, так как удельный 2010 году составляет 6,26%, а в 2005 году 5,66%) - негативное явление, т.к. растет численность рабочих, не участвующих непосредственно в процессе производства. В целом отклонение в структуре ОАО «Элма» по сравнению с 2005 годом не значительное.

За анализируемый период, т.е. за 2005-2010 гг. можно увидеть резкое сокращение среднесписочной численности работников данного предприятия в 2008 – 2009 гг. в связи с мировым финансовым кризисом. Но к 2010 году количество персонала на нем начало возрастать, и вышло на докризисный уровень, что составило по сравнению с 2005 годом 1066 человек, что в процентном соотношении составляет 0,57%, а по сравнению с 2009 годом возросло на 7,79%, так как среднесписочная численность работников в период 2009 года составляла 989 человек.

Если смотреть динамику по структуре  предприятия за этот период, то можно  увидеть, что только у младшего обслуживающего персонала снизилась численность  на 16,67 % по сравнению с 2005 годом, а у служащих увеличилась на 11,37%. Остальные структурные подразделения имели не значительные изменения по динамике.

Анализируя отдельно период за 2008-2009 гг., как пик мирового финансового кризиса мы имеем  следующие изменения:

- в 2008 году среднесписочная численность работников составила 1038 человек, что на 2,08% меньше, чем среднесписочная численность в 2005 году, которая составляла 1060 человек. А по сравнению с 2007 годом численность работников в 2008 году снизилась на 6,91%.

- в 2008 по сравнению с 2007 годом количество основных рабочих снизилось на 4,31%, количество вспомогательных рабочих уменьшилось на 7,78% служащие на 7,46%, младший обслуживающий персонал на 15,79%, пожарно-сторожевая охрана на 21,88% и непроизводственный персонал на 16,67%

- в 2009 году среднесписочная  численность работников составила  989 человек, что на 6,7% меньше чем  в 2005 году, а по сравнению с  2008 годом численность работников  снизилась на 4,72%.

- в 2009 по сравнению  с 2008 годом количество основных  рабочих снизилось на 6,56%, количество вспомогательных рабочих снизилось на 3,28%, служащие увеличилось на 3,23%, младший обслуживающий персонал уменьшился на 25%, пожарно-сторожевая охрана увеличился на 4% и непроизводственный персонал уменьшился на 10%.

Руководство предприятия ОАО «Элма» решило снизить свои потери путём сокращения персонала (не заполнение вакансий, увольнение по собственному желанию, увольнение совместителей, выход на пенсию и другие), а не снижения издержек и уменьшения затрат на производство. Сокращение было решено провести в 2 этапа. Первый прошёл в 2008 году под сокращение попали основные рабочие и вспомогательные рабочие, а в 2009 году, во 2 этап - под сокращение попали и основные рабочие, вспомогательные рабочие и ученики.

- в 2010 году среднесписочная численность работников составила 1066 человек, что на 0,57% больше чем в 2005 году и на 7,79% больше, чем в 2009 году.

- в 2010 по сравнению  с 2009 годом количество основных  рабочих увеличилось на 6,8%, вспомогательных  рабочих на 8,47%, служащие увеличилось на 4,69%, младший обслуживающий персонал увеличился на 25%, пожарно-сторожевая охрана увеличился на 7,69% и непроизводственный персонал увеличился на 16,67%.

- в 2010 по сравнению  с 2005 годом количество основных  рабочих увеличилось на 0,21%, вспомогательные рабочие вышли на тот же уровень, что и в 2005 году (т.е. 448 человек), служащие увеличилось на 11,67%, младший обслуживающий персонал снизился на 16,67%, пожарно-сторожевая охрана увеличился на 3,7% и непроизводственный персонал вышел  на тот же уровень, что и в 2005 году (т.е. 21 человек).

В 2010 году предприятие  вышло на докризисный уровень  по численности состава и структуры  своих подразделений, но проблемы в  кадровой политики остались неизменными.

 

2.2 Статистический  анализ движения рабочей силы

 

Статистика определяет абсолютные и относительные показатели движения работников по приему и увольнению: число принятых за отчетный период по источникам  оборот по приему; число  уволенных с работы за отчетный период по причинам  оборот по увольнению.

Таблица 3 - Абсолютные показатели движения трудовых ресурсов

 

Показатели	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Численность работников списочного состава  на начало отчетного периода, чел.	1026	1093	1125	1104	971	1007
Принято, всего, чел.	256	238	215	120	254	286
Выбыло, всего, чел.	189	206	236	253	218	168
В т.ч. по собственному желанию, чел.	49	63	68	76	56	56
За нарушение трудовой дисциплины и прогулы, чел.	30	44	46	42	38	32
В связи с уходом на пенсию, чел.	68	56	76	80	84	48
По другим причинам, чел.	42	43	46	55	40	32
Численность работников списочного состава  на конец отчетного периода, чел.	1093	1125	1104	971	1007	1125
Среднесписочная численность, чел.	1060	1109	1115	1038	989	1066