Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2013 в 12:12, курсовая работа
Цель данной курсовой работы – исследовать внешнюю и внутреннюю среды компании «Гранд Мебель», на основании исследований составить SWOT-матрицу.
Для реализации поставленной цели в курсовой работе будут решены следующие задачи:
• рассмотреть теоретические аспекты принятия и разработки решений;
• проанализировать внутреннее состояние и внешнюю среду компании «Гранд Мебель»
Введение…………………………………………………………………………...2
1. Теоретические аспекты принятия и разработки управленческих решений
1.1 Сущность разработки и принятия управленческих решений…………....4
1.2 Особенности принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности………………………………………………………………..10
1.3 Понятие и содержание SWOT-анализа организации…………………….17
2. SWOT- анализ компании «Гранд Мебель»
2.1 Характеристика компании………………………………………………….22
2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации……………….……..23
2.3 Выбор стратегии успешного развития компании «Гранд Мебель»……34
Заключение…………………………………………………………….………...37
Список использованной литературы………………………………………….39
Для такой оценки чаще всего применяют метод позиционирования на матрицах возможностей и угроз (таблица 5).
Для компании «Гранд Мебель» после проведенного анализа наиболее значимыми и вероятными оказались возможности расширения доли рынка, расширение ассортимента и разработка нового направления по продаже сопутствующих товаров.
После позиционирования угроз было выявлено, что:
Таблица 5 – Матрица SWOT-анализа.
Возможности: |
Угрозы: | |
|
| |
Сильные стороны: |
«Сила и возможности» |
«Сила и угрозы» |
|
|
|
Слабые стороны: |
«Слабость и возможность» |
«Слабость и угрозы» |
|
|
|
Информация о работе Принятие решений в условиях риска и неопределенности