Современное состояние мотивации труда и пути её совершенствования в СПК «Племзавод «Доброволец»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2013 в 06:06, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой является изучение мотивации труда работников предприятия.
Задачи данной работы :
- обобщить теоретические основы мотивации труда;
- рассмотреть зарубежный опыт мотивации труда;
- проанализировать экономические и неэкономические методы стимулирования работников в СПК «Племзавод «Доброволец» Смоленского района;

Содержание

Введение ……………………………………………………..………………….3
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда …………………………5
1.1 Понятие и сущность мотивации труда ………………………………..5
1.2 Теории мотивации …………………………………………………….…….9
1.3 Зарубежный опыт мотивации труда ……………………………………..17
Глава 2. Современное состояние мотивации труда и пути её совершенствования в СПК «Племзавод «Доброволец»…………………………………….…..23
2.1 Общая характеристика предприятия…………………………………….23
2.2. Экономические и неэкономические методы стимулирования работников предприятия………………………………………………………………...……27
2.3.Трудовая и социальная мотивация работников предприятия…………….35
2.4 Совершенствование материального стимулирования……………..…….46
Заключение………………………………………………………………..……..48
Список использованной литературы……………………………………..……50

Прикрепленные файлы: 1 файл

доброволец1.docx

— 118.49 Кб (Скачать документ)

Японская модель характеризуется опережением роста производительности труда по отношению к росту уровня жизни населения, в том числе уровня заработной платы. С целью поощрения предпринимательской активности государством не принимается серьезных мер по контролю за имущественным расслоением общества. Существование такой модели возможно только при высоком развитии у всех членов общества национального самосознания, приоритете интересов нации над интересами конкретного человека, готовности населения идти на определенные материальные жертвы ради благосостояния страны [8].

Заработная плата японских работников складывается из 3 составляющих: возраста, трудового стажа и профессионального мастерства. Выплаты по каждой составляющей формируют итоговую зарплату. Соответственно, фактически только лишь повышая свой уровень мастерства, сотрудник может рассчитывать на увеличение заработной платы. И это мотивирует его трудиться больше и качественнее, что благоприятно для предприятия [6].

Американская модель мотивации труда построена на всемерном поощрении предпринимательской активности и обогащения наиболее активной части населения. Модель основана на социально-культурных особенностях нации — массовой ориентации на достижение личного успеха каждого, а также высоком уровне экономического благосостояния.

В основе системы мотивации труда  в США находится оплата труда. Наибольшее распространение получили различные модификации повременной системы оплаты труда с нормированными заданиями, дополненные всевозможными формами премирования.

Ныне одной из самых распространенных в США форм оплаты труда как  для основных, так и для вспомогательных  рабочих является оплата труда, сочетающая элементы сдельной и повременной систем. В этом случае дневной заработок работника определяется как произведение часовой тарифной ставки на количество часов работы. При невыполнении работником дневной нормы в натуральном выражении работу продолжают до выполнения нормы. Данная система оплаты труда не предусматривает выплату премии, так как, по утверждению американских экономистов, эти суммы уже заложены в высокой тарифной ставке рабочего и окладе служащего. Отличительной чертой рассматриваемой системы является простота начисления заработка и планирования затрат на заработную плату. Однако большинство фирм как в США, так и в других странах склонны к применению систем, сочетающих оплату труда с премированием [8].

Французская модель мотивации труда характеризуется большим разнообразием экономических инструментов, включая стратегическое планирование и стимулирование конкуренции, гибкой системой налогообложения. Отличительная особенность ее — включение стратегического планирования в рыночный механизм. Базисом рыночных отношений во французской модели является конкуренция, непосредственно воздействующая на качество продукции, удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах, уменьшение издержек производства.

В политике оплаты труда  французских фирм наблюдается две тенденции: индексация заработной платы в зависимости от стоимости жизни и индивидуализация оплаты труда. Индексы цен на потребительские товары учитываются в оплате труда практически на всех крупных предприятиях, что отражается в коллективных договорах с профсоюзами. Принцип индивидуализации оплаты труда во Франции осуществляется путем учета уровня профессиональной квалификации, качества выполняемой работы, количества внесенных рационализаторских предложений, уровня мобильности работника. Применяют три основных подхода к осуществлению принципа индивидуализации оплаты труда:

1. Для каждого рабочего места, оцениваемого на основе коллективного соглашения, определяются минимальная заработная плата и «вилка» окладов. Оценка труда каждого работника осуществляется относительно выполняемой работы, а не относительно труда работников, занятых на других рабочих местах. Критериями трудового вклада работника являются количество и качество его труда, а также участие в общественной жизни предприятия;

2. Зарплата делится на две части: постоянную, зависящую от занимаемой должности или рабочего места, и переменную, отражающую эффективность труда работников. Дополнительно выплачиваются премии за высокое качество работы, добросовестное отношение к труду и т. д. Персонал принимает активное участие в обсуждении вопросов оплаты труда в рамках специальных комиссий;

3. На предприятиях осуществляются такие формы индивидуализации заработной платы, как участие в прибылях, продажа работникам акций предприятия, выплата премий.

Преимущество французской  модели мотивации труда состоит  в том, что она оказывает сильное  стимулирующее воздействие на эффективность  и качество труда, служит фактором саморегулирования  размера фонда оплаты труда. При  возникновении временных трудностей фонд оплаты труда автоматически сокращается, в результате чего предприятие безболезненно реагирует на конъюнктурные изменения. Модель обеспечивает широкую осведомленность работников об экономическом положении компании [7].

В настоящее время в Великобритании существует две модификации системы оплаты труда, зависящие от прибыли: денежная и акционерная, предполагающая частичную оплату в виде акций. Кроме того, предусматривается возможность применения системы колеблющейся заработной платы, полностью зависящей от прибыли предприятия.

На предприятиях Великобритании участие  в прибылях вводится тогда, когда  в соответствии с индивидуальным или коллективным соглашением в  дополнение к установленной зарплате регулярно выплачивается соответствующая доля от прибыли предприятия. В зависимости от базы для исчисления суммы, распределяемой через систему участия в прибылях, различают участие в прибылях, участие в чистом доходе, участие в обороте или образованной стоимости, трудовое долевое участие, чисто трудовое участие.

Долевое участие в капитале предполагает внесение части личных сбережений работников в обмен на акции или облигации фирмы с использованием указанных средств на приобретение основных фондов и оборотных средств. Долевое участие в капитале влечет за собой передачу участникам корпорации части прибыли (дохода), в том числе в виде дивидендов или процентов, выплату пособий или премий предприятия.

Трудовое долевое участие объединяет указанные выше формы. Работник предприятия получает доход по трем направлениям: основная заработная плата, доля от участия в прибыли на основе труда, доля от прибыли на основе вложенного им капитала.

Практическое применение указанных  моделей новой системы оплаты труда в Великобритании показало, что доход работников от участия  в прибылях в среднем составляет 3% от базового оклада, лишь в некоторых фирмах он достиг 10 % от оклада. После внедрения системы участия в прибылях количество рабочих мест выросло на 13%, при этом средняя зарплата на фирмах с данной системой участия оказалась на 4% ниже, чем в обычных фирмах. Вместе с тем участие в прибылях в форме распределения акций положительно сказывается как на компании, так и на ее служащих, улучшает их отношение к работе, создает благоприятную атмосферу в фирме, стимулирует более эффективную работу. Вследствие применения системы участия можно ожидать значительного повышения производительности труда [8].

Очень сильная шведская социальная экономика максимально пытается защитить каждого работника. У них  установлен единый уровень заработной платы по каждой профессии, уделяется много внимания сокращению разрывов между максимумом и минимумом. Профсоюзы заботятся о том, чтобы прежде всего уровень зарплат повышался для тех категорий работников, которые получают самую маленькую оплату труда. Также они не позволят владельцам бизнеса, имеющего низкую по сравнению с конкурентами рентабельность, сокращать расходы на заработную плату сотрудников [6].

Немецкая модель мотивации труда исходит из того, что в ее центре находится человек с его интересами как свободная личность, сознающая свою ответственность перед обществом. Свобода в экономическом смысле означает понимание интересов общества и нахождение своего места в системе производство — потребление. Но не каждый гражданин в состоянии работать в соответствии с требованиями рынка. Рыночное хозяйство Германии называется социальным потому, что государство создает условия для всех граждан, пресекает проявление несправедливости и защищает всех обделенных и беззащитных: безработных, больных, стариков и детей. Социальная справедливость и солидарность — непременные предпосылки общественного консенсуса. Западные исследователи пришли к выводу, что гармоничная комбинация из стимулирования труда и социальных гарантий представляет собой одну из самых оптимальных моделей, когда-либо известных в истории экономических теорий. Эта модель обеспечивает в равной степени как экономическое благосостояние, так и социальные гарантии [8].

 

Глава 2. Современное  состояние мотивации труда и  пути её совершенствования в СПК  «Племзавод «Доброволец»

2.1 Общая характеристика предприятия

Сельскохозяйственный производственный Кооператив «Племзавод «Доброволец» учрежден в соответствии с действующим  законодательством Российской Федерации  путем реорганизации в форме  преобразования крестьянского хозяйства «Доброволец», основанного на базе ЗАО «Синьково», являющегося правопреемником колхоза «Красный Доброволец». Кооператив является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании устава и законодательства Российской Федерации [5].

Место нахождение кооператива: 214536, Смоленская область, Смоленский район, д. Синьково [5].

По земельному учету на 2011 г. за хозяйством числится 2805 га площади. В состав СПК «Племзавод «Доброволец» входят  производственные подразделения: административное здание,  две молочные фермы в деревне Синьково и Суходол, свиноводческая ферма, машинный двор, автогараж, ремонтная мастерская, нефтебаза, КЗС, пилорама, столовая, клуб. Основными естественными водными источниками для водопоя скота в пастбищный период является два искусственных озера, а в зимнее время –  пять артезианских скважин.

Климат Смоленского района, на территории которого расположен кооператив, умеренно-континентальный. Характеризуется сравнительно теплым летом и умеренно-холодной зимой. Среднегодовая температура воздуха +4…8 °С. Продолжительность периода с температурой выше +10 °С длится 133…138 дней. Летом почва нагревается в среднем до +20 °С, а зимой охлаждается до -8 °С.

По влагообеспеченности  район относится к зоне достаточного увлажнения. Количество осадков за год составляет примерно 600-650 мм.

Рельеф территории землепользования хозяйства полого-волнистый, что  создает благоприятные условия  для механизированной обработке  почвы. Типы почв в данной местности - дерново-подзолистые, дернов - подзолистые супесчаные и легкосуглинистые, нормального увлажнения, механический состав почв - средние суглинки 26,7 % и легкие суглинки - 58,8 %.

Территория предприятия расположена  в подзоне смешанных лесов. Однако современный характер растительного  покрова в значительной степени определен хозяйственной деятельностью человека.

Таким образом, температурный и  водный режимы благоприятны для возделывания в хозяйстве всех районированных культур и ведения животноводческого хозяйства. Предприятие имеет неплохие первоначальные условия для эффективного хозяйствования.

Качество дорог удовлетворительное, через территорию кооператива проходит асфальтированная автодорога Смоленск-Кардымово (Старая смоленская дорога). Расстояние до города Смоленска составляет 12 км.

Социальные условия: все  работники предприятия обеспечены жильем с газовым отоплением, имеется  магазин, медицинский пункт, средняя  школа, почта. Социальные условия благоприятны для жизни и работы.

Повышение эффективности использования  производственных ресурсов является одной  из важных задач в развитии производственной деятельности предприятия. Для более наглядного представления масштабов предприятия рассмотрим и проанализируем, а также дадим оценку показателям размера производства,  продажи сельскохозяйственной продукции, специализации и интенсификации производства.

Внедрение современной техники  и инновационных технологий, повышение производительности труда, рост объёма производства валовой продукции и снижение себестоимости во многом зависят от размеров производства. Поэтому проведём экономическую характеристику СПК «Племзавод «Доброволец» с определением размера его производства. Основные показатели, характеризующие размеры производства, представлены в таблице 1.

Анализируя данную таблицу, следует отметить, что практически  все показатели падают или же остаются на том же уровне, за исключением среднегодовой стоимости основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, которая увеличилась в 2011 г. по отношению к 2009 г. на 2053 тыс. руб. = (79123 тыс. руб. – 77070 тыс. руб.) (или на 2,7 %), таким образом, продолжается обновление основных средств путем взятия кредитов и покупки новой техники.

Таблица 1 – Размеры производства предприятия

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2011 г. в % к 2009 г.

Стоимость валовой с.-х. продукции  в текущих ценах, тыс.руб.

77286

64498

76223

98,6

Стоимость товарной продукции, тыс.руб.

44912

41844

43158

96,1

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов с.-х. назначения, тыс.руб.

77070

78373

79123

102,7

Численность среднегодовых  работников в основном производстве, чел.

105

95

59

56,2

Площадь с.-х. угодий, га

1795

1795

1795

100,0

в т.ч. пашни

1795

1795

1795

100,0

Поголовье животных на конец  года, гол.

       

Крупный рогатый скот –  всего

1854

1854

1563

84,3

в т.ч. коров

600

605

605

100,8

Свиньи – всего

536

463

233

43,5

в т.ч. основные свиноматки

70

70

70

100,0

Лошади

15

7

5

33,3

Информация о работе Современное состояние мотивации труда и пути её совершенствования в СПК «Племзавод «Доброволец»