Проблемы рационального использования рабочей силы на предприятии ОАО "Федосеевская Нива" Старооскольского района

С уменьшением трудоемкости, повышением уровня механизации процессов  труда и широким внедрением передовой  технологии (зерновые, травы и другие культуры) значительно возрастает площадь  пашни, закрепляемая за бригадой или  звеном. Существенное влияние на размер бригад и звеньев оказывают конфигурация и расположение земельных участков, населенных пунктов на территории хозяйства, наличие средств связи, управляемость  и другие условия, которые необходимо учитывать при обосновании и  решении этого вопроса.

Размер отдельных бригад, звеньев и других подразделений  хозяйства можно считать оптимальным, если он способствует рациональному  использованию трудовых, энергетических и материальных ресурсов, создает  благоприятные условия для широкого применения достижений науки и практики, оперативного контроля и управления процессом производства.

Одним из направлений совершенствования  организации труда на животноводческих фермах является создание специализированных звеньев, дальнейшее углубление разделения труда между группами работников, то есть передача второстепенных функций  и обязанностей (например, раздачи  кормов на молочной ферме), выполняемых  основными работниками (в данном случае доярками), вспомогательным (скотникам). Это позволяет основным работникам уделять значительно больше внимания выполнению наиболее важных операций, связанных с процессом дойки  коров, что, в свою очередь, оказывает  положительное влияние на рост квалификации доярок и конечные результаты производства.

Организация специализированных звеньев для выполнения отдельных  технологических процессов, то есть по профессиональному признаку особенно важное значение имеет на крупных  предприятиях, осуществляющих производство продукции на промышленной основе при  высоком уровне механизации и  автоматизации рабочих процессов.

В этом случае создаются необходимые  предпосылки и реальные возможности  для наиболее полного использования  преимуществ специализации и  концентрации производства, повышения  эффективности разделения и кооперации общественного труда.

Эффект на фермах дают организация  двухсменной работы, применение 5-дневной  рабочей недели с двумя выходными  днями, что позволяет более рационально  решать вопросы, связанные с режимом  труда и отдыха, больше времени  оставлять на культурно-бытовые  нужды, сократить текучесть кадров. Труд становится более организованным, привлекательным. Затраты труда  и средств на единицу продукции  уменьшаются на 15 - 20 % и более.

Важно также проанализировать уровень соответствия сложности  работ и квалификации рабочих  по отдельным профессиям, что позволит наметить конкретные направления в  организации технической учебы  в масштабе участка, цеха и предприятия  в целом. Привлечение рабочих  к выполнению работ, которые по сложности  выше уровня их квалификации, приводит к увеличению брака, ухудшению качества и повышению себестоимости выпускаемой  продукции.

Выводы и предложения

В процессе выполнения курсовой работы был проведен анализ организационно-экономической  характеристики и вопросов использования  трудовых ресурсов в хозяйстве, на основании  которого можно сказать, рентабельность ОАО "АПК "Бирюченский" увеличилась на 8%, значительно увеличилась фондообеспеченность, объем реализованной продукции, валовый доход, при неизмененном составе и структуре земельных угодий и снижении численности работников. Это все говорит о умелой организации в использовании и управлении основными средствами производства, земельными и трудовыми ресурсами.

Для сохранения достигнутого уровня оплаты труда работающих и  конкурентоспособности выпускаемой  продукции предприятие должно иметь  более высокую производительность труда за счет снижения трудовых затрат. Добиться этого можно только за счет повышения технической вооруженности  труда, использования прогрессивной  технологии и организации труда  на всех стадиях производственного  процесса.

Конечный результат повышения  эффективности использования трудовых ресурсов находит выражение либо в приросте объема произведенной  продукции (выручке от продаж), либо в снижении себестоимости ее производства, что равнозначно получению дополнительной прибыли.

Список литературы

1.   Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях / М.Н. Громов – 2-е изд., -- 383 с.: ил. – (Учебник и учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений ).

2.   Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Н.Е.Зимин, В.Н. Зимин – М.: КолосС, 2005. – 384 с.: ил. (Учебник и учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений).

3.   Организация сельскохозяйственного производства/ Ф.К.Шакиров, В.А.Удалов, С.И.Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: Колос, 2000. – 504 с.: ил. (Учебник и учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений).

4.   Яковлев Б.И. Организация производства и предпринимательство в АПК / Б. И. Яковлев, В.Б. Яковлев – М.: Колос-С, 2004. – 423 с.: ил. (Учебник и учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений).

5.   Бухгалтерская отчетность организации АПК за 2005, 2006, 2007 годы.