Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 17:16, шпаргалка
Предмет и задачи психологии труда
Психология труда на настоящий момент – самостоятельная отрасль психологии, которая позволяет наиболее эффективно использовать труд человека, учитывать его личностные особенности и влияние на производство в целом, прогнозировать развитие производственных отношений и многое другое.
Информационная модель
Особенности работы с информационной моделью:
необходимо соотносить
Деятельность оператора
Основные типы деятельности оператора (в связи с особенностями переработки информации):
1) обнаружение с немедленным
обслуживанием (оператор от восприятия
переходит сразу к
2) информационный поиск с
При проектировании рабочего места должны быть соблюдены следующие общие ИПТ:
1) обеспечены зрительные и
2) созданы средства защиты
3) создано рабочее пространство,
позволяющее оператору
Требования:
1) достаточно рабочего
2) достаточные связи (зрительные,
слуховые) между оператором-
3) безопасное оптимальное
4) оптимальное расположение
5) чётное обозначение органов управления индикаторов и т.д. для лёгкого их нахождения и опознавания
6) достаточно освещения (естественного и искусственного)
7) яркость (свет, цвет панелей, экранов и индикаторов)
8) допустимый уровень шума и вибраций
9) достаточно простая сборка и разборка оборудования
10) наличие необходимых
11) надёжная индикация об общем состоянии всей системы
12) учёт физических и химических условий.
Организация операторской деятельности
Эффективность и безопасность профессион. деятельности составляет здоровье человека-оператора – и это в значительной степени зависит от организации деятельности, т.е. от системы мероприятий по наиболее рациональному планированию трудовой нагрузки в течение рабочего цикла (восстановление работоспособности, распределение служебных обязанностей и расстановка кадров, стимулирование труда в целях обеспечения эффективности и безопасности труда, сохранение профессион. здоровья).
Главной задачей организации
деятельности явл. разработка и
соблюдение рационального
Режим труда и отдыха опред.:
а) продолжительность рабочей смены
б) длительность и надёжность рабочего процесса
в) продолжительность и
г) длительность
д) суточное время работы.
Правильная организация
Безопасность труда – это
Человек-оператор – это человек, который осуществляет трудовую деятельность, взаимодействуя с предметом труда, машиной и внешней средой при помощи информационных систем и органов управления.
Психолог.характеристики:
1) особенности темперамента (в них
проявляется сила, подвижность и
уравновешенность нервных
2) интерес к операторской
3) настойчивость, терпимость, смелость
в сочетании с инициативностью,
сообразительностью и
4) способность к
5) эмоциональная устойчивость (особенно
эмоционально-моторная и
6) широта распределения, быстрота переключения и устойчивость внимания
7) скорость и точность сложных
видов двигательных реакций, хорошая
координация движений, лёгкость
образования и переделки
Проявление психологических характеристик человека-оператора в деятельности
Современная система управления техникой и людьми может разделяться на 2 класса:
1) организационные системы (человек управляет коллективом людей)
2) технологические системы (человек
выполняет операторскую
Оператор-технолог – работает в работе немедленного обслуживания и совершает исполнительские действия согласно предписаниям программы.
Оператор-монипулятор – осуществляет функции сенсомоторной регуляции деятельности с элементами понятийного и образного мышления.
Оператор-наблюдатель – информационный поиск.
Оператор-исследователь – использование аппарата понятийного мышления и опыта процессов преобразования информации.
Оператор-руководитель – осуществляет непосредственное и опосредованное управление людьми.
Существуют 2 формы эмоционального состояния при напряжении:
1) тормозной тип (однообразная
поза, угловатость, замедленность движений,
резкое напряжение мимической
мускулатуры, снижение порога восприятия,
повышенная прикованность
2) возбудимый тип (гиперактивность, суетливость.многословие, лёгкая отвлекаемость внимания, ускоренное течение процессов мышления, быстрая смена).
Информационная модель - это организованное по определенным правилам множество сигналов о состоянии управляемого объекта, рабочей среды и способов воздействия на них, необходимое для выполнения операторских задач.
Информационная модель является тем средством, замещающим в представлениях человека-оператора реальные процессы в управляемом объекте. Материальной основой информационной модели являются индикаторы, сигнализаторы, табло, дисплеи и другие средства отображения информации (СОИ). С информационной моделью тесно связана вся управляющая деятельность человека-оператора: со зрительной опорой на индикаторы осуществляется декодирование сигналов, выявление их информационного содержания, анализ и синтез сигналов, контроль результатов реализации принятых решений (Котик М. А.)
Работа человека-оператора с информационной моделью характеризуется следующими основными особенностями:
1) соотнесение сведений, полученных
из СОИ, с реальными параметрами,
отражающими эти средства, и интеграция
этих сведений в единый образ,
отражает и характер
2) декодирования полученной
3) реконструкция латентной (скрытой)
информации об управляемом
4) предвидение изменений
5) экстраполирование возможных
изменений параметров
На основе оценки информации, воспринятой из информационной модели, знаний, опыта и способности предвидеть ход событий в человека-оператора возникает комплекс взаимосвязанных сведений, формируется целостное представление о содержании и процессы выполняемой деятельности, состоянии управляемого объекта и рабочей среды, или концептуальная модель.
Концептуальная модель - целостное представление человека-оператора о содержании и процессы выполняемой деятельности, состоянии управляемого объекта и рабочей среды.
Если информационная модель выступает как объективное и нейтральное отражение текущего состояния системы, то концептуальная модель оказывается субъективным отражением этого состояния в индивидуальном сознании человека-оператора. В концептуальную модель входят образы существующей ситуации, представления о ней из прошлого опыта, образы прогнозируемой ситуации, а также программы преобразования действительной ситуации в прогнозируемую.
Концептуальная модель дает человеку-оператору возможность предвидеть развитие обстановки, заранее выбрать нужную программу действий, распределить во времени свои психофизиологические ресурсы, то есть работать осмысленно, рационально и эффективно. Благодаря сложившейся концептуальной модели человек-оператор способен критически относиться к сведениям, получаемым от информационной модели, и, в частности, выявлять ложные показания приборов в случае их неисправности. Сознание концептуальной модели позволяет использовать ее как средство контроля за достоверностью сведений, получаемых от информационной модели.
Эргономическое проектирование СЧМС
Система ЧМС в своем развитии и существовании проходит 3 основных стадии: проектирование, производство, эксплуатацию, есть еще утилизация техники.
Что касается эргономического проектирования, в общем виде задача сводится:
1. к проектированию функций (степень автоматизации, распределение, морфология, иерархия, структура, кинетика системы);
2. к проектированию деятельности (алгоритм, структура, напряженность, тяжесть труда человека-оператора);
3. к информации (потоки, языки взаимодействия, вид кодирования, объем, форма, модальность информации);
4. конструкции технических средств (выбор, пространственная организация, компоновка, конструкторско-технологические решения на уровне вариантов и конкретных схем);
5. к проектированию рабочих мест и условий трудовой деятельности.
В качестве методологической основы проектирования СЧМС можно использовать ряд научных концепций:
Проектирование деятельности человека-оператора
Структура эргономического проектирования:
1. Анализ характеристик объекта управления.
Анализ статических
2. Распределение функций между человеком и техникой.
Анализ возможностей
человека и техники; определение
критерия эффективности системы;
определение ограничивающих условий;
оптимизация критерия
3. Распределение функций между операторами.
Выбор структуры группы;
определение числа рабочих