Руководящая работа

Без умения подобрать, подготовить, организовать, заинтересовать и оценить людей, ни одно принятое управленческое решение  не достигнет своей цели.

Настоящий руководитель - всегда личность. Он проводит в жизнь собственную политику, независим в суждениях и постоянно  находится в творческом поиске. Он не довольствуется достигнутым положением дел в организации. Реально мыслящий руководитель оставляет за собой  решение лишь тех вопросов, которые  соответствуют его квалификации, опыту и авторитету. При этом он мобилен, контролирует ситуацию и всегда готов к переменам.

Психологические ресурсы руководителя включают систему  психологических характеристик (качеств  личности), которые устойчиво проявляются  не только в стиле поведения руководителя в процессе делового общения, но и  в стиле его мышления, в индивидуальных особенностях принятия и реализации решений, поиска управленческих схем и  др. Но самое главное, при определенной целеустремленности, все эти качества личности, так необходимые успешному руководителю можно развивать и совершенствовать, и в дальнейшем мне было бы интересно поработать над методиками, которые помогают это сделать.

Список литературы:

1. Основы управленческой деятельности, Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. М., Высш. школа , 2000.
2. Управление персоналом: Учебник для вузов, Т.Ю.Базарова, Б.Л. Еремина. - 2 -е изд.; ЮНИТИ, 2005.
3. Раскрепощённый менеджер,  Вудкок М., Фрэнсис Д. , Дело, 1998.
4. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель, 1993.
5. Управление человеческим ресурсами, М. Пул, М. Уорнер, Питер , 2002
6. Dalton, M.: Men Who Manage, New York McGraw-Hill;
7. R. Stewart: THE NATURE OF MANAGEMENT? A PROBLEM FOR MANAGEMENT EDUCATION, 2007
8. Harvard Business Review Article «Covert Leadership: Notes on Managing Professionals» by Henry Mintzberg.