Методы командной работы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2012 в 03:43, курсовая работа

Краткое описание

Второе значение значение слова несет разный смысл для разных людей: спортивная команда, команда объединенная совместной деятельностью, связанной с сотрудничеством и помощью друг другу, кто- то думает, что любая группа, которая работает вместе - команда.
Сложное определение термина: "команда" - это группа индивидов, которые распределяют между собой рабочие операции и ответственность за получение конкретных результатов.

Содержание

Введение
1. Теоретико-методологические основы организации командной работы..4
1.1. Понятие командной работы…………………………………………4
1.2. Принципы командной работы………………………………………….6
1.3. Виды командной работы………………………………………………..9
1.4. Формирование команды………………………………………………..10
1.4.1. Факторы командообразования………………………………….10
1.4.2. Принципы построения команды………………………………..11
1.4.3. Этапы формирования команды……………………………...12
1.4.4. Распределение ролей в команде………………………………...14
1.5. Управление командой…………………………………………………..25
1.5.1. Особенности лидера……………………………………………..25
1.5.2. Методы и принципы принятия управленческих решений в команде……………………………………………………………………………26
1.6. Эффективность команды…………………………………………...30
2. Технологический раздел………………………………………………………34
2.1. Структура………………………………………………………………..35
2.2. Требования к аппаратуре и программному обеспечению…………..37
2.3. Порядок работы с электронной книгой……………………………….38
Заключение……………………………………………………………………….42
Список используемой литературы ……………………………………………..43

Прикрепленные файлы: 1 файл

записка.doc

— 972.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4

                                    

Рисунок 5                                

          

Изучив предложенную мною электронную  книгу,  вы без труда сможете  ответить на контрольные вопросы. (рис. 6)

 

 

 

 

 

 

 

 

                   

Заключение

 

На сегодняшний день уровень  подготовки сотрудников и штабов органов внутренних дел значительно  отстает от требований, предъявляемых  к ним. В свих приказах Министр  внутренних дел РФ не однократно отмечал, что наиболее слабым местом в подготовке руководящего и командного состава органов внутренних дел и внутренних войск является обучение их практике управления силами и средствами, соединениями, воинскими частями и подразделениями методике обучения и воспитания подчиненных.

Таким образом, командно-штабные учения являются высшей формой подготовки органов  управления и оперативных штабов, именно в ходе их совершенствуется слаженность и оперативность  органов управления, формируются  навыки в планировании и организации оперативно-служебной деятельности по выполнению важных и ответственных задач, возложенных на органы внутренних дел.

В данном курсовом проекте  была выполнена, поставленная перед нами задача –  создание электронной книги по теме: «Методы командной работы». При помощи этой программы мы можем получить необходимые знания по теме, пройти тестирование, выполнить лабораторную работу и для самопроверки ответить на предложенные мною контрольные вопросы.  Программа не занимает много места, не требовательна к интерфейсу и установленному программному обеспечению.

 

Список используемой литературы

1. Александрова  Е.А. Роль педагогических команд в образовательных учреждениях - СПб.: ГНУ ИОВРАО, 2008. - 0,2 п.л.

2.  Александрова  Е.А.  Командообразование  в педагогической среде как фактор, стимулирующий инновационную деятельность в образовательном учреждении // Специфика образования взрослых в условиях социокультурного развития регионов. - Тюмень: ТОГИРРО, 2010.- 0,3 п.л

3. Александрова  Е.А. Практика  командообразования  в педагогических коллективах образовательных учреждений // Проблемы педагогической инноватики в профессиональной школе - СПб.: ИОВРАО, 2005. - 0,3 п.л.

4. Баркер А. Как лучше управлять  людьми – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009.

5. Белбин Мередит. Команда Менеджеров. Секреты успеха и причины неудач / Перевод с английского – М.: HIPPO, 2003. – 315с.

6. Гитте  Гертер, Кристина Оттл  Работа в команде. Практические рекомендации для успеха в группе - Харьков: Гуманитарный центр, 2006. – 192с.

7. Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент  и психология управления. Краткий  курс лекций. –М.: ВЛАДОС ПРЕСС, 2008.

8. Зинкевич-Евстигнеева Т. Д.,  Фролов Д. Ф., Грабенко Т. М. Теория и практика командообразования. Современная технология созда ния команд. -СПб.: Речь, 2004. - 304 с.

9. Меддакс Р. Успешная команда:  как ее создать, мотивировать  и развивать – М.: Альпина Бизнес  Букс, 2008. – 104 с.

10. Пугачев В.П. Руководство персоналом. Кадровая диагностика. – М.: АСПЕКТ  ПРЕСС, 2006.

11. Селектор С. Организационная культура: понятие и типология. // Директор школы, 1995. - № 2.

12. Файбушевич С.И. Как создать  эффективную команду. // Элитаризм:  Центр дистанционного образовния. [Эл. ресурс].

13.Фопель Клаус Создание команды.  Психологические игры и упражнения / Перевод с немецкого – М.: Генезис, 2003. – 400с.

14.Горбунова М.Ю. Кадровый менеджмент  и психология управления. Краткий  курс лекций. –М.: ВЛАДОС ПРЕСС, 2008.

15.Баринов В.А., Макаров  Л.В. Корпоративная культура организации  в России // Менеджмент в России  и за рубежом. - 2002. - №2.

16.Грисюк С.В. В поисках команды мечты [электронный ресурс] . – режим доступа http://www.i-u.ru/biblio/archive/

17.Травин В.В., Дятлов  В.А.   Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2003. - 272 с.

18.Фаткин Л., Морозова  К. Командообразование как фактор  эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики  управления. - № 11. - 2004. // режим доступа  www.ptpu/isues/1_01/ 20_1_01.htm.

19.Белбин Р. Типы ролей в командах менеджеров. – М.: HIPPO. 2003.– 232 c.

 


Информация о работе Методы командной работы