Эмоциональное лидерство

Развивайте  в себе открытость к другим людям

Люди, уверенные  в своей значимости, также обладают качеством открытости. Они способны делиться своими идеями и доводами, сохраняя искреннее уважение к идеям других людей. Они обладают способностью прислушиваться к мнению других людей и принимать их, их характер, позицию и статус, не видя в них никакой угрозы для себя, и не пытаясь их контролировать. Такими лидерами трудно манипулировать, потому что они практически не обижаются на людей. Они не предаются гневным, негативным мыслям и настрою, который способен сделать человека вспыльчивым или пробудить в нем ярость. 
Когда делают или говорят то, что вас раздражает, вы сердитесь, не Так ли? В таком случае эта реакция является свидетельством незрелых лидерских способностей. Помните, что в ту самую минуту, когда вы становитесь лидером, вы превращаетесь в объект нападок для других людей. Люди, видные всем, становятся объектом для насмешек. Поэтому вам нужно научиться контролировать свои чувства и не позволять проявляться гневу, который лишает вас способности рассуждать здраво. В Притчах сказано: «Долготерпеливый лучше храброго, и владеющий собою лучше завоевателя города» (Притч. 16:32). Другими словами, вы можете быть доблестным воином, но не быть лидером. Притчи также утверждают, что «глупый весь гнев свой изливает, а мудрый сдерживает его» (Притч. 29:11). Мудрый человек — тот, кто умеет сдерживать себя. Как мы видели, самоконтроль, или воздержание, это плод Святого Духа (см. Гал. 5:22, 23). 
Иногда человек говорит, что кто-то вывел его из себя. На самом же деле никто на свете не имеет права и силы разжечь в нас гнев. Если я могу рассердить вас, значит, я контролирую вас в этой области, а если я вас контролирую, значит, вы не имеете власти над собой и не способны контролировать себя сами. Поскольку мы имеем контроль над нашими мыслями и действиями, но мои слова выводят вас из себя, то это происходит только потому, что вы сами решили рассердиться на слова, произнесенные мной. Вы сами решаете, сердиться на мои слова или нет. Когда люди говорят о нас неприятные или плохие вещи, мы сами решаем не обращать на них внимания. Если человек постоянно находится под контролем других людей, он не сможет быть лидером.

Избавьтесь  от страха перед людьми

Легко ли вы поддаетесь страху перед людьми? Повторю  еще раз — сравниваете  ли вы свои способности  и достижения с  другими? Бог создал вас уникальным, чтобы  вы исполнили особую миссию (см., например, Еф. 2:10). Библия говорит, что Бог избрал вас, а не наоборот (см. Иоан. 15:16). У Него есть план на вашу жизнь, и вам не нужно чувствовать себя ниже кого-то другого. Чтобы стать лидером, вам нужно обладать глубоким ощущением собственной безопасности и защищенности, и оно станет свидетельством вашей уверенности в Боге, вашего осознания собственного достоинства, эмоциональной выдержки и личной силы. 
Пятая глава Книги Деяний рассказывает нам, как Петра и других апостолов привели и поставили перед Синедрионом, высшим религиозным Советом того времени. Иисус работал с Петром три с половиной года, уча его полагаться на Бога. Петр был исполнен Святого Духа, он был лидером. Поэтому его ответ на вопрос первосвященника не удивляет. 
Не запретили ли мы вам накрепко учить о имени сем? и вот, вы наполнили Иерусалим учением вашим и хотите навести на нас кровь Того Человека. Петр же и Апостолы в ответ сказали: должно повиноваться больше Богу, нежели человекам. Бог отцов наших воскресил Иисуса, Которого вы умертвили, повесив на древе. (стихи 28-30) 
Петр знал, что существует единственная безграничная власть — власть Бога. 
Истинный лидер не боится людей, потому что он уверен в себе, а его уверенность основывается на Христе. Он осознает, что никто не лучше и не хуже его, просто все люди разные. Истинный лидер знает, что все люди в равной степени ценны в глазах Бога. 
Бог не может использовать человека, который боится других людей. Например, как вы ведете себя со своим начальником? Говорите ли вы то, что хотите сказать, или то, что он, по вашему мнению, хочет от вас услышать? Люди, уверенные в Боге и в собственных способностях, не боятся людей. Если вы хотите поговорить с начальником о том, что у вас на уме, готовитесь ли вы к этой встрече в течение года, подходите к его двери, но затем уходите, решив подумать еще немного? Или вы идете к нему, общаетесь с уважением и высказываете свои мысли? Будьте смелыми. Конечно, в такой ситуации понадобится мудрость и благоразумие. Однако некоторые люди никогда не проявляют смелости, потому что уверены, что их либо не захотят выслушать, либо выслушают, но положительного результата они все равно не дождутся. 
Библия говорит: «Боязнь пред людьми ставит сеть» (Притч. 29:25). Сеть — то же самое, что ловушка. Когда вы попадаете в ловушку, вы не можете даже пошевелиться. Вы не можете сказать, чего вы хотите, поэтому вы не сможете развиваться в своем лидерском призвании. Может быть, вы не получаете продвижения, потому что ваш начальник видит, что вы не уверены в себе? Настоящие лидеры любят уверенных в себе людей. 
Роберт Коулз, знаменитый писатель и психиатр, профессор Гарвардского университета, сказал об Аврааме Линкольне следующее: 
Авраам Линкольн поехал в Геттисберг, не имея результатов опроса общественного мнения, и потому он не знал, что его там ожидает. В то время не было людей, которые могли бы представить ему результаты опроса общественности и предупредили бы его о настроениях той или иной группы людей. Когда и у нас будет смелость, которой обладал Линкольн?27 
Смелость означает способность встать во весь рост и в своей силе. Я долгие годы молился о силе. И знаете что? Я не получил ни грамма. Почему? Потому что у нас уже есть вся сила, которая нам нужна. Вы знаете, откуда берется ваша сила? Из радости! «Радость пред Господом — подкрепление для вас» (Неем. 8:10). Невозможно молиться о силе, если вы прежде не обретете радости. Все, что происходит в этом мире, не может повлиять на вашу радость, ибо истинная радость приходит изнутри. В радости — секрет нашей силы. 
Смелость часто называют способностью сделать то, чего вы боитесь делать. Томас Джефферсон сказал: «Один смелый человек уже большинство». Вам никогда не будет стыдно за шрамы, которые вы получили, проявляя смелость. 
Один из величайших примеров уверенного лидера — Иисус. Стоя со связанными руками и кровоточащей спиной перед великим и могущественным Понтием Пилатом, Он казался обессилевшим и незначительным человеком. Пилат сказал Ему: «Мне ли не отвечаешь? Не знаешь ли, что я имею власть распять Тебя и власть имею отпустить Тебя?» (Иоан. 19:10). 
Иисуса в тот же день поставили и перед царем Иродом. Стоя перед этими двумя властителями, Он мог бы испугаться. Однако Он сказал: «Пилат, у тебя не было бы власти, если бы тебе не дал ее Мой Отец. Чтобы показать, что Я пришел умереть за погибающий мир, осуди Меня. Я позволю тебе сделать это» (см. Иоан. 19:11, парафраз автора). Иисус знал, Кто Он. Истинные лидеры знают, кто они, и знают власть, под которой они находятся.

Встаньте  во весь рост во время  оппозиции

Лидер должен демонстрировать  нравственную смелость и не поддаваться  страху перед людьми, и точно так  же он должен уметь встать во весь рост вопреки любому давлению. Если вы принимаете призыв к лидерству, вы должны быть готовы к тому, что вас не будут понимать, будут критиковать, противостоять вам, обвинять и даже отвергать. То же самое происходило в жизни Иисуса Христа: «Он был презрен и умален пред людьми, муж скорбей и изведавший болезни, и мы отвращали от Него лице свое; Он был презираем, и мы ни во что ставили Его» (Ис. 63:3)- Великих лидеров часто признают и ценят не их современники, а последующие поколения. Если для того чтобы почувствовать себя уверенным вы хотите услышать одобрение со стороны окружающих, или если вы зависите от него, вы никогда не станете эффективным лидером. Истинные лидеры инициируют перемены, а перемены по своей природе вызывают конфликты и сопротивление. 
Поймите, что в процессе вашей лидерской деятельности вы неизбежно столкнетесь с оппозицией. Это не обязательно означает вашу неправоту, но показывает, что вы бросаете вызов другим людям, призывая их измениться. Петр подчеркивал, что мы сталкиваемся с проблемами не из-за собственного дурного поведения, но страдаем потому, что все делаем правильно. «Если злословят вас за имя Христово, то вы блаженны, ибо Дух Славы, Дух Божий почивает на вас. Теми Он хулится, а вами прославляется. Только бы не пострадал кто из вас, как убийца, или вор, или злодей, или как посягающий на чужое» (1 Петр. 4:14,15). 
Писание предлагает нам много примеров людей, столкнувшихся с оппозицией при выполнении дела своей жизни. Моисей горел желанием вывести свой народ из плена. Поскольку он принял данное Богом видение в том виде, в каком он его понимал на тот момент, его приемный отец (египетский фараон) отверг его. Фактически весь народ его отверг, и он бежал в пустыню и был вынужден жить в течение десятилетий как беглец и пастух, прежде чем увидел осуществление своей мечты. Иов пережил сильнейшие духовные, эмоциональные и физические страдания, но твердо держался своей веры и не переставал доверять Богу. Его жена посмеялась над его убеждениями и посоветовала ему «похулить Бога и умереть» (Иов 2:9). Его друзья осудили его, предполагая, что он сделал что-то дурное, но они неправильно представляли себе Бога и Его пути (см. Иов 42:7). Когда вы в чем-то убеждены, можно предположить, что со всех сторон на вас обрушится критика и осуждение. Иногда даже ваша семья и самые близкие друзья будут критиковать вас и отвергать. 
Если вы думаете, что критика вас не коснется, вы не заслуживаете лидерской позиции. Критика — вполне естественный аспект в жизни каждого лидера, она еще никого из них не пощадила. Я бы даже сказал, что одним из доказательств вашего лидерского призвания является критика. Критику можно назвать визитной карточкой лидера. Сама природа эффективного лидера предполагает его четкую позицию, принятие решений по важным вопросам и определение конкретного направления. Но такие действия всегда вызывают реакцию со стороны тех, кто входит в зону вашего влияния, и эта реакция, как правило, бывает негативной. 
Критика часто становится демонстрацией ревности или зависти других людей, их чувства неуверенности в себе или страха, и ее следует рассматривать как нормальную человеческую реакцию на перемены. Истинного лидера не остановить критикой, скорее, он посмотрит на нее как на хорошую возможность испытать свои убеждения и посвящение. Если вы не хотите, чтобы вас критиковали, тогда примите решение ничего в своей жизни не делать. Лучше услышать критику за конкретные действия, чем довольствоваться равнодушным к себе отношением за бездействие. Критика — одно из сильнейших испытаний зрелости лидера, его убеждений и верности своему видению. Если вы готовы встретить критику, вы уже совершили огромный прогресс в деле подготовки к лидерской позиции.

Будьте  готовы к одиночеству

Найдите время, чтобы побыть одному

Поскольку лидер — это  человек с видением, способный увидеть  и начало, и конец  своей мечты, он должен жить и процессом ее осуществления и, одновременно, не терять из виду пункт конечного назначения. Он обладает всеобъемлющей ответственностью за развитие своего видения. Он работает за кулисами так, что его никто не видит. Лидер должен встретить лицом к лицу неизбежные трудности, присущие лидерству. Сюда входит необходимость принятия очень важных решений, часто в условиях ограниченного времени и внешнего давления. Вместе с такой ответственностью в его жизнь приходит одиночество. Несмотря на то, что хороший лидер всегда делегирует обязанности, он осознает, что существуют решения, которые может принять только он один. Он должен взвесить все аспекты, оценить информацию и мнения и принять наилучшее из возможных решений. Эта обязанность может стать для него тяжелым эмоциональным, психологическим и физическим бременем, иногда приводящим к временным стрессам, с которыми он должен научиться справляться. Очень немногие последователи способны оценить и понять эту сложную обязанность, лежащую на лидере. 
Из-за тяжести возложенных на него задач лидеру нужно иногда побыть наедине с самим собой, чтобы обдумать свои обязанности, дать отдых своему духу, разуму и телу, получая водительство от Бога. Врач Лука писал об Иисусе: «Но тем более распространялась молва о Нем, и великое множество народа стекалось к Нему слушать и врачеваться у Него от болезней своих. Но Он уходил в пустынные места и молился» (Луки 5:15,16). Будет ли у вас возможность уходить от толпы, чтобы увидеть лежащие перед вами перспективы и услышать Бога? 
Иногда лидеры бывают изолированы от других людей обстоятельствами, которые от них не зависят. Однако во многих случаях именно в такие моменты лидеры находят себя. Моисей нашел себя в пустыне, когда встретился с Богом и выяснил, кто он есть на самом деле, и каким образом Бог хочет направить его на осуществление свою мечты. Павел нашел себя в Аравии в момент встречи с Иисусом Христом, находясь на пути в Дамаск (см. Гал. 1:15-17). Иисус полностью согласился со Своей миссией во время поста в пустыне в самом начале Своего служения, а позже в молитве в Гефсиманском саду накануне Своего распятия. Возможно, вы тоже найдете себя или обновите понимание своего предназначения именно в изоляции или одиночестве.

Вы  должны уметь действовать  в одиночестве

Лидерам нужно не только иногда быть одинокими, но они  также должны научиться  действовать в  одиночестве. Иисуса оставили все Его  ученики в самый  страшный час испытаний, однако, Он остался  непоколебимым и  довел до конца Свою миссию. Павла оставили его спутники и друзья в период гонений и преследований, но он продолжал идти и делать свое дело. 
Иосифа вызвали, чтобы он истолковал сны хлебодара и виночерпия фараона, которые сидели вместе с ним в темнице. Виночерпию Иосиф предсказал грядущее прощение, а хлебодару предрек смерть (см. Быт. 40). Бог дал ему толкование, и Иосиф должен был пересказать его точно, ничего не утаивая. Если бы он переживал из-за одобрения других людей, у него возникло бы искушение солгать или хотя бы не сказать всю правду, но Иосиф хотел только Божьего одобрения, и потому сделал то, что было правильным в глазах Бога. 
Очень часто лидеру приходится идти против воли собственной семьи. Если у вас возникнет искушение пойти на компромисс, чтобы заслужить одобрение других, не делайте этого. 
Истинные лидеры не позволяют лести или мнению других людей контролировать свою жизнь. На протяжении всей Библии вы увидите истории о лидерах, которых Бог поднимал и направлял против течения. Некоторые религиозные лидеры во времена Иоанна Крестителя носили пышные наряды и пытались привлечь к себе внимание напускным благочестием, нося длинные кисточки. Но Иоанн носил одежду из верблюжьей шерсти. Он вышел из пустыни, говоря: «У меня есть слово от Бога» (Луки 3:1-18). Лидеры отвечали ему: «Ты не выглядишь и не ведешь себя, как мы» (см., например, Матф. 11:7-15, парафраз автора). Но их мнение его не остановило. Он действовал один, выполняя свою миссию. 
Готовы ли вы стоять до конца за истину и правильные принципы, оставаясь верным своей цели, даже если вам придется действовать одному? Если вы не хотите действовать в одиночестве ради своего видения, очень немногие захотят действовать вместе с вами.

Свидетельство контролируемой силы

Лидер также  должен быть кротким  человеком. Некоторые  люди думают, что  кротость сродни слабости. Кротость означает «контролируемая  сила» — то есть, сила, которой не злоупотребляют. Она означает способность использовать силу с мудростью. Это важно и потому, что очень часто лидеры сталкиваются с искушением злоупотребить силой. В тот самый момент, когда они получают власть над людьми, они начинают чувствовать, что им можно контролировать людей и использовать их так, как они того захотят. Не стремитесь к лидерству до тех пор, пока у вас не появится мягкости в характере, пока вы не поймете, что можете влиять на людей, но злоупотреблять этим не будете. 
Обладание мягким характером также означает, что лидер не будет играть на публику. Лидерам не нужно рисоваться, потому что они знают, кто они и чем обладают. Некоторые люди ведут себя бесцеремонно. Они могут подойти к вам и начать хвалиться своим положением и статусом. Они полагают, что вы должны вести себя определенным образом в их присутствии. Кротость означает, что ВЫ не ходите И не объявляете всем, ЧТО  вы не ходите и не объявляете всем, что вы лидер. Иначе это уже не кротость, это неуверенность. Еще одно качество кроткого лидера — его мирный характер. Вы знаете, как трудно конструктивно работать с конфликтным человеком? 
Лидеров, обладающих истинной кротостью, можно сравнить с послами. Предположим, посол другой страны каждый день пытается убедить нас, что он посол. Он ходит по улицам и кричит: «Я — посол». Люди могут решить, что он сошел с ума. Вы же знаете, что он посол, ему об этом можно не говорить, все об этом знают. Он доказывает свой статус имеющимися полномочиями, администрацией и работой всего своего посольства. Точно таким же образом кроткие лидеры работают спокойно и с уверенностью в своем жизненном предназначении, даже не задумываясь над тем, что кто-то за ними наблюдает. Они не думают, что кто-то должен увидеть, что они делают. И это не гордыня. Лидеры знают, что исполняемое ими дело важно, но им совсем не нужно кричать об этом с крыш домов.

Научитесь прощать

Истинные  лидеры настолько  уверены в своих  взаимоотношениях с Богом, что умеют прощать и просить прощения без колебаний. Человек может быть настолько обижен на кого-то, что даже десять лет спустя, увидев своего обидчика, он снова захочет с ним поквитаться. Если вы не научитесь прощать, вы лишитесь возможности быть эффективно использованным Богом. 
Если кому-то и стоило обижаться и чувствовать себя отверженным, так это Иосифу. Когда он был совсем молодым, его братья бросили его в яму, продали в рабство, а потом сказали отцу, что его растерзали дикие звери. Он мог лелеять эту обиду в своем сердце годами, но не сделал этого, потому что в нем вызревал лидерский потенциал. Он с достоинством прошел через все остальные испытания, выпавшие на его долю. И все эти трудности подготовили его к великой лидерской роли, которая была для него предназначена. 
И сказал фараон Иосифу: вот, я поставляю тебя над всею землею Египетскою. И снял фараон перстень свой с руки своей и надел его на руку Иосифа; одел его в виссонные одежды, возложил золотую цепь на шею ему; велел везти его на второй из своих колесниц и провозглашать пред ним: преклоняйтесь! И поставил его над всею землею Египетскою. И сказал фараон Иосифу: я фараон; без тебя никто не двинет ни руки своей, ни ноги своей во всей земле Египетской... Иосифу было тридцать лет от рождения, когда он предстал пред лице фараона, царя Египетского. И вышел Иосиф от лица фараонова и прошел по всей земле Египетской. Земля же в семь лет изобилия приносила из зерна по горсти. И собрал он всякий хлеб семи лет, которые были плодородны в земле Египетской, и положил хлеб в городах; в каждом городе положил хлеб полей, окружающих его. (Быт. 41:41-44, 46-48) 
Теперь Иосиф был могущественным лидером, и он мог использовать свой новый статус для того, чтобы отомстить своим братьям. В сорок второй главе Книги Бытие мы читаем, что братья Иосифа пришли в Египет, чтобы купить хлеба на время засухи. Испытав их характер, Иосиф открылся братьям и обнял их. Он простил их и объяснил, что Бог использовал содеянное ими зло во благо — для его и их жизни (см. Быт. 42:3-16; 45:1-15). 
Любовь «не мыслит зла» (1 Кор. 13:5). Истинные лидеры отвергают мелочные ребяческие обиды. Они не могут позволить себе импульсивное или необдуманное поведение, критику и осуждение или человеческие слабости. У них нет времени, чтобы растрачивать его на подобные вещи. Они знают, что Бог хочет, чтобы мы прощали даже более серьезные преступления, совершенные против нас точно так, как Он Сам простил нас. Когда Петр захотел узнать, сколько раз следует прощать других, Иисус ответил: «Не говорю тебе: до семи раз, но до семидесяти раз, умноженных на семь» (Матф. 18:22). Иисус молился за ти раз, умноженных на семь» (Матф. тех, кто распинал Его: «Отче! прости им, ибо не знают, что делают» (Ев. от Луки 23:34). Стефана, одного из лидеров Церкви первого века, закидали камнями до смерти. Умирая, он молился: «Господи! не вмени им греха сего» (Деян. 7:60). 
Истинные лидеры прощают и не помнят обид. Кроме того, они не чувствуют своего превосходства, когда обнаруживают в других людях слабости. 
Они понимают, что тоже имеют свои слабые стороны. Они осознают, что потенциал и поведение — совершенно разные понятия, и верят в невидимый потенциал в каждом человеке. Они верят в способность других людей меняться. Лидеры испытывают благодарность за благословения и могут с состраданием и легкостью прощать обиды, наносимые им другими людьми. Истинные лидеры знают, что их чувства — это не главное, и они действуют, исходя из этого понимания. Для этой цели они контролируют свои мысли, и этот контроль также стимулирует в них смирение.

В трудных  обстоятельствах  действуйте в вере

Хороший лидер обладает способностью оставаться спокойным в кризисных ситуациях. Однажды, когда Иисус с учениками находился в лодке, Он уснул, а на море разыгрался шторм. И хотя ученики имели лидерский потенциал, Иисус продемонстрировал Свое лидерство путем полного контроля над эмоциями, проявил веру и быстро разобрался с кризисом (см., например, Мф. 8:23-27). 
Павел также демонстрировал, как лидеры справляют с трудностями. Вместе с другими заключенными и римской тюремной стражей он направлялся на корабле в Рим. На них обрушился яростный шторм, и они начали тонуть. Однако с ними был Бог, и они все благополучно выбрались на берег, называемый Мальта. Вы можете подумать, что это настоящая катастрофа! Но Павел так не думал: он исцелил всех больных на этом острове и привлек внимание всех жителей к Богу свидетельством Его силы (см. Деян. 27:1-28:10). Истинные лидеры видят кризис и неудачи как возможность для усиления своего потенциала. 
Когда Моисей и израильтяне покинули Египет и достигли Красного моря, люди стали плакать, потому что испугались. За ними гнался фараон, а перед ними лежало Красное море. Им было трудно поверить в то, что говорил Моисей: «Успокойтесь. Все в порядке. Стойте твердо и смотрите на избавление Господне». Затем Моисей обратился к Богу и воззвал: «Господи, помоги!» Он понес свой страх и тревоги к Богу (см. Исх. 14:8-14). И опять — лидеры знают, как сохранить самоконтроль в кризисных ситуациях. Вот почему они лидеры. Они берут на себя ответственность даже тогда, когда они себя не чувствуют ответственными за происходящее. Иногда ваши колени дрожат, но вы как лидер должны стоять твердо. 
Это значит, что вы должны быть примером для других людей. Они будут подражать вам. Если бы Моисей сам заплакал перед народом, они бы еще больше встревожились. Могу представить, как Моисей зашел за скалу и сказал: «Так что нам теперь делать, Господь? Я их всех успокоил. Теперь Ты должен выйти вперед». 
Господь сказал: «Что ты вопиешь ко Мне? Скажи сынам Израилевым, чтоб они шли» (Исх. 14:15). Другими словами, Бог напомнил, что Он велел им выйти из Египта, но они почему- то перестали двигаться (см. Исх. 14:10-16). Видите ли, Моисей знал, что он все делает правильно, но обстоятельства были тревожными. Однако он знал, как держать себя в руках в трудных ситуациях, и постоянно обращался к Богу за помощью. 
Лидеры в трудные моменты сохраняют спокойствие не потому, что отрицают трудности, но потому что уверены в поставленной цели, глубоко посвящены видению и полностью доверяют Богу и тому потенциалу, который Он вложил в них. Лидеры никогда не останавливаются перед препятствиями. Они видят далеко за пределами ограничений и стремятся к тому, что кажется невозможным. 
Предположим, ваш начальник постоянно говорит вам, что фирма теряет деньги, что положение дел — хуже некуда, и скоро компания закроется. Возможно, вы думаете, что в связи с этим вы потеряете работу, вас уволят или сократят. Хороший лидер всегда оптимистичен, даже если обстоятельства действительно сложные. Он ищет творческие пути для разрешения проблем и имеет веру в Божье обеспечение. 
Повторю еще раз — Иосиф является хорошим примером человека, который задействовал веру в самых трудных обстоятельствах. Он развил это качество задолго до того, как стал премьер-министром фараона. В Книге Бытие мы читаем: «И отдал начальник темницы в руки Иосифу всех узников, находившихся в темнице, и во всем, что они там ни делали, он был распорядителем» (Быт. 39:22). В те дни темницы не были комфортными и удобными тюрьмами, как в современном цивилизованном обществе. В то время узников бросали в ямы, где не было ни ванной, ни кровати, ни кухни. Яма была и ванной, и кроватью, и кухней, и всем остальным. Иосифа бросили в одну из таких ям, но он остался верным, продолжая доверять Богу. Он не поколебался в своих убеждениях. 
Со временем начальник тюрьмы увидел в Иосифе уверенного в себе и компетентного человека. Он возвысил его до ответственной должности в темнице. Когда Иосиф был в темнице, ему довелось истолковать сон для некоторых людей, и одного из них выпустили на свободу. Иосиф всегда старался быть полезным для окружающих и не переставал расти и развиваться как личность. Это и есть сущность веры. 
Что вы делаете, когда вы оказываетесь в сложных ситуациях? Может, вы начинаете жаловаться и спрашивать, почему Бог допустил подобное в вашей жизни? Вы начинаете вспоминать свои заслуги, все, что вы сделали для Бога и сколько лет вы служили Ему? Почему сгорел ваш дом? Почему вы потеряли работу? Но истинный лидер не будет так реагировать на сложные обстоятельства. 
Нам нужно говорить о себе так же, как Бог говорит о нас. Он, например, говорит следующее: «Я извлек тебя из страшного рва, из тинистого болота, и поставил на камне ноги и утвердил стопы твои» (см. Пс. 39:3). Вместо того чтобы жаловаться на бедствия, обрушившиеся на вас, начните думать о том, как Бог возвысит вас. Хороший лидер хранит веру в самых трудных обстоятельствах. Он всегда настроен оптимистически. Иисус сказал: «Без Меня не можете делать ничего» (Иоан. 15:5). Но Он также заявил: «Если сколько-нибудь можешь веровать, все возможно верующему» (Мк. 9:23). 
Можете ли вы сохранить спокойствие в кризисной обстановке? Можете ли вы проявить веру в трудных обстоятельствах? Можете ли вы отдать свои обстоятельства Богу и еще раз убедиться в Его верности? Постоянно задавайте себе один вопрос: «Развиваю ли я в себе качества лидера?»