Составление бизнес-плана для предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 13:32, отчет по практике

Краткое описание

Развитие новой экономической системы, становление рыночных отношений могут быть достигнуты при условии структурной перестройки, качественных изменений в организации общественного производства на основе развития предпринимательства. Сектор предпринимательства – неотъемлемый, объективно необходимый элемент любой развитой хозяйственной системы, без которой экономика и общество в целом не могут нормально существовать.

Прикрепленные файлы: 1 файл

отчет по практике.doc

— 212.00 Кб (Скачать документ)

Введение.

     Развитие новой экономической системы, становление рыночных отношений могут быть достигнуты при условии структурной  перестройки, качественных изменений в организации общественного производства на основе развития предпринимательства. Сектор предпринимательства – неотъемлемый, объективно необходимый элемент любой развитой хозяйственной системы, без которой экономика и общество в целом не могут нормально существовать. Именно предпринимательство, как наиболее массовая, динамичная и гибкая форма деловой жизни, является одной из основ развития стран с рыночной системой хозяйствования.

    Целью практики  является получение практических  навыков при ведении документации  малого предприятия, изучение  законодательного обеспечения предпринимательской  деятельности, создание и регистрацию малого предприятия и суметь разработать бизнес-план максимально приближенный к задачам и условиям организации собственного  малого предприятия в своей сфере.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Изучение  законодательного обеспечения предпринимательской деятельности.

    Законодательная база предпринимательской деятельности достаточно велика.

   Закон РБ « О предпринимательстве в РБ» - настоящий закон определяет правовые, экономические основы предпринимательства, общие положения организации предпринимательской деятельности, права, обязанности и ответственность субъектов предпринимательства, регламентирует порядок регистрации и прекращения деятельности, устанавливает меры государственной защиты, поддержки и регулирования предпринимательства в РБ.

   Осуществление предпринимательской деятельности и отношения, связанные с предпринимательством, независимо от форм собственности, сферы и вида деятельности, регулируются настоящим законом и другими законодательными  актами РБ.

Особенности правового положения субъектов малого предпринимательства регулируются законами РБ  «О государственной поддержке малого предпринимательства» и другим законодательством РБ.

   Права и обязанности ИП определяются ГКРБ, законами и декретами, указами  Президента и другими нормативно-правовыми актами. Так  в соответствии со статьей 6 Закона от 28.05.1991г №813-XII « О предпринимательстве в РБ».

 Закон РБ «О предприятиях»  - настоящий закон  определяет общие правовые, экономические и социальные основы организации предприятия при многообразии форм собственности и его деятельности в условиях развития рыночных отношений. Закон направлен на обеспечение самостоятельности предприятия, определяет  его права и ответственность в осуществлении хозяйственной деятельности, регулирует отношения предприятия с другими предприятиями и организациями, Советами депутатов, органами государственного управления, действует в сочетании с другими законами РБ.

   Также существуют такие законы: «Об Акционерных обществах», «Об ООО», «Об ОДО» и т.д., закон «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции» - для пересечения и предупреждения монополистической деятельности, создания условий для развития конкуренции в целях эффективного функционирования рынков и защиты потребителей; закон «О подоходном налоге с граждан», «Основные положения по составу затрат включаемых в себестоимость работ, услуг, затрат, положение о фонде соц. защиты населения РБ и порядок выплат страховых взносов  нанимателями в фонд соц. защиты, временное положение о порядке выдачи субъектами хозяйствования  спец. разрешений (лицензий) на осуществление отдельных видов деятельности, закон  «Об НДС», Гражданский кодекс РБ, кодекс законов о труде и многое другое.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Разработка бизнес-плана.

   Каждое предприятие должно иметь расчет в потребностях материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В условиях рыночной экономики нельзя добиваться успеха, если не иметь информации о состоянии рынков, положении конкурентов, не знать собственных возможностей и перспектив. Для этого каждое предприятие составляет бизнес-план, который является важнейшим документом любой формы собственности и вида деятельности предприятия.

 

Фирма «Confidence»

Бизнес-план проекта

На  2006-2008 гг.

                           Составитель:  О.В. Дубилович

 

Адрес фирмы: Республика Беларусь

220075

   г.Минск

                       ул. Короля 5, корп.2

тел./факс +375 17 299-67-93

         тел. +375 17 299-67-94

        моб. +375 29 689-67-93

 

Содержание:

       Резюме.

2.1. Описание предприятия.

2.2. Продукция.

2.3. План маркетинга.

2.4. Научно-исследовательские и  проектно-конструкторские работы

2.5. Производственный план.

2.6. Организационный план.

2.7. Финансовый план.

2.8. Юридические аспекты.

2.9. Оценка рисков и страхования.

 

 

 

 

Резюме.

  Данный бизнес-план представляет программу развития фирмы на 2006-2008гг.

  Цель планирования деятельности компании – снижение риска деятельности компании, прогнозирование проблем, которые  могут возникнуть в процессе работы ЧП и разработка системы ответных мер предпринимателя в случае изменения внешней среды. Бизнес-план составляется на 3-и года. Это обусловлено небольшими объемом располагаемых ресурсов фирмы «Confidence».

  Основными функциональными целями компании является увеличение чистой прибыли, среды коммерческих целей, следует выделить увеличение объема продаж и доли рынка, устранение конкурентов, расширение ассортимента продукции.

  Для улучшения финансово-экономического положения фирмы разработан комплексный план развития, который предусматривает реализацию важнейших проектов и мероприятий, повышение конкурентоспособности продукции, сокращение затрат на производство, повышение качества, внедрение энергосберегающих технологий, повышение эффективности использования основных и производственных фондов, и производственных  мощностей, развитие товаропроводящей сети.

  Стабилизация сбыта продукции будет обеспечена за счет улучшения работы с торговыми организациями РБ, расширение  рынков сбыта в государствах ближнего зарубежья, поиск новых покупателей.

  Достигнуть высокого качества и оригинальности продукции можно за счет внедрения в производство новой техники, освоение уникальной технологии, использования новых видов сырья, разработки и освоения новых моделей современных художественных и конструкторских направлений.

  Снижение затрат на производство продукции планируется за счет применения прогрессивных технико-экономических норм расходов и нормативов, более рационального использования сырьевых, топливно-энергетических  и трудовых ресурсов.

  В 2007-2008 гг. планируется повысить объем выпуска продукции, ее совершенствование, а также повысить заработную плату работникам.

  Результатом деятельности фирмы является: рентабельность фирмы  составит 17%, порог рентабельности 35.8%, прибыль фирмы составит 163.21 млн. руб.

  Из этого можно сделать вывод, что целью организации фирмы является создание оригинальной продукции, используя уникальную технологию и маркетинговую концепцию, в результате чего определяющим фактором конкурентного преимущества является хорошая репутация фирмы, т.е. имидж.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1. Описание  предприятия.

ИП фирма «Confidence»

г.Минск, ул.Короля 5, корп.2

тел./факс +375 17 299-67-93

         тел. +375 17 299-67-94

        моб. +375 29 689-67-93

ИП имеет свой номер  свидетельства о регистрации   №0777111 (см. Приложение Б.)

Таблица 2.1.1.          

Руководство фирмы

Ф.И.О.

Должность

Доля участия в собственности, %

Дубилович О.В.

Директор

55

Иванова И.В.

Гл. бухгалтер

15

Петрищева Т.С.

Маркетолог

3

Громова Г.В.

Конструктор

5

Елопова О.В.

Технолог

4

Нечаева И.В.

Художник-модельер

13

Атрашкевич И.А.

Зав. складом

3


 

  Фирма специализируется на выпуске демисезонных курток для женщин средней возрастной группы (Приложение В).

  В настоящее время, во время рыночных отношений рынок республики перенасыщен изделиями для женщин. В сложившейся ситуации фирма разрабатывает комплексный план развития на 2006-2008гг., предусматривающий повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспечение стабильных рынков сбыта и поиск новых покупателей, расширение ассортимента и улучшение качества продукции, увеличение объема реализации продукции на экспорт.

  Работая в условиях жесткой конкуренции, фирма «Confidence» постоянно работает над обновлением и расширением ассортимента, повышению его технического уровня. Ассортиментная политика предусматривает большое разнообразие моделей. При разработке моделей большое внимание уделяется финансовому назначению изделий, т.е. в первую очередь изделия должны быть удобны, качественны, комфортны, учитывается материальный уровень покупателей, для которых предназначено изделие: с более высокой ценой – для материально обеспеченных покупателей, с низкой –  малообеспеченных.

  Основной целью производственной деятельности в области качества, предприятие считает выпуск конкурентоспособной продукции, отвечающей потребностям покупателей, в целях получения максимальной прибыли направленной на развитие производства и решение социальных проблем сотрудников.

Среднесписочная численность  работников фирмы составляет 24 человека.

  Одним из ведущих производителей швейного оборудования, компанией «Джукки» была представлена новая линия машин с двигателем внутри головки. Сочетание совершенного дизайна и последних разработок в области электронных технологий и привело к появлению данных машин, которыми на данный момент обладает  фирма «Confidence» .

  В таблице 1.2. приведено количество оборудования фирмы.

Таблица 2.1.2.

 

Парк машин и оборудования, имеющихся в составе основных средств предприятия.

Наименование оборудования

Количество

1. 487кл ф. Пфафф

8

2. Пресс VH600 Коннегссер

3

3. 373кл ф. Джукки

2

4. Стол для запуска

2

5. 51-Акл ф. Пфафф

2

6. Утюг 4415кл Вайт

4

7. 793кл ф. Джукки

2


 

  Также фирма «Confidence» имеет раскройный и пошивочный цеха, участок запуска, склад сырья и материалов, а также склад готовой продукции.

  Организационная структура управления фирмы «Confidence» представлена на  рис 2.1.1.

Рис. 2.1.1.      Организационная структура управления предприятием.

 

 

 

                                        Директор

Гл. бух       технолог    конструктор     худ.-мод.     Зав. Складом

 

Механик                                                            Маркетолог

Уборщица                                                         

Электрик                                  швеи   

 

  Уставный фонд предприятия составляет 15000 у е (Приложение А).

  Для размещения  предприятия мы арендуем площадь  352м2, снимаем помещение в центре г. Минска, из-за чего стоимость арендных площадей высока и составляет 10 евро за 1м2. Оборудование приобретено за собственные деньги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Продукция.

   Основная задача фирмы «Confidence» заключается в выпуске модной, удобной и комфортной одежде, в которой нуждается покупатель.

  На данной фирме действует система контроля за качеством, основной задачей которой является предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей установленным требованиям стандартов.

  В целях удовлетворения покупательских потребностей , завоевание рынков сбыта, при разработке новых моделей фирма руководствуется новыми направлениями в дизайне, конструировании, коньюктурой рынка.

  Основными требованиями к качеству выпускаемой продукции, выдвигаемыми потребителями  и учитываемыми при формировании коллекций моделей, является в настоящее время комплекс ее свойств, как традиционных:  удобство в носке, гигиеничность, индивидуальность, доступность в материальном смысле, - так и новых, диктуемых динамичностью сегодняшнего дня,: модный дизайн, комфортность, простота в эксплуатации  и уходе, экологическая безопасность при безупречном исполнении всех технологических операций производства. Только выполнение этих условий обеспечивает устойчивое положение на рынке продаж.

  На протяжении последних нескольких лет стремление к большей индивидуальности в западной культуре усиливалось. Общество становится более разрозненным и нет стремления придерживаться строгих правил и стандартов поведения, а из этого вытекает, что и внешнего облика. Поэтому фирма «Confidence» старается помочь свом потребителям найти или же подчеркнуть свою индивидуальность, имидж (стиль).

Информация о работе Составление бизнес-плана для предприятия