Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2013 в 13:32, отчет по практике
Развитие новой экономической системы, становление рыночных отношений могут быть достигнуты при условии структурной перестройки, качественных изменений в организации общественного производства на основе развития предпринимательства. Сектор предпринимательства – неотъемлемый, объективно необходимый элемент любой развитой хозяйственной системы, без которой экономика и общество в целом не могут нормально существовать.
Введение.
Развитие новой экономической системы, становление рыночных отношений могут быть достигнуты при условии структурной перестройки, качественных изменений в организации общественного производства на основе развития предпринимательства. Сектор предпринимательства – неотъемлемый, объективно необходимый элемент любой развитой хозяйственной системы, без которой экономика и общество в целом не могут нормально существовать. Именно предпринимательство, как наиболее массовая, динамичная и гибкая форма деловой жизни, является одной из основ развития стран с рыночной системой хозяйствования.
Целью практики
является получение
1. Изучение
законодательного обеспечения
Законодательная база предпринимательской деятельности достаточно велика.
Закон РБ « О предпринимательстве в РБ» - настоящий закон определяет правовые, экономические основы предпринимательства, общие положения организации предпринимательской деятельности, права, обязанности и ответственность субъектов предпринимательства, регламентирует порядок регистрации и прекращения деятельности, устанавливает меры государственной защиты, поддержки и регулирования предпринимательства в РБ.
Осуществление предпринимательской деятельности и отношения, связанные с предпринимательством, независимо от форм собственности, сферы и вида деятельности, регулируются настоящим законом и другими законодательными актами РБ.
Особенности правового положения субъектов малого предпринимательства регулируются законами РБ «О государственной поддержке малого предпринимательства» и другим законодательством РБ.
Права и обязанности ИП определяются ГКРБ, законами и декретами, указами Президента и другими нормативно-правовыми актами. Так в соответствии со статьей 6 Закона от 28.05.1991г №813-XII « О предпринимательстве в РБ».
Закон РБ «О предприятиях» - настоящий закон определяет общие правовые, экономические и социальные основы организации предприятия при многообразии форм собственности и его деятельности в условиях развития рыночных отношений. Закон направлен на обеспечение самостоятельности предприятия, определяет его права и ответственность в осуществлении хозяйственной деятельности, регулирует отношения предприятия с другими предприятиями и организациями, Советами депутатов, органами государственного управления, действует в сочетании с другими законами РБ.
Также существуют такие законы: «Об Акционерных обществах», «Об ООО», «Об ОДО» и т.д., закон «О противодействии монополистической деятельности и развитии конкуренции» - для пересечения и предупреждения монополистической деятельности, создания условий для развития конкуренции в целях эффективного функционирования рынков и защиты потребителей; закон «О подоходном налоге с граждан», «Основные положения по составу затрат включаемых в себестоимость работ, услуг, затрат, положение о фонде соц. защиты населения РБ и порядок выплат страховых взносов нанимателями в фонд соц. защиты, временное положение о порядке выдачи субъектами хозяйствования спец. разрешений (лицензий) на осуществление отдельных видов деятельности, закон «Об НДС», Гражданский кодекс РБ, кодекс законов о труде и многое другое.
2. Разработка бизнес-плана.
Каждое предприятие должно иметь расчет в потребностях материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В условиях рыночной экономики нельзя добиваться успеха, если не иметь информации о состоянии рынков, положении конкурентов, не знать собственных возможностей и перспектив. Для этого каждое предприятие составляет бизнес-план, который является важнейшим документом любой формы собственности и вида деятельности предприятия.
Фирма «Confidence»
Бизнес-план проекта
На 2006-2008 гг.
Составитель: О.В. Дубилович
Адрес фирмы: Республика Беларусь
220075
г.Минск
ул. Короля 5, корп.2
тел./факс +375 17 299-67-93
тел. +375 17 299-67-94
моб. +375 29 689-67-93
Содержание:
Резюме.
2.1. Описание предприятия.
2.2. Продукция.
2.3. План маркетинга.
2.4. Научно-исследовательские и
проектно-конструкторские
2.5. Производственный план.
2.6. Организационный план.
2.7. Финансовый план.
2.8. Юридические аспекты.
2.9. Оценка рисков и страхования.
Резюме.
Данный бизнес-план представляет программу развития фирмы на 2006-2008гг.
Цель планирования деятельности компании – снижение риска деятельности компании, прогнозирование проблем, которые могут возникнуть в процессе работы ЧП и разработка системы ответных мер предпринимателя в случае изменения внешней среды. Бизнес-план составляется на 3-и года. Это обусловлено небольшими объемом располагаемых ресурсов фирмы «Confidence».
Основными функциональными целями компании является увеличение чистой прибыли, среды коммерческих целей, следует выделить увеличение объема продаж и доли рынка, устранение конкурентов, расширение ассортимента продукции.
Для улучшения финансово-экономического положения фирмы разработан комплексный план развития, который предусматривает реализацию важнейших проектов и мероприятий, повышение конкурентоспособности продукции, сокращение затрат на производство, повышение качества, внедрение энергосберегающих технологий, повышение эффективности использования основных и производственных фондов, и производственных мощностей, развитие товаропроводящей сети.
Стабилизация сбыта продукции будет обеспечена за счет улучшения работы с торговыми организациями РБ, расширение рынков сбыта в государствах ближнего зарубежья, поиск новых покупателей.
Достигнуть высокого качества и оригинальности продукции можно за счет внедрения в производство новой техники, освоение уникальной технологии, использования новых видов сырья, разработки и освоения новых моделей современных художественных и конструкторских направлений.
Снижение затрат на производство продукции планируется за счет применения прогрессивных технико-экономических норм расходов и нормативов, более рационального использования сырьевых, топливно-энергетических и трудовых ресурсов.
В 2007-2008 гг. планируется повысить объем выпуска продукции, ее совершенствование, а также повысить заработную плату работникам.
Результатом деятельности фирмы является: рентабельность фирмы составит 17%, порог рентабельности 35.8%, прибыль фирмы составит 163.21 млн. руб.
Из этого можно сделать вывод, что целью организации фирмы является создание оригинальной продукции, используя уникальную технологию и маркетинговую концепцию, в результате чего определяющим фактором конкурентного преимущества является хорошая репутация фирмы, т.е. имидж.
2.1. Описание предприятия.
ИП фирма «Confidence»
г.Минск, ул.Короля 5, корп.2
тел./факс +375 17 299-67-93
тел. +375 17 299-67-94
моб. +375 29 689-67-93
ИП имеет свой номер свидетельства о регистрации №0777111 (см. Приложение Б.)
Таблица 2.1.1.
Руководство фирмы
Ф.И.О. |
Должность |
Доля участия в собственности, % |
Дубилович О.В. |
Директор |
55 |
Иванова И.В. |
Гл. бухгалтер |
15 |
Петрищева Т.С. |
Маркетолог |
3 |
Громова Г.В. |
Конструктор |
5 |
Елопова О.В. |
Технолог |
4 |
Нечаева И.В. |
Художник-модельер |
13 |
Атрашкевич И.А. |
Зав. складом |
3 |
Фирма специализируется на выпуске демисезонных курток для женщин средней возрастной группы (Приложение В).
В настоящее время, во время рыночных отношений рынок республики перенасыщен изделиями для женщин. В сложившейся ситуации фирма разрабатывает комплексный план развития на 2006-2008гг., предусматривающий повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспечение стабильных рынков сбыта и поиск новых покупателей, расширение ассортимента и улучшение качества продукции, увеличение объема реализации продукции на экспорт.
Работая в условиях жесткой конкуренции, фирма «Confidence» постоянно работает над обновлением и расширением ассортимента, повышению его технического уровня. Ассортиментная политика предусматривает большое разнообразие моделей. При разработке моделей большое внимание уделяется финансовому назначению изделий, т.е. в первую очередь изделия должны быть удобны, качественны, комфортны, учитывается материальный уровень покупателей, для которых предназначено изделие: с более высокой ценой – для материально обеспеченных покупателей, с низкой – малообеспеченных.
Основной целью производственной деятельности в области качества, предприятие считает выпуск конкурентоспособной продукции, отвечающей потребностям покупателей, в целях получения максимальной прибыли направленной на развитие производства и решение социальных проблем сотрудников.
Среднесписочная численность работников фирмы составляет 24 человека.
Одним из ведущих производителей швейного оборудования, компанией «Джукки» была представлена новая линия машин с двигателем внутри головки. Сочетание совершенного дизайна и последних разработок в области электронных технологий и привело к появлению данных машин, которыми на данный момент обладает фирма «Confidence» .
В таблице 1.2. приведено количество оборудования фирмы.
Таблица 2.1.2.
Парк машин и оборудования, имеющихся в составе основных средств предприятия.
Наименование оборудования |
Количество |
1. 487кл ф. Пфафф |
8 |
2. Пресс VH600 Коннегссер |
3 |
3. 373кл ф. Джукки |
2 |
4. Стол для запуска |
2 |
5. 51-Акл ф. Пфафф |
2 |
6. Утюг 4415кл Вайт |
4 |
7. 793кл ф. Джукки |
2 |
Также фирма «Confidence» имеет раскройный и пошивочный цеха, участок запуска, склад сырья и материалов, а также склад готовой продукции.
Организационная структура управления фирмы «Confidence» представлена на рис 2.1.1.
Рис. 2.1.1.
Организационная структура
Директор
Гл. бух технолог конструктор худ.-мод. Зав. Складом
Механик
Уборщица
Электрик швеи
Уставный фонд предприятия составляет 15000 у е (Приложение А).
Для размещения
предприятия мы арендуем
2.2. Продукция.
Основная задача фирмы «Confidence» заключается в выпуске модной, удобной и комфортной одежде, в которой нуждается покупатель.
На данной фирме действует система контроля за качеством, основной задачей которой является предотвращение выпуска предприятием продукции, не соответствующей установленным требованиям стандартов.
В целях удовлетворения покупательских потребностей , завоевание рынков сбыта, при разработке новых моделей фирма руководствуется новыми направлениями в дизайне, конструировании, коньюктурой рынка.
Основными требованиями к качеству выпускаемой продукции, выдвигаемыми потребителями и учитываемыми при формировании коллекций моделей, является в настоящее время комплекс ее свойств, как традиционных: удобство в носке, гигиеничность, индивидуальность, доступность в материальном смысле, - так и новых, диктуемых динамичностью сегодняшнего дня,: модный дизайн, комфортность, простота в эксплуатации и уходе, экологическая безопасность при безупречном исполнении всех технологических операций производства. Только выполнение этих условий обеспечивает устойчивое положение на рынке продаж.
На протяжении последних нескольких лет стремление к большей индивидуальности в западной культуре усиливалось. Общество становится более разрозненным и нет стремления придерживаться строгих правил и стандартов поведения, а из этого вытекает, что и внешнего облика. Поэтому фирма «Confidence» старается помочь свом потребителям найти или же подчеркнуть свою индивидуальность, имидж (стиль).
Информация о работе Составление бизнес-плана для предприятия