Разработка стратегии компании «Kellogg's

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2014 в 19:55, курсовая работа

Краткое описание

Kellogg Company (часто Kellogg’s, рус. Келлогс)— американская компания, известный производитель сухих завтраков и продуктов питания быстрого приготовления. Штаб-квартира — в городе Батл-Крик, штат Мичиган (США).
Она основана в 1906 году Уильямом Кейтом Келлогом под названием Battle Creek Toasted Corn Flake Company. Компания выпускала крайне популярные Kellogg’s Toasted Corn Flakes (кукурузные хлопья Келлога) и была переименована в Kellogg Company в 1922 году.

Содержание

Раздел 1. Общие характеристики компании……………………………………………….…..3
1.1. История компании…………………………………………………………………………..3
1.2. Основные виды деятельности………………………………………………………..……..4
1.3. Организационная структура управления …………………………………………….……5
1.4. Анализ основных показателей деятельности компании…………………………….……5
Раздел 2. Стратегическая среда………………………………………………………………...6
2.1. Анализ клиентов…………………………………………………………………………….6
2.2. Анализ конкурентов………………………………………………………………………...8
2.3. Анализ внешней окружающей среды……………………………………………………...9
Раздел 3. Анализ внутреннего окружения компании………………………………………..10
3.1. Миссия компании……………………………………………………………………...….10
3.2. Swot –анализ………………………………………………………………………………..10
3.3. Разработка стратегических целей компании……………………………………………..11
Раздел 4. Портфельный анализ бизнеса компании…………………………………………...13
4.1. Бостонская матрица……………………………………………………………………..…13
4.2. Структура модели GE/McKinsey……………………………………………………….....14
Раздел 5. Резюме………………………………………………………………………………..21
Список используемой литературы…………………………………………………………….23

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursovaya_Kelloggs.docx

— 99.23 Кб (Скачать документ)

 

Продукт 2 (зерновые продукты) -по матрице БКГ относится к звездам, а по матрице Мак-Кинзи к победителям. Позиции как звезд так и победителей должны укрепляться финансовыми инвестициями.

 

Продукт 3 (сухие завтраки) – А по матрице БКГ относится к дойным коровам которые обеспечивают  наличие денежных средств , а по матрице Мак-Кинзи к победетель №1. Стратегия организации находящейся в такой позиции, должна быть нацелена на защиту своего положения преимущественно с помощью дополнительных инвестиций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

  1. Сорокина А.В. Методические указания и задания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Стратегическое планирование» для студентов IV курса специальности «Экономика и управление на предприятии (железнодорожный транспорт)» - М.: МИИТ, 2009.

 

  1. Сайт компании «Kellogg’s – Россия» http://www.kelloggs.ru/ru
  2. Сайт компании «Kellogg’s»  http://www.kelloggs.ru/.com
  3. Fortune Global 500 – рейтинг  500 крупнейших мировых компаний, критерием составления которого служит выручка компании.  Журнал «Fortune» 12/2011.

 

 



Информация о работе Разработка стратегии компании «Kellogg's