Организация закупки товаров

 

 

Таблица №2.1.

Города, где расположены магазины М.видео

 

Город	Количество магазинов в городе
Москва (вкл. Московскую область)	49
Санкт-Петербург	15
Казань, Н. Новгород, Екатеринбург	6
Челябинск, Краснодар, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Волгоград	5
Самара, Уфа, Ярославль	4
Астрахань, Красноярск, Липецк, Омск, Оренбург, Пермь, Саратов, Ставрополь, Тюмень, Ульяновск, Вологда, Воронеж	3
Архангельск, Барнаул, Череповец, Иркутск, Ижевск, Кемерово, Курск, Киров, Нальчик, Нижневартовск, Новороссийск, Пенза, Пятигорск, Рязань, Сочи, Сургут, Старый Оскол, Сыктывкар, Таганрог, Тольятти, Томск, Владимир	2
Альметьевск, Армавир, Арзамас, Балаково, Белгород, Березники, Бийск, Брянск, Чебоксары, Черкесск, Дмитров, Дубна, Энгельс, Ессентуки, Губкин, Иваново, Кисловодск, Ханты-Мансийск, Колпино, Кострома, Курган, Лянтор, Махачкала, Магнитогорск, Майкоп, Набережные Челны, Нефтекамск, Нефтеюганск, Нижнекамск, Нижний Тагил, Новокузнецк, Новотроицк, Новый Уренгой, Ноябрьск, Няган, Обнинск, Октябрьский, Орел, Орск, Первоуральск, Псков, Салават, Саранск, Сергиев Посад, Северск, Щелково, Сызрань, Стерлитамак, Тамбов, Тобольск, Тверь, Туапсе, Тула, Улан-Удэ, Ухта, Владикавказ, Волгодонск, Волжский, Йошкар- Ола, Якутск, Зеленоград, Железногорск	1
Общее количество городов: 115	Общее количество магазинов: 261

 

М.видео предлагает своим покупателям порядка 20 000 наименований аудио/видео и цифровой техники, мелкой и крупной бытовой техники, медиатоваров и товаров для развлечения, а также аксессуаров.

Магазины М.видео имеют единый формат и специальную концепцию дизайна.

Покупателям предоставляется удобная для навигации торговая площадь размером

приблизительно 2000 кв. м, на которой также расположена информация о продаваемых товарах и новых тенденциях.

Помимо эффективного формата и ориентированной в первую очередь на интересы покупателя концепции магазинов в сочетании с узнаваемостью бренда «М.видео»

Компания выделяется тем, что предлагает своим покупателям широкий ассортимент качественных товаров и новинок и прекрасное обслуживание благодаря знанию товаров продавцами, а также дополнительное обслуживание и услуги круглосуточного Центра обслуживания покупателей.

 

Организационная структура управления

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления, которые вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Данный рисунок (Рис. 2.1.) отражает структуру Общества ООО «М.видео Менеджмент».

Если брать отдельный магазин то структура будет иной (Рис. 2.2), т.к. в самих магазинах нет отделов, таких как: отдел маркетинга, отдел рекламы и т.д.

Рис.2.1. Структура управления в компании ООО «М.видео Менеджмент» (тип структуры – линейная).

Рис. 2.2. Структура управления в магазине «М.видео Менеджмент».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2. Основные поставщики, их характеристика

 

   Основным поставщиком ООО «М.видео Менеджмент» является Центральный офис в г. Москва ОАО «Компания «М.видео».

Характеристика ОАО «Компания «М.видео»:

1) Фирменное наименование

Полное наименование - Открытое акционерное общество «Компания «М.видео».

Сокращенное наименование - ОАО «Компания «М.видео».

Наименование на английском языке: OJSC «Company “M.video».

2) Адрес места нахождения

105066, г. Москва, ул. Нижняя Красносельская, д.40/12, корп.20

3) Дата государственной регистрации общества и регистрационный номер

Зарегистрировано Федеральной налоговой службой.

Свидетельство о государственной регистрации: серия 77 №008748648.

Основной государственный регистрационный номер: 5067746789248.

Регистрирующий орган: Межрайонная инспекция ФНС №46 по г. Москве.

Дата внесения записи: 25 сентября 2006г.

Таблица №2.2.

Поставщики ОАО «Компания «М.видео»

№ п/п	Наименование поставщика	Сфера деятельности
1	Elikor	Производство товаров для дома
2	IndexEventus	Поставка стандартных аксессуаров и оборудования для оформления мест продаж (POSM)
3	Арденс	Внутрироссийские и международные грузоперевозки
4	АРСО	Производство и снабжение самоклеящейся этикеткой и упаковкой их картона пищевой и промышленных отраслей, производство и снабжение упаковкой и этикеткой
5	Витрина	Производство и продажа торгового оборудования
6	КредитЕвроБанк	Финансово-кредитное обслуживание
7	Новые люди	Рекрутинг персонала
8	НПО Ретон	Производство бытовых приборов, оптовая торговля
9	СМ Трейд	Безопасность и автоматизация предприятий
10	Союзпак	Производство и поставка упаковочных материалов
11	Спасибо.РУ	Доставка грузов по России, доставка товаров в сети
12	ТрансКредитФакторинг	Финансирование под уступку денежных требований
13	Штрих-М	Торговое оборудование, системы автоматизации
14	Эй-Джи-Кей	Реклама
15	Эксимер	Производство настольных компьютеров

 

Развитие цепочки поставок

Система управления запасами «М.видео» охватывает 20 000 наименований, в том числе 5000 наименований основных товаров, 5 000 наименований аксессуаров и 10000 наименований медиа- и товаров для развлечений. В рамках концепции единого формата существует возможность изменять размер торговой площади, отводимой под товары той или иной группы, в зависимости от местного спроса.

Принятый формат магазинов и принципы мерчендайзинга обеспечивают размещение достаточного большого количества товаров на торговой площади, смещая таким образом «центр тяжести» товарных запасов в точки продаж. Наилучшим решением с точки зрения эффективности и издержек является сосредоточение большого запаса товаров в Централизованном распределительном центре и пополнение товаров в магазинах «по запросу», что предусматривает «одноуровневую» модель дистрибуции и позволяет «укоротить цепочку».

С учетом расширения географической зоны нашего присутствия и постоянного увеличения объема продаж структура модели дистрибуции была изменения для бесперебойных поставок товаров в существующие и новые магазины, тем самым обеспечивая достижение высоких плановых показателей продаж.

Цепочка поставок М.видео направлена на оптимальное предложение, позволяющее удовлетворять уникальные запросы покупателей в рамках цикла «От закупки до платежа» при одновременном обеспечении эффективного уровня товарных запасов и операционных затрат. «М.видео» обеспечивает баланс между своими запасами и уровнем услуг, оказываемых в магазинах, уделяя повышенное внимание наличию новинок и промо-товаров и стараясь сделать ассортимент, предлагаемый в магазинах, наиболее привлекательным для покупателей.

В области прогнозирования и планирования «М.видео» использовал новый механизм прогнозирования и планирования компании «Predictix». М.видео внедрил новый процесс управления закупками, который позволяет оптимизировать товарные потоки, поступающие в распределительные центры. Благодаря этому проекту Компания может создать комплексный процесс закупок, от планирования продаж до планирования закупок и от размещения заказов на закупки до поступления товаров в распределительные центры.

Несмотря на новизну процесса планирования продаж и используемой им технологии, «Компания «М.видео» постоянно повышала точность планирования на уровне ЕСУ. Наряду с другими бизнес-инициативами это позволяло выйти на новый уровень эффективности управления товарными запасами, обеспечивший значительное увеличение продаж в сезон высокого спроса.

 

Анализ поставщиков (основных производителей) ООО «М.видео Менеджмент»

Для выявления анализа основных производителей было рассмотрено 5 видов товаров:

- телевизоры;

- ноутбуки;

- стиральные  машины;

- холодильники;

- пылесосы.

Таблица №2.3.

Основные производители телевизоров, поставляемых в ООО «М.видео Менеджмент»

Наименование товара		Производители	Количество, шт.
1. Телевизоры		Samsung
		LG
		Philips
		Panasonic
		Toshiba
		Supra
		Akai
		Sony
		Rolsen
		BBK
Общее количество:	204

В процессе анализа, можно прийти к выводу, что наибольшее количество телевизоров представлено маркой Samsung. На рис 2.3 представлены телевизоры в процентном соотношении.

 

Рис. 2.3. Процентное соотношение телевизоров.

Наибольший удельный вес по количеству занимают телевизоры марки Samsung (26%).

Таблица №2.4.

Основные производители ноутбуков, поставляемых в ООО «М.видео Менеджмент»

Наименование товара	Производители	Количество, шт.
2. Ноутбуки	Samsung	34
	HP	29
	Sony	27
	ASUS	23
	Toshiba	15
	Acer	14
	Packard Bell	12
	Dell	11
	Lenovo	9
	MSI	1
Общее количество:		174

В процессе анализа можно прийти к выводу, что наибольшее количество ноутбуков представлено маркой Samsung. На рис. 2.4 представлены ноутбуки в процентном соотношении.

Рис. 2.4. Процентное соотношение ноутбуков.

Наибольший удельный вес по количеству занимают ноутбуки марки Samsung (19,54%).

Таблица №2.5.

Основные производители стиральных машин, поставляемых в ООО «М.видео Менеджмент»

Наименование товара	Производители	Количество, шт.
3. Стиральные машины	Indesit	27
	Hotpoint-Ariston	25
	Bosch	17
	Samsung	17
	LG	15
	Siemens	11
	Candy	8
	Electrolux	7
	Haier	6
	Zanussi	6
	AEG	5
	Vestel	4
	Panasonic	2
Общее количество:		150

В процессе анализа можно прийти к выводу, что наибольшее количество стиральных машин представлено маркой Indesit. На рис. 2.5 представлены стиральные машины в процентном соотношении.

Рис. 2.5. Процентное соотношение стиральных машин.

Наибольший удельный вес по количеству занимают стиральные машины марки  Indesit (18%).

Таблица №2.6.

Основные производители холодильников, поставляемых в ООО «М.видео Менеджмент»

Наименование товара	Производители	Количество, шт.
4. Холодильники	Liebherr	110
	Bosch	29
	Samsung	29
	Indesit	16
	LG	16
	Sharp	15
	Hotpoint-Ariston	14
	Siemens	13
	Haier	9
	Electrolux	5
	Beko	1
Общее количество:		257