Методы предпринимательской деятельности

Оглавление.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

Жизнь современного человека невозможно представить без рекламы  и туризма. Реклама окружает нас  повсюду: на телевидении, в прессе, на улицах, в магазинах и так далее. И ее объемы растут год от года. На мировом рынке на рекламу тратятся астрономические суммы, увеличивающиеся быстрее, чем рост валового национального продукта и инфляции. Это – показатель постоянного развития, эффективности, прибыльности, актуальности рекламной деятельности.

Туризм позволяет совместить отдых с познанием жизни, быта, истории, культуры, традиций, обычаев  своего и других народов. Интересные маршруты, разнообразная тематика экскурсий  формируют эстетический вкус, помогают лучше осознать реальную картину мира.

Поэтому я решила выбрать  объект в сфере услуг – агентство  «Регион Медиа», которое будет  предоставлять рекламные и туристские услуги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретическое задание.

1.1. Туризм.

Туристический рынок  – это рынок услуг, так как  услуги выступают основным предметом  обмена и составляют 80% всего объема продаж на развитых туристских рынках. Туристская услуга – совокупность целенаправленных действий в сфере  обслуживания, которые ориентированы на обеспечение и удовлетворение потребностей туриста или экскурсанта, отвечающие целям туризма, характеру и направленности туристской услуги, тура, туристского продукта, не противоречащие общечеловеческим принципам морали и доброго порядка.

Современная туристская индустрия является одной из самых  высокодоходных отраслей в мировой  экономике. Доход, получаемый от туризма, занимает значительную часть в бюджетах государств и составляет до 10 процентов  валового национального продукта

ООО «Регион Медиа» будет оказывать туристические услуги по всем популярным направлениям, а так же некоторым экзотическим странам, городам России и достопримечательным местам, которые позволяют удовлетворить естественный интерес людей познакомиться с образом жизни, менталитетом и культурой другой страны, в частности России.

Наиболее крупные туроператоры Санкт-Петербурга:

1. Солвекс-Турне
2. Библиоглобус
3. Верса
4. Форос
5. Аватара
6. Нева
7. Натали-Турс
8. Пегас-Туристик
9. Тез-Тур

Доходы турагентства составляют, как правило, 10 - 16% от стоимости тура, что является операторской комиссией, так как туристическая фирма реализует разработанные оператором туристические пакеты, по сути своей, являясь розничным продавцом услуг. «При выборе туроператора важно учитывать срок его работы на рынке, степень известности и надежности»

Проведя анализ туристического рынка наиболее рейтинговых туроператоров, предлагаемых ими условиями сотрудничества, решили выбрать для себя несколько  наиболее подходящих. (Солвекс, Библиоглобус, Верса, Форос).

Прямыми конкурентами «Регион Медиа» являются все турагентства города.

Среди конкурентных преимуществ  «Регион Медиа» можно назвать  бесплатное сервисное обслуживание в виде предоставление каталогов  и информации о месте  путешествия, предоставление горящих туров, высокое  профессиональное обслуживание потребителей, явным преимуществом является работа как с выездным туризмом, так и с внутренним.

Высокой оценки также  заслуживают  маркетинговые коммуникации «Регион Медиа» ведь потребитель  обычно не сразу принимает решение  об определенной покупке. Он проходит  через несколько стадий «созревания» до покупки. Первый компонент — это эффективная реклама, формирующая имидж туристического агентства через имидж покупателя.

1.2. Реклама.

Всего в Санкт-Петербурге общее число функционирующих  юридических лиц 60-70 тысяч. Фирмы в Петербурге снимают (содержат) около 30 000 офисных помещений. Примерно 5000 фирм (предприятий) Санкт-Петербурга могут быть отнесены к категории среднего и крупного бизнеса.

Если к крупным и  крупнейшим рекламодателям относить фирмы, чьи расходы на рекламу составляют более 10 000 USD в год, то таких фирм в Санкт-Петербурге около 2000.

Рекламодателей, которых  можно отнести к категории  «крупнейших», всего 3%, но они «обеспечивают» практически треть общего объема затрат на рекламу, а крупные и крупнейшие рекламодатели (2000 фирм) «закрывают» почти 60% (более 51 млн. USD в год). Всего 5000 фирм, чьи затраты на рекламу можно оценить в сумму более 5000 USD в год, тратят на рекламу более 73 млн. USD в год (почти 85%), а на долю 10-12 тысяч фирм, использующих рекламу не активно или эпизодически (оценка объемов затрат на рекламу менее 5000 USD в год) приходится всего 16% общего объема затрат на рекламу или около 14 млн. USD.

Треть крупных и пятая  часть средних рекламодателей - это  фирмы, на которых работает по 200 человек и более. Для сравнения, среди всех фирм Санкт-Петербурга доля предприятий с числом занятых более 200 человек — около 3%.

Значение рекламы «в жизни» этих фирм достаточно велико: 85% «крупных и крупнейших» (далее - «крупных») рекламодателей и 79% «средних» утверждают, что работа Фирмы «без рекламы невозможна».

Наиболее крупными рекламные  агентства, владеющие своими рекламными носителями:

«Проспект», «Комет», «Постер», «News», «Руан», «Ньютон», «Волгобалт».

Остальные рекламные агентства не являются продавцами рекламных возможностей СМИ, а приобретают их у эксклюзивных продавцов.

В сводной структуре  спроса на рекламу первые места стабильно  занимают операторы мобильной связи, автомобильные марки, торговые центры, строительство и реклама «компьютерного» мира.

Характерной особенностью рекламного рынка является острая конкуренция практически во всех его сегментах.

1.3. Месторасположение.

Для открытия успешного  агентства потребуется помещение (готовое или арендованное) площадью от 20 кв.м. в месте с большой людской проходимостью, вблизи от интенсивных пешеходных маршрутов, деловых и торговых центров, с хорошей транспортной развязкой и удобной парковкой. Обязательно наличие возможности подключения телефона и Интернета.

Ориентируясь на вышеизложенное и проведя собственный анализ предлагаемых в аренду площадей, я выбрала именно это помещение, руководствуясь тем, что помещение подготовлено к работе, не требует дополнительных вложений, интерьер соответствует направлению деятельности, а цена соответствует начальному бюджету компании.

Адрес: м. Петроградская, Большой пр. П.С. 75, 1-й дом от метро. Помещение 58 кв.м., идеально под офис турагентства, агентства недвижимости, агентства по подбору персонала и т.д. Сделан качественный дизайнерский ремонт, мебель. Три комнаты - общий зал, кабинет руководителя, миникухня, туалет.

1.4. Перечень услуг агентства:

1. Бронирование и продажа  авиабилетов и железнодорожных  билетов

2. Бронирование гостиниц, трансферов, автомобилей

3. Оформление страховых полисов

4. Продажа туров

5. Все виды рекламы  (печатная, на транспорте, наружная  и т.д.)

6. Печать рекламной  продукции

7. Услуги дизайнера

1.5. Разработка документов.

Для организации были разработаны:

• Устав (прил.1)
• Коллективный договор (прил.2)
• Должностная инструкция для менеджера по рекламе и туризму (прил.3)

Юридическим лицом, как  самостоятельным субъектом права  организация, может стать лишь при  условии её государственной регистрации  в данном качестве. Государственная  регистрация юридических лиц  осуществляется в соответствии с ФЗ от 08.08.2001 г. «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» уполномоченными государственными органами. В настоящее время такими органами являются органы Министерства РФ по налогам и сборам.

Согласно ст.12 Закона при регистрации создаваемого юридического лица в регистрирующий орган представляются следующие документы:

1. Заявление учредителя. (Прил.4)

2. Решение о создании  юридического лица (прил.5)

3. Устав (2 экземпляра) (Прил.1)

4. Квитанция об уплате государственной пошлины.

5. Опись (прил.6)

2. Практическое задание

2.1. Основные производственные фонды

Задача № 2.1. 2

 Нормативный срок службы оборудования – 10 лет; цена его приобретения – 6 тыс. руб.; транспортно-заготовительные расходы – 420 руб., ликвидационная стоимость оборудования – 57,8 руб.; остаточная стоимость оборудования – 257 руб. Определите норму амортизационных отчислений (годовую).

Решение: 

N_ам = (ОС_п - ОС_л) : (Т_а * ОС_п) * 100%, где

          Н_ам — годовая норма амортизации, %;

 ОС_п — первоначальная стоимость основных средств, в рублях;

 ОС_л — ликвидационная стоимость основных средств, в рублях;

 Т_а — нормативный срок службы (амортизационный период) основных средств, в годах.

Применяется еще  одна формула расчета нормы амортизации исходя из срока полезного использования объекта основных средств:

n_а = (1 / T) * 100%,где

         n_а – норма амортизации объекта основных средств, %;

Т – срок полезного  использования объекта основных средств, в годах

6000 + 420 = 6 420 рублей – стоимость принятия основного средства к учету.

     Произведем расчет нормы амортизации основных средств по первой формуле:

          

 Nам = (6420-57,8) : (10*6420)*100%

           

Nам = (6362,2 : 64200)*100 = 9,9% годовых.

          

    Произведем расчет нормы амортизации по второй формуле:

           

Nа = (1/10)*100 = 0,1*100 = 10% годовых.

2.2. Оборотные средства

Задача № 2.2.2

 Определите дополнительный объем продукции в планируемом году при тех же оборотных средствах, если число оборотов увеличивается на один. Исходные данные: выпуск продукции в базисном году – 30 тыс. руб.; средний размер оборотных средств в базисном году – 10 тыс. руб.

Решение:

       Для  характеристики оборачиваемости  оборотных средств применяется  ряд показателей. Простейшим из них является коэффициент оборачиваемости оборотных средств (К_об). Он определяется по формуле:

 

К_об = Р/О, где

Р – стоимость реализованной  продукции за определенный период;

О – средний размер оборотных  средств за тот же период.

    

К_об = 30 000/10 000 = 3

      Это  значит, что за год каждый рубль,  вложенный в оборотные средства, совершил 3 оборота в базисном  периоде

   

      В планируемом  году 3+1 = 4 оборота за год совершит  каждый рубль, вложенный в оборотные  средства.

    

      Следовательно, выпуск продукции в планируемом году:

 

Р = К_об х О = 4 х 10 000 = 40 000 руб.

     

      Соответственно, дополнительный объем продукции  составит:

 

Р = 40 000 – 30 000 = 10 000 руб.

2.3. Кадры предприятия, производительность труда

Задача № 2.3.2

 На 1 октября на предприятии численность работников по списку составляла 800 человек. 13 октября 8 человек призваны в армию, 18 октября принято 10 человек, а 22 октября уволилось по собственному желанию 7 человек. Определите среднесписочную численность работников за октябрь; численность работников на 1 ноября; коэффициент текучести.

Решение: 1) Для расчета  среднесписочной численности работников за октябрь, сосчитаем количество отработанных дней сотрудниками: 8 человек – отработало 12 дней; 10 человек – 14 дней; 7 человек – 22 дня; 785 человек – 31 день.

                  2)  Найдем общее количество  отработанных дней работниками: (8*12)+(10*14)+(7*22)+(785*31) = 96+140+154+24335 = 24 725 дней.

                  3) Среднесписочная численность работников  за октябрь = 24 725/31 = 798 человек.

                  4) Численность работников на 1 ноября =

800-8+10-7 = 795 человек.

                  5) Коэффициент текучести = 15/798 = 0,019

2.4. Инвестиционная деятельность предприятия

Задача № 2.4.2

 Определите удельные капитальные вложения I, II, III очереди завода и в целом по заводу:

Показатели	Очередь завода
	1	II	III
Установленная мощность, тыс. м3 Капитальные вложения, тыс. руб.	300 600	1200 100	1000 I65

10. Удельные капитальные вложения - размер капитальных вложений, приходящихся на единицу вводимой в действие производственной мощности или единицу прироста годового объема продукции.

 

Решение:  Удельные КВ 1 завод = 600/300= 2 *1000 = 2000 руб/м3

                  УКВ 2 завод = 100/1200 = 0,083 *1000 = 83 руб/м3

                  УКВ 3 завод = 165/1000 = 0,165 *1000 = 165 руб/м3

УКВ по заводу в целом = (600+100+165)/(300+1200+1000) = 0,346*1000 = 346 руб/м3

 

2.5. Оплата труда работников

Задача № 2.5.2

 Определите средний тарифный коэффициент по среднему разряду рабочих и трудоемкости работ исходя из следующих данных:

Разряды	Тарифный коэффициент	Численность рабочих	Трудоемкость  работ по каждому разряду, нормо-час
1 2 3 4 5 6	1,0 1,085 1,189 1,345 1,534 1,793	3 4 16 12 5 3	79 105 422 317 132 82