История акционерных обществ в России

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2012 в 16:08, курсовая работа

Краткое описание

Акционерная форма собственности – одна из форм собственности, на которых базируются производственные отношения, являющиеся, в свою очередь, экономической основой правового государства.
Акционерные общества явились результатом длительного, исторического развития форм коммерческих организаций. Наибольшее развитие они получили в условиях рыночных отношений. В силу ряда присущих им черт (о которых подробнее будет сказано в последующих разделах данной работы) акционерные общества стали фактически наиболее массовой формой коммерческих организаций во всех развитых странах.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. ИСТОРИЯ АКЦИОНЕРНЫХ ОТНОШЕНИЙ В РОССИИ
1.1. Акционерные отношения в России с 1699 – 1996 г
2. ПОНЯТИЯ И ВИДЫ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ
2.1. Преимущество акционерной формы предпринимательства
2.2. Типы акционерных обществ
2.3. Порядок создания акционерного общества
2.4. Уставный капитал акционерного общества и его формирование
2.5. Акция и права акционеров
2.6. Особенности определения правовой формы акционерного общества в России
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая .docx

— 75.16 Кб (Скачать документ)

 

При анализе  того, какие наиболее важные факторы, с точки зрения руководителей акционерных обществ, повлияли на выбор существующей организационно-правовой, выявилось то, что большинство руководителей четко осознают важность выбора между ОАО и ЗАО для развития компании.

Преимуществами ОАО по сравнению  с ЗАО являются следующие факторы (по степени убывания важности):

  1. Большая прозрачность управления предприятием для иностранных инвесторов и деловых партнеров;
  2. Привлечение потенциальных инвесторов и доступ на рынок финансовых услуг;
  3. Свободное обращение акций;
  4. Улучшение структуры корпоративного управления.

Преимуществами ЗАО по сравнению  с ОАО являются следующие факторы (по степени убывания важности):

  1. Защита от захвата власти и смены собственника предприятия;
  2. Менее строгое государственное регулирование;
  3. Более простое управление компанией ее руководителем;
  4. Легкость учреждения малыми и средними предприятиями.

То есть, для руководителей выбирающих открытую форму важно то, что она помогает выстраивать доверительные отношения с партнерами и инвесторами, а также упрощает доступ к внешнему финансированию, тогда как свободное обращение акций имеет второстепенное значение. Организационные преимущества ЗАО, по мнению большинстве руководителей, заключаются в эффективной защите от воздействия внешней среды, включая государство.

Хотелось бы отметить и тот факт, что более половины акционерных обществ открытого типа были созданы в результате массовой приватизации в 90-х годах. Объясняется это тем, что в то время,  органы власти настойчиво рекомендовали преобразование приватизируемых предприятий в ОАО с целью стимулирования обмена акций государственных предприятий на приватизационные ваучеры, распределяемые среди населения как инструмент безвозмездной приватизации. Форма ЗАО в настоящее время выбирается уже руководителями сознательно.

Выявлено три направления воздействия  различий открытого и закрытого обществ на процесс выбора акционерным обществом своей организационно-правовой формы.

Первое направление - имущественный эффект ограниченного обращения акций. Ограничение свободного обращения акций в ЗАО уменьшает их стоимость, снижая ликвидность акций. Кроме того, в случае передачи акций ЗАО третьему лицу их держатель должен нести все бремя расходов, связанных с процедурой рассмотрения закрытым обществом или его акционерами возможности использования преимущественного права на приобретение акций. Следовательно, портфельный инвестор, желающий только вложить капитал, при прочих равных условиях будет склонен к выбору ОАО, где возможно свободное распоряжение имеющимися акциями. Кроме того, большая прозрачность управления в ОАО способствует активизации заимствований у коммерческих банков. Таким образом, можно предположить, что чем больше спрос предприятия на финансовые ресурсы, тем выше вероятность выбора им формы открытого общества.

Второе направление — управленческий эффект ограниченного обращения акций. Жесткий контроль над обращением акций в случае ЗАО существенно сужает возможности передачи управления компанией посредством продажи имеющихся акций, предложений об их покупке и т. д. Это препятствует замене менеджмента, который не смог достичь желаемых результатов, и способствует ослаблению дисциплины в руководстве компании. Следовательно, с учетом большей эффективности механизма корпоративного управления внешние акционеры предпочтут форму ОАО; напротив, руководители, стремящиеся избежать угрозы насильственного выкупа предприятия, ограничений при управлении компанией, выберут форму ЗАО.

Третье направление — информационный эффект государственного регулирования. В соответствии с законодательством раскрывать информацию о себе обязаны только открытые общества. Соответственно внешние акционеры предпочтут открытый тип общества, а менеджеры — закрытый.

Четвертое направление: предприятие, функционирующее в условиях жесткой конкуренции в быстро растущих новых сферах деятельности, предпочтет организационную форму, обеспечивающую более свободное поведение менеджеров. Следовательно, могут выбрать закрытый тип общества с относительно мягким контролем в области управления.

Пятое направление: участие в бизнес - группе или холдинговой компании на основе перекрестного владения акциями предприятий-участников с учетом ее политического влияния эффективно сдерживает внешние угрозы, включая государственное вмешательство в управление предприятиями и их насильственный выкуп.. Вхождение в состав бизнес-группы или холдинговой компании повышает вероятность того, что предприятие-участник примет форм ОАО. Однако по мере усложнения ее организационной структуры предприятия, находящиеся па нижних уровнях иерархии, все чаще учреждаются как 100-процентные дочерние компании предприятий верхних уровней либо в качестве подставных фирм с целью уклонения от уплаты налогов и ведения двойной бухгалтерии. Подобные предприятия, как правило, начинают функционировать в виде ЗАО, а зачастую и общества с ограниченной ответственностью.

Шестое направление: с учетом законодательных норм и требований к величине минимального уставного капитала, а также политических факторов высока вероятность существования в форме ОАО приватизированных предприятий и компаний, отделившихся от них, или государственных предприятий в отличие от вновь учрежденных частных фирм.

Подавляющее большинство акционерных  обществ в России выбирают закрытый тип акционерного общества. Сильное влияние на их выбор оказывает: стремление менеджеров АО к организационной закрытости; слабый спрос предприятий на инвестиции; ограниченность ресурсов финансового сектора.

Вследствие этого выбора определяется и поведение предприятия на рынке. Разница в характере обращения  акций и раскрытия информации между ОАО и ЗАО оказывает определенное влияние на возможность перехода контроля над предприятием и на усиление контроля над деятельностью управляющих со стороны акционеров. Это подтверждается существованием значимой разницы между двумя формами АО при оценке влияния доли инвесторов в капитале общества, на вероятность смены директора предприятия и председателя совета директоров. В современной России, где проблема дисциплины менеджеров весьма актуальна, необходимо создание экономической и институциональной среды, способствующей выбору российскими предприятиями более открытых организационных форм.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данной курсовой работе собраны и изложены все основные данные, которые позволяют  понять, что такое акционерное  общество, как оно функционирует, порядок его создания. Также в  работе в достаточно полном объеме изложено понятие акционерного капитала и рассмотрены права акционеров.

Акционерная форма предпринимательства  занимает важное место в образовании нормальных условий функционирования предприятий, так позволяет привлекать средства акционеров для осуществления своей  деятельности и каждый работник может  стать собственником предприятия, путем приобретения акций; снижает  риск каждого акционера потерять значительные суммы денег (каждый рискует  только в пределах своей суммы  акций); позволяет работать более  эффективно, так как все заинтересованы в получении прибыли и дивидендах.

То есть, можно еще раз подчеркнуть, что акционерное общество – это  уникальная  форма реализации коллективной собственности, где все заинтересованы в результатах своей деятельности.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

  1. Андрющенко В.И., Костикова В.Е. Книга акционера для чтения и принятия решения. – М.: ТНК «Гермес – союз», АО «МТЕ», Финансы и статистика, 1999. – 208 с.
  2. Гончаров В.В. Создание и функционирование акционерных компаний. – М.: МНИИПУ, 2002. – 121 с.
  3. Гражданский Кодекс РФ (от 21.10.94 г.), Часть 2, Глава 4, ст.96- 104 // Информационно-правовая система Консультант Плюс
  4. Ивасаки И. Правовая форма акционерных обществ и корпоративное поведение в России.// Вопросы экономики. – 2007. -№1. – с. 112- 123
  5. Ионцев М.Г. Акционерное общество. Правовые основы. Имущественные отношения. Защита прав акционеров. – М.: Издательство «Ось-89», 1999. – 144 с.
  6. Могилевский С.Д. Акционерные общества. Серия «Коммерческие организации: комментарий, практика, нормативные акты».- М.: Дело, 1998. – 536 с.
  7. Мозолин В.П., Юденков А.П. Комментарий к федеральному закону «Об акционерных обществах». - М.: Инфра-М, 2002.
  8. Сердюк Е.Б. Акционерные общества и акционеры: корпоративные и обязательственные правоотношения. – М.: ИД «Юриспруденция», 2005. – 192 с.
  9. Торкановский Е. Структура акционерного капитала.// Экономист. – 1999. – №2 – с. 63 -74
  10. Указ Президента РФ « О некоторых мерах по защите прав вкладчиков и акционеров» от 18 ноября 1995 г. № 1157// Информационно-правовая система Консультант Плюс
  11. Указ Президента РФ «О мерах по обеспечению прав акционеров» от 27 октября 1993 г. № 1769// Информационно-правовая система Консультант Плюс.

Информация о работе История акционерных обществ в России