Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2013 в 20:37, курсовая работа
Нарушения уставных правил взаимоотношений являются наиболее острой проблемой, подрывающей боевую готовность и воинскую дисциплину, оказывают крайне отрицательное воздействие на морально- психологическое состояние личного состава и причиняют непоправимый вред физическому и психическому здоровью военнослужащих. Они выражаются в нарушении порядка и правил взаимоотношений между военнослужащими, предусмотренных воинскими уставами, и находят свое проявление в моральном и физическом оскорблении.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………… …... …3
1. СУЩНОСТЬ НЕУСТАВНЫХ ВЗАИМОТНОШЕНИЙ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ……………………………………………… …5
1.1. Виды и особенности неуставных взаимоотношений в воинском коллективе………………………………………………………………………. 5
1.2. Механизм формирования неуставных взаимоотношений……………….. 8
2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОФИЛАКТИКИ НЕУСТАВНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В ВОИНСКОМ КОЛЛЕКТИВЕ………………………..…………………… 15
2.1. Обязанности должностных лиц подразделения по профилактике неуставных взаимоотношений………………………………………………… 15
2.2. Методы профилактики неуставных взаимоотношений в воинском коллективе………………………………………………………………………. 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….. 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТТЕРАТУРЫ..……………………… 33
Организаторская и воспитательная
работа по предупреждению глумлений
и издевательств над
первый — организация нравственно зрелой жизнедеятельности военнослужащих, наведение и поддержание в каждом подразделении твердого уставного порядка;
второй — последовательная и систематическая работа по изучению личностных особенностей, взаимоотношений между военнослужащими различных периодов службы. Знание реального положения дел в воинском коллективе;
третий — повседневная забота о быте, отдыхе, здоровье военнослужащих, обеспечение их социальной защищенности.
Несмотря на то, что неуставные
взаимоотношения имеют глубокие
социально-психологические
Подтверждение этому — десятки подразделений, где здоровая нравственная атмосфера. К большому сожалению эти возможности в достаточной мере не реализуются.
Управление сложными социальными
процессами в частях и подразделениях,
ранее опирающуюся на мощную идеологическую
и политическую базу, сегодня должно
базироваться на новых концептуальных
подходах, в основе которых наиболее
целесообразно иметь
В связи с этим встает проблема нового подхода к сплочению воинских коллективов, профилактике неуставных взаимоотношений. И главным здесь — учет социальных, социологических и социально-психологических факторов, на основе которых должны приниматься управленческие решения, строиться работа по укреплению воинской дисциплины.
Работа по профилактике неуставных взаимоотношений требует прежде всего учитывать факторы, обуславливающие появление этого негативного социально-психологического явления, механизма его функционирования.
Во-вторых, знание воинского коллектива, умение получать достоверную информацию о взаимоотношениях между военнослужащими, о структуре и направленности неформальных группировок.
В-третьих, способность оказывать влияние на микрогруппы, умение находить формы и способы противодействия этим негативным явлением.
В-четвертых, психологическая
готовность целенаправленно и
Общесоциальные факторы:
* Сложная социально-экономическая и криминогенная ситуация в стране и в регионах дислокации войск, социальная напряженность среди всех категорий военнослужащих.
* Информационный шквал насилия в средствах массовой информации, деформация сложившейся системы ценностных ориентаций в сторону материальных благ, падение престижа и авторитета воинской службы.
* Объективно усиливающаяся тенденция к расслоению общества и соответственно призывного контингента и личного состава войск.
* Вакуум воспитания призывной молодежи в семьях,школах, в трудовых коллективах.
* Проникновение в воинскую среду традиций уголовного мира.
* Распад и рассогласование системы обучения и воспитания.
* Серьезные изменения в реализации принципа социальной справедливости, что создает условия для оживления эгоистических и индивидуалистических черт у молодежи.
Организационные факторы:
* Снижение требований к отбору и комплектованию Вооруженных Сил призывной молодежью, к здоровью, к физическим качествам из-за сложившейся ситуации в стране.
* Изменение структуры и особенности комплектования подразделений в регионах Кавказа и Средней Азии.
* Внутриорганизационная дифференциация коллективов, обуславливаемая особенностями службы (должностная, служебная, национальная, возрастная, призывная, региональная и т.д.).
* Забвение многих воинских ритуалов, влияющих на укрепление воинского порядка, на воспитание гордости за службу на границе.
* Резкое увеличение объема хозяйственных работ. Бесконтрольность за распределением служебных нагрузок на военнослужащих разных сроков призыва.
* Неадекватность нормативно-организационных требований, определяющих организацию и прохождение воинской службы военнослужащих срочной службы в современной обстановке и положение дел в коллективах.
* Дисгармоничная структура воинских коллективов (национальная, региональная, возрастная, призывная), обусловленная системой комплектования воинских коллективов, изначально закладывающая различного рода структурные конфликты в коллективах (национальные, земляческие, возрастные и т.д.).
* Неукомплектованость подразделений, объективно увеличивающая физические и психические нагрузки на личный состав, провоцирующие желание воинов старших призывов облегчить свое положение за счет младших призывов.
* Нерешенность проблем социальной защищенности военнослужащих (материально-бытовые, медицинские и другие виды обслуживания).
Личностные факторы:
* Крайне низкая значимость военной службы в системе ценностей личности воина срочной службы.
* Деформация традиционных официальных ценностей на материальные в структуре личности военнослужащих.
* Рост алкоголизма и наркомании в молодежной и армейской среде.
* Психологическая установка призывников на безропотное подчинение “дедовщине”.
* Неудовлетворенность воинской службой у подавляющего числа военнослужащих.
Исходя из действий этих факторов, можно прогнозировать усиление следующих негативных тенденций в развитии воинских коллективов:
— усиление внутриколлективных противоречий, которые будут проявляться в росте числа межличностных и межгрупповых конфликтов;
— усиление расслоения офицерских и солдатских коллективов, снижение их сплоченности и единства;
— усиление социальной и психологической напряженности в частях и подразделениях, обострение обстановки во всех сферах жизнедеятельности воинских коллективов, в том числе в воинской дисциплине и правопорядке.
Как известно, традиционный подход к решению задач поддержания дисциплины и организованности строится на многогранной организаторской и воспитательской работе с личным составом.
Однако, наряду с традиционными способами, основанными на воспитании и перевоспитании личного состава, возможны и новые, нетрадиционные подходы.
Один из таких подходов в решении проблем воинской дисциплины основан на идеи создания таких, соответствующих объективной реальности и социальным закономерностям, социальных и социально-психологических действий в воинском коллективе, при которых военнослужащие будут оптимально выполнять свои функциональные обязанности.
Речь идет о том, чтобы тщательно изучать неформальные структуры воинских коллективов с целью локализации негативных микрогрупп на земляческой, национальной и другой основах. Искать возможности официального повышения статуса военнослужащих в зависимости от сроков службы с тем, чтобы препятствовать самовольному его установлению, приводящему к неуставным взаимоотношениям. Возможные пути повышения официального статуса военнослужащих второго года службы: материальные, моральные (введение внешней атрибутики), должностные.
Таким образом, нарушения
уставных правил взаимоотношений между
Заключение
Суммируя сказанное, следует подчеркнуть: истоки многих форм нарушений уставных правил взаимоотношений надо искать не в обстоятельствах, лежащих за пределами воинской службы, а в издержках воспитательной работы, неудовлетворительной организации воинской службы, труда и отдыха военнослужащих.
При решении проблемы неуставных
взаимоотношений в воинских формированиях
следует опираться на комплексный
подход, включающий в себя различного
рода мероприятия, по сплочению коллектива.
Главным здесь является учет социальных,
социологических и социально-
Офицерскому составу необходимо знание воинского коллектива, умение получать достоверную информацию о взаимоотношениях между военнослужащими, о структуре и направленности неформальных группировок. Вырабатывать способность оказывать влияние на микрогруппы, уметь находить формы и способы противодействия этим негативным явлением. Целенаправленно и систематически вести работу по предупреждению неуставных взаимоотношений.
Поддержание в подразделении крепких уставных взаимоотношений является важным условием крепкой воинской дисциплины, поддержания подразделения в постоянной боевой готовности.
Сплочению воинских коллективов способствует целенаправленная повседневная работа по воинскому , правовому и нравственному воспитанию личного состава, строгое выполнение правил, установленных законами и воинскими уставами Российской Федерации, постоянная забота командиров и начальников об улучшении быта своих подчиненных, совершенствовании их культурного, бытового и медицинского обслуживания, борьба за нравственную чистоту отношений, незамедлительная реакция на малейшее проявление "дедовщины", "землячества" и других негативны традиций.
Список литературы:
Арзамаскин Ю.Н., Петров В.Д. Воинская дисциплина в части (подразделении): пути, формы и методы её укрепления в условиях реформирования Вооружённых Сил Российской Федерации. Учебное пособие. – М., 2008.
Большаков М.П. Личный пример офицера в дисциплине. – М., 2008. Воинская дисциплина и пути её укрепления / Под ред. В.Ф. Кулакова. - М.: ГШ ВС, 2008.
Воспитательная работа: содержание, организация, методика. Методическое пособие / Под редакцией Н.И.Резника. – М., «Теллис», 2002.
Зуев Ю.П. Уставные взаимоотношения: как они формируются. – М., 2008.
Культура
взаимоотношений
Методика
поэтапной профилактики неуставных
взаимоотношений в
Методика поэтапной профилактики неуставных взаимоотношений. – М.: ГУВР ВС РФ. 2009.
1 2