Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2014 в 12:58, отчет по практике
Местонахождение и почтовый адрес Учредителя: 167001, Республика Коми, г. Сыктывкар, ул. Бабушкина, д.22.
Школа является юридическим лицом, имеет в оперативном управлении обособленное имущество, имеет самостоятельный баланс, счета, открываемые в кредитных и иных финансовых органах в установленном действующим законодательством порядке, от своего имени заключает договоры, приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1 Анализ деятельности учреждения 3
1.1. Общая характеристика и анализ управления учреждением 3
1.2 Анализ производственно-технологического процесса 7
1.3 Анализ технико-экономических показателей 13
1.4 Анализ финансового состояния учреждения 15
2. Исследование системы управления мониторингом мотивации и поведения персонала 21
2.1. Анализ динамики и структуры персонала 21
2.2. Анализ системы управления персоналом 24
2.3. Исследование процессов и оценка эффективности мотивации персонала 31
2.4. Выявленные проблемы в системе мотивации и управления поведением 38
3. Мероприятия по совершенствованию системы
мотивации персонала СОШ № 28 40
3.1. Формирование прогрессивной системы премирования сотрудников школы 40
3.2. Внедрение информационно-компьютерных технологий в работу школы 44
3.3. Мероприятия по социальному развитию персонала школы 47
Заключение 49
Список использованных источников 52
Приложения 54
- назначает на должность и
освобождает от должности
- заключает, изменяет и прекращает трудовой договор с директором Школы;
- определяет перечень особо ценного движимого имущества, подлежащего закреплению за Школой, или приобретенного Школой за счет средств, выделенных ей Учредителем на приобретение такого имущества;
- принимает решения об
- предварительно согласовывает
распоряжение особо ценным
- согласовывает внесение Школой
в случаях и порядке, которые
предусмотрены
- определяет форму отчета о
деятельности Школы и об
- определяет перечень
- принимает решение о
- принимает решение о создании и ликвидации филиалов Школы, об открытии и закрытии ее представительств;
- определяет средства массовой
информации для публикации
- предъявляет иски о признании
недействительной крупной
- осуществляет контроль за
- осуществляет контроль за
- осуществляет контроль организации образовательного процесса в Школе.
- осуществляет текущий контроль
выполнения требований
- согласовывает учебные планы Школы, годовой календарный учебный график;
- осуществляет
информационно-правовое и
- осуществляет иные функции и полномочия учредителя, установленные законодательством Российской Федерации.
Непосредственное руководство Школой осуществляет директор, прошедший соответствующую аттестацию, назначаемый на должность начальником Управления образования администрации муниципального образования городского округа «Сыктывкар» по согласованию с главой администрации муниципального образования городского округа «Сыктывкар».
Директор Школы имеет право на:
а) представление Школы без доверенности во всех организациях;
б) открытие счетов в установленном действующим законодательством порядке;
в) распоряжение имуществом и материальными средствами Школы с ограничениями, установленными законодательством;
г) заключение договоров, включая контракты, выдачу доверенностей;
д) открытие счетов в порядке, установленном действующим законодательством;
е) прием на работу, увольнение, перевод, поощрение сотрудников и наложение взысканий на них в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;
ж) утверждение локальных актов, должностных инструкций, рабочих учебных программ, расписания учебных занятий и времени работы структурных подразделений Школы;
з) издание приказов и инструкций, обязательных для выполнения всеми работниками и обучающимися Школы;
и) распределение учебной нагрузки (совместно с заместителями директора, руководителями школьных методических объединений),
к) установление должностных окладов (ставок заработной платы) в соответствии с законодательством и на основе решения аттестационной комиссии, определение видов доплат, надбавок и других выплат стимулирующего характера в пределах средств, направленных на оплату труда в соответствии с Положением об оплате труда работников;
л) утверждение штатного расписания в пределах выделенного фонда заработной платы;
м) распределение должностных обязанностей;
н) контроль совместно со своими заместителями по учебно-воспитательной, научно-методической и воспитательной работе за деятельностью педагогов, в том числе путем посещения уроков, всех других видов учебных занятий, воспитательных мероприятий;
о) назначение руководителей школьных методических объединений, председателя Методического совета, секретаря Педагогического совета; подбор кандидатур заместителей по учебно-воспитательной и воспитательной работе, безопасности труда и жизнедеятельности, административно-хозяйственной работе и их согласование с Управлением образования администрации муниципального образования городского округа «Сыктывкар», осуществляющим полномочия Учредителя по отдельным его функциям;
п) решение других вопросов текущей деятельности Школы, не отнесенных к компетенции Учредителя, в том числе на заключение договоров о совместной деятельности с другими органами и учреждениями, гражданами, договоров с родителями (законными представителями), выдачу доверенностей.
Директор Школы несет полную ответственность за работу Школы в соответствии с законодательством и должностной инструкцией, утверждаемой Учредителем.
Управление Школой осуществляется следующими органами государственно-общественного управления и самоуправления: Управляющий совет, Общее собрание коллектива; Педагогический совет; Совет администрации; Совет профилактики, Методический совет, Школьные методические объединения.
Высшим органом самоуправления Школы является Управляющий совет, так как представляет интересы всех участников образовательного процесса, то есть обучающихся, педагогических работников и родителей (законных представителей), и призван осуществлять стратегическое руководство развитием Школы в соответствии с имеющейся Программой развития, утвержденными учебными программами и графиками.
Собрание считается правомочным принимать решение, если в его работе участвуют более 2/3 сотрудников, для которых Школа является основным местом работы. На заседании Общего собрания избирается председатель (как правило, член профкома, если таковой существует) и секретарь собрания со сроком полномочий 1 год. Собрание созывается по мере необходимости, но не реже одного раза в год и проводится в нерабочее время. Решения Общего собрания коллектива принимаются простым большинством голосов присутствующих на собрании работников.
Педагогический совет является коллегиальным и постоянно действующим органом управления Школой и действует в целях рассмотрения педагогических и методических вопросов, вопросов организации учебно-воспитательного процесса, изучения и распространения передового педагогического опыта, разработки прогнозов и перспектив развития Школы.
Членами Педагогического совета являются все педагогические работники Школы, включая совместителей. На заседаниях Педагогического совета могут присутствовать при наличии согласия Педагогического совета без права голоса работники Школы, не являющиеся членами Педагогического совета, а также родители (законные представители) обучающихся.
Председателем Педагогического совета является директор Школы.
Секретарь Педагогического совета назначается приказом директора.
Педагогический совет собирается не реже 4-х раз в год. Ход Педагогического совета и его решения оформляются протоколами, хранящимися в Школе постоянно. Педсовет правомочен принимать решения, если на его заседании присутствует не менее 2/3 от общего числа педагогических работников Школы и если за него проголосовало больше половины присутствующих педагогов. При равном количестве голосов решающим является голос председателя Педагогического совета.
Деятельность Управляющего Совета, Совета администрации, Методического Совета, Совета профилактики, Школьных методических объединений, Методического объединения классных руководителей, Временных творческих коллективов учителей регламентируется соответствующими положениями и не может противоречить законодательству Российской Федерации и Республики Коми.
В Школе действуют следующие органы соуправления, осуществляющие совместно с педагогическим коллективом работу по реализации тактических задач функционирования и развития школы:
- общешкольная родительская конференция;
- общешкольный и классные
- органы ученического
В качестве органа соуправления в Школе действуют классные родительские комитеты, которые содействуют объединению усилий семьи и Школы в деле обучения и воспитания детей, оказывают помощь педагогическому коллективу в обеспечении глубоких и прочных знаний у обучающихся основ наук, воспитании у школьников высоких нравственных качеств, сознательного отношения к труду, ответственности, организованности и дисциплины, культуры поведения, в правовом, эстетическом, физическом воспитании обучающихся, охране их здоровья, помогают классным руководителям в организации питания, ремонта, проведения внеклассных мероприятий.
Деятельность общешкольной родительской конференции, родительских комитетов регламентируется Положением об Общешкольной родительской конференции, Общешкольном родительском комитете, о Родительском комитете класса и не может противоречить действующему законодательству.
Рассмотрим материальную и нематериальную мотивацию персонала в МАОУ СОШ № 28. Для этого проанализируем состав и структуру заработной платы и оценим ее роль в мотивации. Источником выплаты заработной платы в МАОУ СОШ № 28 являются средства городского бюджета Сыктывкар и внебюджетные средства. Условия оплаты труда регулируются Коллективным договором. В организации применяются следующие системы оплаты труда: повременно-премиальной и повременная. Рассмотрим организацию оплаты труда в МАОУ СОШ № 28.
Месячные тарифные ставки и должностные оклады педагогических работников рассчитываются на основе тарифных коэффициентов Единой тарифной ставки 1 разряда с учетом конкретных профессионально квалификационных категорий и разрядов работников. Единая тарифная сетка и размер тарифной ставки 1 разряда устанавливаются в соответствии с законодательством.
Оплата труда работников состоит из:
1. должностного оклада.
2. надбавки к тарифным ставкам (окладам (за высокие творческие достижения, сложность и напряженность труда, за особые условия труда, за выполнение особо важных работ на срок их проведения, премии по результатам финансово-хозяйственной деятельности организации),
3. надбавки за продолжительность непрерывной работы (выслугу лет, непрерывный стаж работы).
4. вознаграждения по итогам
Оплата за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни, отпуска производятся в соответствии с законодательством, сверх сформированного фонда оплаты труда.
Индексация заработной платы работников производится в порядке и размерах, установленных Законом РК "Об индексации доходов населения с учетом инфляции".
В целях повышения материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов работы на основе профессионального мастерства, выполнения работ меньшей численностью работающих, обеспечения должной компенсации за работу в неблагоприятных условиях труда, закрепления кадров в системе физической культуры спорта и туризма, в МАОУ СОШ № 28 установлены следующие виды доплат и надбавок.
1. Доплаты за совмещение
Под совмещением профессий (должностей) понимается выполнение работником наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии (должности).