Звіт з практики на ТОВ "Поділля"

Дані таблиці показують, що значних змін у складі управлінських  працівників не відбувається. Як видно  з таблиці така категорія управлінських  працівників технічні виконавці  протягом трьох років є незмінною. А ось число керівників зменшилось відповідно на одну особу протягом 2011-2012 років, а протягом 2010-2012рр відбулося скорочення по одному спеціалісту кожного року.

На підприємствах, що мають внутрішню організаційну  структуру, розробляють положення про структурні підрозділи. Необхідність розроблення таких положень передбачена частиною другою статті 64 Господарського кодексу України, відповідно до якої функції, права та обов’язки структурних підрозділів визначаються положеннями про них, які затверджуються в порядку, визначеному статутом або іншими установчими документами суб’єкта господарської діяльності.

Положення про структурний підрозділ ―  це організаційно-правовий документ, який встановлює порядок створення структурного підрозділу, його завдання, функції, права  та обов’язки, організацію роботи, взаємовідносини з іншими структурними підрозділами підприємства.

Посадові інструкції складаються  з розділів:

1. “Загальні положення ”;
2. “Завдання та обов’язки”;
3. “Права”;
4. “Відповідальність”;
5. “Повинен знати”;
6. “Кваліфікаційні вимоги”.

Розділ “Загальні положення” містить дані про категорію працівника, порядок його прийняття та звільнення з посади, підпорядкування, перелік документів, якими працівник повинен керуватися у своїй роботі, тощо.

За потреби в розділі  зазначається, що працівник є посадовою  особою з ненормованим робочим днем або на працівника покладається матеріальна  відповідальність (у випадках, передбачених чинним законодавством).

Розділ “Завдання та обов’язки” розкриває зміст робіт, які повинен виконувати працівник. Під час його складання використовують кваліфікаційну характеристику, що міститься в Довіднику. У робочій інструкції цей розділ містить характеристику робочого місця.

У розділі “Права” визначаються делеговані працівникові права, за допомогою яких забезпечується виконання покладених на нього завдань та обов’язків наступним чином:

а) керівник має право: вносити  пропозиції щодо вдосконалення роботи структурного підрозділу; за дорученням керівника підприємства чи заступника керівника з відповідного напрямку роботи представляти в межах компетенції  від імені підприємства структурний  підрозділ на інших підприємствах, в установах, організаціях, органах  державної влади; брати участь у  нарадах, семінарах, конференціях та проводити  їх з питань, що належать до компетенції  структурного підрозділу; вносити пропозиції щодо переведення працівників, їх морального і матеріального заохочення, застосування до них заходів дисциплінарного  впливу тощо;

б) працівник має право: за дорученням керівника структурного підрозділу представляти від імені  підприємства структурний підрозділ  на інших підприємствах, в установах, організаціях, органах державної  влади з питань, що належать до компетенції  підрозділу; вирішувати з керівниками  структурних підрозділів підприємства питання, покладені на працівника посадовою  інструкцією; брати участь у колегіальному  вирішенні питань діяльності структурного підрозділу, вносити пропозиції щодо поліпшення роботи на дорученій ділянці  тощо.

Розділ “Відповідальність” обумовлює особисту відповідальність працівника за виконання посадових обов’язків (робіт). При цьому керівник структурного підрозділу, крім зазначеного, несе персональну відповідальність за наслідки прийнятих ним рішень, що виходять за межі його повноважень, визначених чинним законодавством, статутом підприємства, іншими нормативно-правовими актами, а також за використання майна та коштів підприємства у власних інтересах або в інтересах, протилежних інтересам власника підприємства.

Розділ “Повинен знати” обумовлює вимоги до знань, умінь, майстерності працівника, передбачені Довідником, а також додаткові вимоги з урахуванням специфіки діяльності підприємства.

Розділ “Кваліфікаційні вимоги“” має містити норми кваліфікаційної характеристики за Довідником. У разі потреби ці норми можуть бути підвищені (розширені).

Практику я проходила  у відділі бухгалтерії.

У цьому відділі є бухгалтер  по ЗП, бухгалтер по використанню пального, бухгалтер по закупівлям, бухгалтер  по угодам і головний бухгалтер.

Основними функціями бухгалтерії  є:

1. безперервне ведення бухгалтерського обліку на підприємстві;
2. організація бухгалтерського обліку відповідно до законодавства та установчих документів, забезпечення дотримання встановлених єдиних методологічних принципів бухгалтерського обліку;
3. дотримання правил документообігу і технології обробки облікової інформації;
4. контроль над дотриманням порядку оформлення первинних документів;
5. систематизація інформації, що міститься в первинних документах на рахунках бухгалтерського обліку в регістрах синтетичного та аналітичного обліку шляхом подвійного запису їх на взаємопов’язаних рахунках бухгалтерського обліку в тому періоді, в якому вони були здійснені;
6. для забезпечення достовірності даних бухгалтерського обліку і фінансової звітності проведення інвентаризації <span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times