Влияние национальных особенностей индустриализации на стратегии и структуры компании

Вывод:

Технологии производства.

На данном этапе Pfizer начали внедрять капиталоемкие технологии производства продукции, так как увеличился капитал, которым они могли распоряжаться. Они разработали новые технологии производства лекарств, выпустили новую продукцию.

Стратегии:

В период первой мировой войны начали продвигаться наступательные стратегии компании Pfizer, в частности – связная диверсификация, так как новая производимая продукция позволила компании выйти на новые рынки, в частности рынок продукции для фотографии, пищевой рынок (консерванты) и т.д. Это было обусловлено тем, к началу войны продукция компании была весьма успешна и продаваема, поэтому компания диверсифицировала в производство новых химических продукции, расширяла производство, чтобы завоевать новый рынок.

Организационная структура:

Pfizer была на пути становления как современное предприятие. Однако это еще не было современное предприятие по нескольким причинам. Не смотря на то, что компания выпускала несколько товарных линий, ориентировалась на несколько рынков (фото индустрия, медикаменты для армии¹⁸), и штаб-квартира теперь была отделена от предприятия, компания имела по-прежнему лишь одну хозяйственную единицу и деятельность управлялась «невидимой рукой рынка».

По своей структуре предприятие являло собой дивизиональную продуктовую структуру, которая выглядела следующим образом:

 

Взаимодействие с государством:

На данном этапе государство  сыграло огромную роль, являясь в военное время одним из крупнейших заказчиков и потребителей продукции, способствуя началу и увеличению производства новых химикатов¹⁹. Таким образом, государство внесло вклад в развитие и укрепления положения компании на этом этапе.

ЭТАП III. Производство лимонной кислоты. 1869-1899.

В 90х годах 19 века начало развиваться производство напитков, таких как Coca-Cola, Dr. Pepper, Pepsi-Cola. В 1880 году, Pfizer запустила производство лимонной кислоты, используя импортируемые партии концентратов лайма и лимона, и стала ведущим производителем этого химиката. Лимонная кислота широко использовалась в производстве перечисленных выше газированных напитков, и с ростом их популярности увеличивались и заказы на лимонную кислоту у Pfizer. Вскоре, лимонная кислота стала основным продуктом, выпускаемым компанией, приносила большую прибыль, чем определило развитие компании в последующие несколько десятилетий.²⁰

Производство лимонной кислоты  способствовало быстрому росту компании, и Pfizer продолжала покупать собственность, чтобы увеличить свою лабораторию и фабрику в квартале, ограниченном улицами Балтлет Стрит, Харрисон Авеню, Герри Стрит и Флашин Авеню²¹.

В 19 веке территориальные границы США интегрировали на запад, таким образом, многие заказы к компании Pfizer поступали с западных штатов. Так, например, компания Dr. Pepper находилась в штате Техас²². В 1882 году компания решила открыть офисы и склад за пределами Нью-Йорка в другом крупном городе – Чикаго, штат Иллинойс. Таким образом, облегчились и ускорились доставка продукции заказчикам и коммуникация с ними.²³

В 1891 году умер Чарльз Эрхарт, один из основателей компании. На тот момент его доля в компании составляла 250000 долларов, и он оставил ее своему сыну Уильяму Эрхарту. Однако согласно соглашению, заключенному заранее, Чарльз Пфайзер мог выкупить долю Эрхарта младшего за половину ее стоимости на рынке. Пфайзер воспользовался этой возможностью.²⁴ В результате, вся собственность компании оказалась в руках Чарльза Пфайзера, и он единолично принимал решения по управлению компанией и ее развитию.

В последнее десятилетие 19го века компания развивала международные связи, расширяла линейку выпускаемой продукции. К своему 50летию, компания являлась лидером химической промышленности в США.

Вывод:

Технологии производства:

На данном этапе компания запустила  новые технологии производства лимонной кислоты, и это позволило компании стать лидером в производстве сего продукта. Внедрение этой технологии повлияло и на направление производства компании.

Стратегии: 

В данный период четко прослеживаются наступательные стратегии компании. Pfizer ориентирована на новые географические рынки, она начинает производство новой продукции, которая открывает для Pfizer новый рынок (не только медицинские препараты, для больниц и аптек, но и химикаты для крупных промышленных компаний) налаживает связи с крупными компаниями-потребителями и становится основным поставщиком. Географическая экспансия и диверсификация производства за счет лимонной кислоты укрепляют положение Pfizer на рынке. Будучи поставщиком для крупных компаний как Coca Cola, Dr. Pepper и Pepsi-Cola, Pfizer обеспечивает себе защиту от конкурентов и устойчивый спрос на свою продукцию.

 

 

Организационная структура:

За прошедший период компания открыла  новое помещение на другом конце  страны, что повлияло на структуру управления компании. Штаб-квартира управляла офисами дистанционно, а те, в свою очередь следили за состоянием складов. Кроме того, сосредоточение всей доли бизнеса в руках Чарльза Пфайзера не могло не сказаться на особенностях управления предприятия. Все управленческие решения Пфайзер принимал теперь единолично. Структура компании на данном периоде представляет собой дивизиональную структуру смешанного продуктово-регионального типа.

 

Взаимодействие с государством:

На данном этапе взаимодействие с государством не было столь значительным. Компания действовала в собственных интересах и заключала сделки с частными компаниями. Государство не препятствовало развитию Pfizer.

 

 

ЭТАП IV. Открытие технологии брожения. 1900-1939.

В 1900 году Pfizer официально регистрируется в штате Нью-Джерси. Уставный капитал компании в 2 миллиона долларов был разделен на 20000 акций, номинальной стоимостью в 100 долларов. Однако Pfizer остается по структуре частной компанией.²⁵

В 1905 году решением советом директоров Эмиль Пфайзер, младший сын Чарльза  Пфайзера, назначен президентом компании. А на следующий после этого год умирает Пфайзер-отец. На тот момент компания имела штат примерно в 200 сотрудников.²⁶

Еще одно изменение в руководстве  компании произошло в 1914 году, когда  по решению совета директоров была создана должность Председателя совета директоров. Первым на эту должность избран Джон Андерсон, который в 1873 пришел в компанию на должность курьера, и за годы работы продвинулся до членства в руководстве компании.²⁷

С начала Первой Мировой Войны (1914-1918) поставки концентрата лимона и лайма из Европы для производства лимонной кислоты были значительно затруднены и тарифы на концентраты также выросли.  В 1919 году Джеймс Керри и его помощник Джаспер Кейн, сотрудники компании Pfizer, разработали полный цикл производства лимонной кислоты от сахара до брожения. Эта технология фактически означала независимость Pfizer от европейских экспортеров. Так произошла вертикальная интеграция вниз производства лимонной кислоты²⁸.

Пока исследователи Pfizer  изучали и разрабатывали технологию брожения, Сер Александр Флеминг сделал свое революционное открытие пенициллина в 1928 году. Осознав мировое значение и потенциал пенициллина, ученые долгие годы пытались найти технологию по производству высокого качества и достаточного количества этого лекарства.²⁹

Параллельно с исследованиями по производству пенициллина, продолжались и другие исследования Pfizer. Так в 1936 был изобретен новый способ получения аскорбиновой кислоты без процесса брожения, Pfizer вводит круглосуточный режим работы, что требует постоянной загрузки мощностей. Вскоре компания становится лидером по производству витамина С в мире. Разработки других витаминов групп В и А продолжаются и к концу 40-х годов компания становится производителем витаминов номером один.³⁰

В 1939 году цена лимонной кислоты составляет 1,05 долларов за фунт, когда в 1919 году она была выше на 20 центов. Причиной этого является метод производства лимонной кислоты на основе брожения сахара, который оказался настолько эффективным, что Pfizer получает признание как лидер технологии брожения.³¹

Выводы:

Технологии производства:

За данный период технологии компании очень сильно изменились, изменив вместе с тем и специфику производственной деятельности. Открытие технологии брожения, позволившей получать лимонную кислоту новым методом, было очень выгодно для компании. Во-первых, компания стала абсолютно независимой от иностранных поставщиков сырья. Это дало ей преимущества в затрудненной политической ситуации в мире. Кроме того, такое производство было более эффективно. Оно давало компании конкурентные преимущества перед теми компаниями-производителями, которые не обладали данной технологией, благодаря чему, Pfizer продолжала быть лидером на рынке производства лимонной кислоты.

В дальнейшем, компания разрабатывает новые технологии производства аскорбиновой кислоты, и прочих витаминов, которые опять выводили ее на позицию выше перед конкурентами. Таким образом, секрет успеха Pfizer на данном этапе заключался в научных разработках, которые компания продолжала искать и внедрять, тем самым делая свое производство более эффективным капиталоемким, снижая издержки производства.

Стратегии:

На данном этапе компания реализовывала оборонительные стратегии. Pfizer продолжала расширение товарной линии, запустив производство витаминов. Кроме того, компания произвела вертикальную интеграцию производства лимонной кислоты, став независимой от иностранных поставщиков.

Организационная структура:

За 14 лет (1900-1914) управленческая структура компании существенно поменялась. Pfizer оставалась частной компанией, однако по организационно-правовой форме она уже была акционерным обществом. С введением новой должности Председателя Совета Директоров, полномочия по принятию решений в компании разделялись, а не сосредотачивались в руках одного только президента, как это было при Чарльзе Пфайзере. Новый президент компании, не смотря на свою заинтересованность в делах компании, активно пользовался преимуществом данной системы управления, сбрасывая все больше повседневных управленческих решений на Джона Андерсона.³²

Что касается организационной структуры, то она остается прежнего типа дивизиональной продуктовой, с добавлением новых  продуктов.

 

 

Взаимодействие с государством:

Одним из проявлений взаимодействия компании с государством служит регистрации Pfizer в 1900 году. Кроме того, на развитие компании значительно повлияло изменение тарификации на импортируемые товары. Если бы такого изменения не произошло, то, возможно, технология полного производства лимонной кислоты была бы открыта гораздо позднее. Именно увеличение издержек из-за увеличения тарифов на закупки иностранного сырья способствовало началу исследований по снижению этих самых издержек.

 

 

 

 

Этап V. Производство пенициллина. 1939-1949.

Вопрос о производстве пенициллина стал особенно остро с началом Второй Мировой войны. Британские коллеги просили правительство США мобилизовать силы ученых по производству пенициллина. Так как Pfizer была известна как эксперт в сфере брожения, то правительство поручило разработку нового лекарства именно этой компании. Вскоре Джаспер Кейн, уже известный как со-разработчик цикла производства лимонной кислоты, начинает собственные эксперименты с пенициллином. Он развивает метод брожения в глубоких колбах-резервуарах с использованием патоки, которая оказалась лучшим сырьем, чем рафинированный сахар. Эксперименты оказались удачными, и немногим позднее компания объявила о запуске крупного производства пенициллина и покупки старого завода по производству льда в Бруклине. Правительство предложило помощь в покупке завода, однако Pfizer отвергла предложение государства и заплатила полную стоимость в 3 миллиона долларов самостоятельно. Джон Маккин (будущий член правительства и президент) превратил старый завод в крупнейшее в мире предприятие по производству пенициллина. В то же время компания приобретает морозильную камеру. Все эти затраты также требуют полной загрузки мощностей и организуется круглосуточная работа.³³

Для того, чтобы производство пенициллина  начало давать свои первые плоды, было необходимо постоянное наблюдение. И все же качество и количество оставались очень низкими и непостоянными.³⁴

По счастливой случайности, государственный  ученый обнаружил на фруктовом рынке  в штате Иллинойс разновидность  «пенициллиновой» плесени на плоде мускусной дыни. С использованием этого сырья, производство пенициллина резко возросло с 10 единиц на каждый миллиметр до 2000 единиц на миллиметр. К 1942 году Pfizer распределила первый резервуар пенициллина во флаконы для медицинских департаментов Армии и Флота.³⁵

Вначале государство контролировало производство препарата и предписывало его производство только для нужд американских военных, являясь основным заказчиком. Однако слухи о чудодейственном препарате дошли до общественности и Pfizer были прошены выпускать препарат и для домашнего применения гражданским населением. В 1943, нарушая запрет правительства, президент Pfizer Джон Смит и Джон Маккин принимают решение снабдить пенициллином доктора из Бруклинской Еврейской Больницы. Благодаря препарату, были вылечены несколько пациентов и Смит и Маккин были тому свидетели.³⁶

Еще до конца войны правительство США осознало ошибку в ограничении распространения продукта. В 1946 году компания купила судостроительный завод Гротон Виктории Йард, чтобы отремонтировать его для массового выпуска медикаментов, доступных общественности. Это событие считается первым официальным вхождением Pfizer в производство фармацевтики.