Влияние национальных особенностей индустриализации на стратегии и структуры компании

Санкт-Петербургский  государственный университет 
Высшая школа менеджмента

 

 

Эссе по курсу История  бизнеса

 

 

 

ИСТОРИЯ КОМПАНИИ PFIZER

 

 

 
Выполнила группа № 44 в составе:

Маркова Анастасия Вячеславовна, гр. 4

Петровская Анастасия Андреевна, гр. 5

Соловьева Любовь Игоревна, гр. 6 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2012

СОДЕРЖАНИЕ

Глава 1. Краткое описание компании Pfizer Inc.  в настоящее время ...................................3

1.1. Отраслевая принадлежность ..............................................................................................3

1.2. Руководство и собственники...............................................................................................4

1.3. Конкуренты…………………………..……………………………………………………...5

1.4. Финансовые показатели……………..……………………………………………………...6

Глава 2. Этапы становления/развития компании.....................................................................8

2.1. Зарождение компании. Первые шаги. 1849-1860..............................................................8

2.2. Развитие в период гражданской войны и усиление влияния государства.

1861-1868.....................................................................................................................................10

2.3. Производство лимонной кислоты. 1869-1899...................................................................12

2.4. Открытие технологии брожения. 1900-1939……………………….…………………….15

2.5. Производство пенициллина. 1939-1949…………………………….…………………….19

2.6. Наступательные стратегии 1950 - 1964……………………….………………………….23

2.7. Политика R&D. 1965 – 1999………………………………………….…………………...26

2.8 Волна слияний и поглощений……..………………………………………………………30

2.9 Сводная таблица………..…………………………………………………………………..35

Глава 3. Влияние национальных особенностей индустриализации на стратегии и

структуры компании.................................................................................................................37

Список использованной литературы………………………………………………..………..41

Приложение ...............................................................................................................................44

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1.Краткое описание компании Pfizer Inc.  в настоящее время.

Pfizer Inc. – крупнейшая в мире биофармацевтическая компания, занимающаяся открытием, разработкой, производством и продажей лекарственных препаратов для людей и животных. Аббревиатура Inc. расшифровывается как «incorporated», что означает «зарегистрированная корпорация, имеющая статус акционерного общества»¹. Организация Pfizer зарегистрирована по адресу: 235 East 42 улица г. Нью-Йорк, США и насчитывает 98800 сотрудников. (В настоящее время компания имеет заводы в 46 странах(преимущественно в США, Англии, Франции и Германии), а представительство есть в более, чем 100 странах (в том числе и В Российской Федерации с 1992г.).Штат компании насчитывает 103,7 тыс. сотрудников, а её штаб-квартира находится на 42 линии Нью-Йорка, США².

С ключевыми личностями в деятельности компании можно ознакомиться в Приложении.

Отраслевая принадлежность

Компания Pfizer  представляет собой сложную коммерческую структуру, состоящую из нескольких бизнес-подразделений, которые организованы в две группы: биофармацевтические(Biopharmaceutical Businesses) и многопрофильные (Diversified Businesses)³.

Биофармацевтическая группа включает 5 подразделений, сфокусированных на интересах потребителя:

1. Препараты общей терапии (Primary Care)
2. Специализированные препараты (Speciality Care)
3. Онкология (Oncology)
4. Быстроразвивающиеся рынки(Emerging Markets)
5. Препараты, потерявшие патентную защиту(Established Products)

Многопрофильные объединения представляют собой 4 обособленных подразделения, производящих особый спектр продуктов и ориентированные на определенную группу клиентов:

1. Безрецептурные препараты(Consumer Healthcare)
2. Здоровое Питание (Nutrition)
3. Ветеринарные препараты(Animal Health Care)
4. Capsugel

Компания уделяет особое внимание улучшению качества своих медицинских  препаратов, имея специализированные центры в США и Великобритании. Предприятия, занимающиеся научно-исследовательской  деятельностью, объединены в два подразделения: фармакотерапевтические исследований (PharmaTherapeutics), специализирующееся на разработке низкомолекулярных соединений и биотерапевтических исследований (BioTherapeutics), занимающееся исследованием крупных молекул, в том числе и созданием вакцин.⁴

Руководство и собственники.

По последним данным,  основной пакет акций (70%) компании Pfizer Inc. принадлежит другим институциональным объединениям, среди которых большей частью владеют крупная американская инвестиционная компания VANGUARD Group (4,42%) и банк State Street Corporation (4,3%).  Кроме того, есть и «внутренние» владельцы акций (то есть сотрудники компании Pfizer), в распоряжении которых находятся 5 %  от общего пакета акций. Остальные акции находятся в свободном обращении⁵.

Рис. 1

 

Конкуренты.

По данным аналитиков, на сегодняшний  день американский континент считается  ведущим на биофармацевтическом  рынке, составляя 44% от глобального  рынка фармацевтической промышленности, составляя $487,5 млрд.  Европейская доля – 27,4 % ($ 303,3 млрд.), 27% принадлежат Азиатско-Тихоокеанскому региону($298,6  млрд.)

К списку крупнейших компаний фарминдустрии  США относятся Abbott, Bristol-Myers Squibb, Eli Lilly, Johnson & Johnson и Pfizer. Американский рынок отличается высокой концентрированностью, так как на 50 крупных организаций приходится более 80 % дохода.

Крупными производителями фармацевтической продукции за пределами Америки  являются Bayer (Германия), GlaxoSmithKline (Великобритания), Sanofi (Франция), Novartis и Roche Holding (Швейцария).

Pfizer Inc. является лидером на рынке  фармацевтических препаратов и  биотехнологий, производя 5,2 %  от мировой продукции. На втором месте стоит компания Johnson & Johnson с долей в 4,5% от общего оборота, а на третьем – Roche Holding AG с долей в 4,3 %, а позицию ниже занимает Merck&Co.,Inc, имеющая 3,7 %.⁶

Американская компания Johnson&Johnson , судя по значению рыночной доли, представляет собой наиболее конкурентоспособную организацию. Находясь на рынке более 120 лет, компания имеет влиятельные позиции на мировой арене. Однако J&J и Pfizer из-за некоторых различий в специализации, не имеют пересекающихся интересов: основной продукцией Johnson&Johnson являются косметические и санитарно-гигиенические средства и медицинское оборудование.⁷

Таким образом, основными конкурентами Pfizer являются швейцарская компания Roche и американская Merck&Co.

Merck & Co(за пределами США и  Канады известна как  Merck Sharp & Dohme) – крупнейшая фармацевтическая компания, созданная в 1891 году на основе активов немецкой старейшей химической компании  Merck KGaA, конфискованных по результатам Первой мировой войны. Компания является производителем медикаментом для лечения людей и животных и занимается исследованиями и разработками инновационных технологий так же, как и Pfizer. Кроме того, интересы обеих компаний пересекаются из-за совпадения географических рынков (преимущественно США и Европейский континент). Однако масштабы корпорации на сегодняшний день менее впечатляющие, чем у Pfizer, что подтверждают её финансовые отчеты. На IV квартал 2011 г. Merck&Co имела чистую прибыль в размере $1,5 млрд. (в сравнении с убытком $531 млн в 2010 г. из-за неудачи в разработке антикоагулянта Vorapaxar). Объем продаж за этот квартал составил $12,3 млрд., что говорит об его росте на 2% против показателя годом ранее. ⁸⁹

Roche (F. Hoffmann-La Roche Ltd) – ведущая швейцарская фармацевтическая компания, основанная в 1896 г., которая является одной из лидирующих производителей биотехнологических лекарственных средств в таких областях, как онкология, вирусология, ревматология и трансплантология. Различие в географических рынках делает конкуренцию данных компаний условной, а пребывание Pfizer на фармрынке обеспечивает компании большую рыночную долю в сравнении с Roche, хотя аналитики прогнозируют тенденции развития швейцарской компании, которые приведет к росту ее влияния на глобальном рынке. По данным прошедшего года Roche увеличила свою чистую прибыль до $10,3 млрд. (против $8,9 млрд в 2010 г.) и уменьшила объем продаж на 10% , что связано с запретом FDA(Food and Drug Administration) одного из главных препаратов компании для лечения рака молочной железы Avastin  из-за его побочных действий.^{10 11}

Финансовые показатели.

По данным годового отчёта компании, чистая прибыль Pfizer увеличилась на 21% и составила $10,009 млрд.( против $8,257 млрд. в 2010 г.), причем её выручка возросла всего на 1 % до $67,425 млрд.  в сравнении с годом ранее, когда она была $67,057 млрд. В годовом финансовом отчёте Pfizer объясняет небольшое увеличение выручки потерей популярности своего ключевого препарата Lipitor, борющегося с повышенным уровнем холестерина в крови, вызванной появлением на рынке более дешевого аналога¹² 
Несмотря на это объем продаж вырос на 27% в сравнении с годом ранее, составив $12,762 млрд. Преодолеть финансовые трудности, возникшие от появления дженериков(аналогов) препаратов для лечения людей, помогло подразделение по препаратам для животных, улучшив свои результаты на 17% в сравнении с предыдущим годом, что связано с легализацией лекарственного средства для животных King.

Ниже приведена таблица, отражающая финансовые показатели компании за последние  три года деятельности, по которым  можно проанализировать тенденции  развития Pfizer: 

Таблица 1¹³

$ million	2011	2010	2009
Выручка	67,425	67,057	49,269
Чистая прибыль	10,009	8,257	8,635
Объем продаж	12,762	9,282	10,674

 

 

 

Глава 2. Этапы становления/развития компании.

ЭТАП I Зарождение компании. Первые шаги. 1949-1960

История компании Phizer началась в 1849 году.  В этом году молодые эмигранты из Германии братья Чарльз Пфайзер, химик, и Чарльз Эрхарт, кондитер, основали компанию по производству химикатов «Charles Pfizer & Company». Их первоначальным капиталом были 2500 тысячи долларов, занятые у отца Чарльза Пфайзера. Изначально, братья выкупили небольшое по площади двухэтажное здание из красного кирпича в Бруклине, районе города Нью-Йорк, которое служило одновременно и офисом, и лабораторией, цехом и даже складом¹⁴.

Первая продукция, выпущенная компанией, являла собой малоизвестный в то время препарат сантонин – антипаразитическое средство, которое использовалось для борьбы с глистами. Выпуск  именно этого средства был актуален, так как глисты являлись весьма распространенной проблемой в середине XIX века. Однако вкус изначальный лекарства был весьма неприятен. Чтобы обеспечить широкий спрос на новую продукцию, Пфайзер объединяет свои знания в области химии с талантом Эрхарта, кондитера по образованию. Они придают препарату вкус миндальной ириски и форму конфеты. Таким образом, обновленное лекарство быстро завоевывает популярность среди потребителей, что становится отличной платформой для будущего развития компании.¹⁵ На протяжении нескольких лет деятельность компании не менялась.

Вывод:

Технологии производства:

На начальном этапе компания представляет собой небольшое производство, занимающее двухэтажное фабричное  помещение. Размер стартового капитала делает невозможным обширное использование труда машин. Основную работу по разработке лекарств выполняют сами владельцы Пфайзер и Эрхарт. На данном этапе компанию можно назвать традиционным предприятием: они использовали трудоемкие технологии производства лекарства, выпускали только одну товарную линию, были направлены только на один географический рынок и собственники являлись высшим менеджментом по совместительству.

Стратегии

 Главной задачей Пфайзера  и Эрхарта в первые годы  было укрепление своих позиций  на рынке, продвижение продукции  с целью защитить и окупить  вложенные средства. Именно поэтому они разрабатывают не просто лекарство, а улучшают его вкусовые и внешние качества, обеспечивая устойчивый спрос на рынке. На начальном этапе стратегии компании можно определить как оборонительные. Точнее речь идет только о становлении оборонительных стратегий, так как явных горизонтальной,  вертикальной интеграций еще не наблюдается.

Организационная структура

В данный период компания имела несложную линейную структуру: во главе нее стояли основатели Pfizer, а деятельность подразделялась на 3 стандартные ветви: закупки сырья, производство и продажу. Графически, модель можно изобразить следующим образом:

 

Взаимодействие с государством

Поскольку компания только начинала свое существование и являлась частной компанией, государство не играло значительной роли в ее развитии.

 

ЭТАП II. Развитие в период гражданской войны и усиление влияния государства. 1961-1968.

В 1961-1965 году в США шла Гражданская война. Положение дел в стране вызвало увеличение спроса на консерванты, болеутоляющие препараты и дезинфицирующие средства. В 1962 году Charles Pfizer & Company начало производство виннокаменной кислоты, используемой в качестве слабительного и хладагента, а также винного камня, используемого как мочегонное и дезинфицирующее средство. Кроме того, благодаря государственным заказам в период войны, компания расширила производство наркотических веществ, необходимых для удовлетворения медицинских потребностей армии, в частности йод, морфий, хлороформ, камфара и ртуть. Спрос на ртуть также поддерживался благодаря развитию фотографического дела, где ее пары использовались в качестве проявителя для фотографий.¹⁶

После Гражданской войны Pfizer продолжала укрупняться и к 1868 году ее прибыль увеличилась вдвое по сравнению с прибылью на начало войны. Компания значительно расширила линию продукции, а также наняла 150 новых рабочих. Кроме того, Pfizer купила и отремонтировала здание в Манхеттене, и переместила свою штаб-квартиру туда¹⁷.