Власть и личное влияние руководителя предприятия

Мы достигли поставленной цели, т.е. изучили различные психологические  техники влияния и  полностью  раскрыли понятие власти и влияния. По результатам проведенных исследований можно сделать следующие выводы:

1. Для того, чтобы иметь возможность влиять на подчиненных, руководителю необходимо обладать властью.

2. Основные формы власти - это  закон, компетенция, принуждение, вознаграждение, информация и ресурсы. Кроме того, руководитель может оказывать влияние через убеждение и вовлечение сотрудников в процесс принятия решения.

3. Руководителю целесообразно поддерживать  баланс власти в организации  с целью повышения эффективности  ее функционирования.

4. Каждый тип власти имеет  свои преимущества и недостатки. Исходя из этого, эффективность той или иной формы власти зависит от умения руководителя правильно оценить доминирующую потребность подчиненного и ситуацию, через которые он будет оказывать влияние на трудовые усилия работников.

5. Анализ различных форм власти  и влияния позволяет разделить  все источники власти в организации  на две группы: личностные и  организационные.

6. Между различными формами власти  существует взаимозависимость и  взаимодополняемость. При этом оптимальной является ситуация, когда у руководителя должностная власть подкрепляется личной.

7. По мере увеличения интеллектуального  уровня работников организации  происходит уменьшение разрыва  между способностями руководителей  и подчиненных, поэтому современным  менеджерам целесообразно развивать  навыки влияния через убеждение  и вовлечение сотрудников в  управление.

8. Влияние харизматической личности  заключается в том, что подчинение  ей формирует на уровне подсознания  исполнителя, что выполнение распоряжений  сделает его похожим на руководителя. Поэтому менеджер должен анализировать  свое поведение с точки зрения  этических норм.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Абчук В.В. Правила успеха. - Л.: ЛФВИПКРП.1991.-58с.

2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер,1999.-479с.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента:  Учебник. - М.: Триада-ЛТД,1997.-362с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарика,1999.-528с.

5. Егидас А.П. Лабиринты общения, или как научиться ладить с людьми. - М.: АСТ-ПРЕСС КНИГА,2002.-368с.

6. Карпов А.В. Психология менеджмента:  Учеб. пособие. - М.: Гардарика, 1999.-584с.

7. Курс практической психологии, или  как научиться работать и добиться  успеха: Учеб. пособие. - М.: АСТ-ПРЕСС,2000.-448с.

8. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: Психотехника в управлении и  самотренировки. - М.: ЭЛНИК,1995.-491с.

9. Лебедев В.И. Психология и управление. - М.: Агропромиздат,1990.-171с.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело,1997.-684с.

11. Основы менеджмента. Учебное пособие / Под ред. А.А. Радугина. - М.: Центр,2000.-432с.

12. Основы теории управления: Учеб. пособие/ Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И. Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика,2003.-560с.

13. Розанова В.А. Психология управленческой  деятельности. - М.:Экзамен,2003.-192с.

14. Руденский Е.В. Социальная психология. - М.: ИНФРА-М,1999.-224с.

15. Свет А.Б. Алхимия успеха. Метод  управления ситуациями. - СПб.: Питер, 2000.-128с.

16. Соломонов О. Искусство управлять  людьми. - М.: Центрполиграф, 2003-282с.

17. Столяренко Л.Д. Психология делового  общения и управления: Учеб. пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс,2001.-512с.

18. Шапарь В.Б., Мирошниченко В.Н. Этика и психология менеджмента: Учебное пособие/Под ред. Ю.Л. Неймера. - Ростов-на-Дону: Феникс,2002.-384с.