Використання економічних методів менеджменту на підприємстві

В умовах ринку  економічні методи управління мають  набувати подальшого розвитку, розширюватиметься  сфера їх дії, підвищува­тиметься дієвість і результативність економічних стимулів, що доз­волить поставити кожного працівника й кожний колектив в цілому в такі умови, за яких найповніше задовольнятимуться особисті інтереси й загальнодержавні

Відповідно  економічні методи управління можна  виділити, як основу мотивації для більшості працівників, а можливість застосування в більшості підприємств. Проте не слід забувати про, що на формування цілеспрямованого впливу на трудові колективи та їх окремих членів слід використовувати фактори, які визначають поведінку людини в колективі у процесі виробництва. Звідси витікає дуже важлива вимога до методів управління: методи управління повинні мати свою мотиваційну характеристику, що визначає напрям їх дії, відповідно треба застосовувати комплекс методів управління, тобто залучати до економічних – організаційно-розпорядчі та соціально-психологічні методи.

Крім цього  слід пам’ятати, що ефективність застосування методів управління в основному залежить від рівня кваліфікації керівних кадрів, що зумовлює потребу систематичної і цілеспрямованої підготовки та повсякденного використання всіх зазначених напрямів впливу на колектив і окремих людей.

Отже, складність системи виробничих відносин між  людьми, що входять до трудового  колективу, потребує застосування комплексу  методів впливу на колектив і окремих його членів як економічних, так і організаційно-розпорядчих та соціально-психологічних методів. У раціональному поєднанні цих методів – запорука ефективної діяльності підприємства.

 

ВИСНОВОК

Економічні методи менеджменту посідають найважливіше місце в системі методів менеджменту. Це зумовлене тим, що управлінські відносини визначаються насамперед економічними відносинами, в основу яких покладено об'єктивні потреби й інтереси людей. Виз­начення сукупності економічних важелів, за допомогою яких дося­гається ефект, що задовольняє вимоги колективу в цілому й кожно­го працівника зокрема є принциповим питанням для будь-яких підприємств.

Проаналізувавши ТОВ «Світанок» можна зробити  наступні висновки :

1. Економічні методи менеджменту – незамінні та являються першочерговим методом впливу та стимулу працівників.
2. В умовах ринкової економіки виникає постійна необхідність до удосконалення та введення нових економічних методів менеджменту.
3. Ефективність економічних методів менеджменту залежить від досвіду та кваліфікації менеджера, що їх зстосовує.
4. На підприємстві застосовуються економічні методи менеджменту в необхідній мірі для підвищення продуктивності роботи працівників.
5. На підприємстві можна ввести більш прогресивні та ефективні економічні методи менеджменту.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ

 

1. Статут підприємства ТОВ « Світанок »

2. Про фермерське господарство: Закон України від 19 червня 2003 р. // Відомості  ВРУ. – 2003. – № 45. – Ст. 363.

3. Звіт про фінансові результати 2011 р.

4. Основні показники роботи підприємства ТОВ « Світанок »

5.    Жариков Е. С. Психология управления. Книга для руководителя и менеджера по персоналу / Жариков Е. С. – М. , 512 с.

6. Хміль Ф. І. Управління персоналом : підручник для студентів ви-щих навчальних закладів / Хміль В. Ф. - К. : Академвидав, 2006. – 488 с.

7.   Андрушкін Б. М. Основи менеджменту / Б. М. Андрушкін, О. Є. Ку-зьмін – Львів : Світ, 1995

8. Гевко І.Б. Методи прийняття управлінських рішень: Підручник. - К: Кондор, 2009. - 187с.

9. Діденко В.М. Менеджмент: Підручник. - К.: Кондор, 2008. - 584с.

10. Дем'яненко СІ. Менеджмент виробничих витрат у сільському господарстві. - К.: КНЕУ, 1998. - 264с.

        11.  Менеджмент в АПК І Ю.Б.Королев, В.Д.Коротнев, Г.Н.Кочетова и др.. - М.: Колос С, 2007. - 424с.

12. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. - М.: Кон-тролинг, 1991. - 104с.

13.   Розанова В. А. Психология управленческой деятельности / Розанова В. А.. – М. : Издательство „Экзамен”, 2003. – 192 с.

14. Стадник В.В., Йохна М.А. Менеджмент: Посібник.- К.: Академвидав, 2003. – 464с. (Альмаматер).

15. Немцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент. - К.: TOB "УВПК" ЕксОб - 2001. - 560с.

16. Щекин Г.В. Практическая психология менеджмента: как делать карьеру. Как строить организацию. Научно-практическое пособие. - К.: Украина, 1994. - 399с.

17. Основы менеджмента. Учеб.пособ. / Науч ред. А.А.Радугин / - М.: Центр, 1997. - 432с.

18. Поршнев А.Г. Качество, результативность и эффективность менеджмента / А.Г. Поршнев, 2008. – 212 с. Науковий вісник НЛТУ України. – 2010. − Вип. 20.

19. Друкер П.Ф. Практика менеджмента: Пер. с англ.: Уч. по-соб. М: Изд. дом "Вильяме", 2000. - 272с

20. Розанова В. А. Психология управленческой деятельности / Розанова В. А.. – М. : Издательство „Экзамен”, 2003. – 192 с.