Управление персоналом

Целью курсовой работы является развитие представлений о содержании и месте аттестации в системе управления человеческими ресурсами организации, оценка эффективности инструментария ее применения.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
- определить роль и место аттестации в формировании, и обеспечении эффективности трудового поведения работников;
- обобщить теоретические подходы к формированию системы аттестации;
- систематизировать методы аттестации, охарактеризовать их действенность для современных организаций;
- проанализировать взаимосвязь важнейших показателей хозяйственно-экономической деятельности объекта исследования и системы аттестации персонала;
- сформулировать рекомендации по совершенствованию работы предприятия

Введение………………………………………………………………………..3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА……….….6
1.1 Понятие и цели оценки персонала…………………………………..……6
1.2 Виды и этапы проведения аттестации………………………………..…..8
1.3 Критерии и факторы оценки при аттестации персонала…………...….15
2.АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ СХПК «ЧЕРНОВСКОЙ»……………………………………………………….……20
2.1 Общая характеристика предприятия СХПК «Черновской»………..….20
2.2 Методика оценки и аттестации персонала на предприятии СХПК «Черновской»…………………………………………………………………23
2.3 Анализ системы оценки и аттестации персонала СХПК «Черновской»…………………………………………………………………27
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ СХПК «ЧЕРНОВСКОЙ»…………………………………………………………….29
3.1 Основные проблемы и мероприятия по оптимизации аттестации…... 29
3.2 Предложения по устранению проблем СХПК «Черновской»…………31
3.3 Разработка программы аттестации персонала СХПК «Черновской»…33
Заключение……………………………………………………………………37
Список литературы …………………………………………………………..40