Теория организации. Рассвет

Оглавление

 

ВВЕДЕНИЕ 3

1 АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО МК « РАССВЕТ» 5

1.1 Общая характеристика Оглавление предприятия 5

1.2 Основные технико-экономические показатели и особенности работы предприятия. 8

1.3 Цель организации и ее миссия 11

1.4 Внешняя среда организации 13

1.5 Внутренняя среда организации 15

1.6 Организационная структура предприятия 16

1.7 Коммуникации в организации. Стиль управления 23

2. ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ 29

2.1 Анализ организации и постановака проблем 29

2.2 предложение по усовершенствованию организационной структуры и проблемы связанные с их внедрением 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40

Список использованной литературы 42

 

ВВЕДЕНИЕ

Современная мировая экономика  представляет собой систему экономических взаимоотношений разных стран и регионов мира, основанных на международном разделении труда. Главную роль в системе мировой экономики, или мирового хозяйства, играет группа стран, где уже создана зрелая рыночная экономика с ее механизмом конкурентной борьбы и внутренней самонастройки на научно-технический прогресс (НТП). Для зрелой рыночной экономики характерны высокий технологический уровень производства, высокая производительность труда, эффективность производства и сложившиеся оптимальные пропорции в экономике, высокий жизненный уровень населения.

Цивилизованная рыночная экономика, базирующаяся на разнообразии форм собственности и предпринимательской  деятельности, на открытой и честной конкуренции и надежной правовой основе.

Концепция управления, при  которой производство и реализация продукции организованы как координированная цепь оптимальных процессов обеспечения  ресурсами, производства, транспортировки, сбыта и финансирования способствует повышению экономической эффективности  и конкурентоспособности предприятий  в условиях постоянного воздействия  параметров внешней и внутренней среды.

Эффективная и рациональная организация такой цепи процессов  управления на предприятии возможна только при постоянном изучении и  контроле за изменениями многочисленных факторов внешней и внутренней среды хозяйствования.

На основе тщательного  учета и прогнозирования факторов внешней и внутренней среды, в  рамках оптимальной стратегии предприятия  и оптимального управления производственными и сбытовыми операциями, предприятиям необходимо разрабатывать и применять современные методы и приемы управления всеми процессами управления.

Предметом исследования курсовой работы является анализ системы управления на предприятии.

Объектом исследования является предприятие ООО МК «Рассвет», основным видом деятельности которого является заготовка и переработка древесины, а так же производство пиломатериалов.

Цель курсовой работы - провести анализ системы управления предприятия  ООО МК «Рассвет» на основе изучения факторов внешней и внутренней среды  предприятия.

В соответствии с поставленной целью основные задачи курсовой работы следующие:

- рассмотрение теоретических  аспектов анализа системы управления  организации, анализа факторов  внешней и внутренней среды  организации в системе управления  предприятием и выработке стратегии;

- анализ системы управления  предприятия ООО МК «Рассвет»  - анализ рынка и конкурентов  как основных факторов внешней  среды предприятия, анализ факторов  внутренней среды предприятия. 

1 АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО МК « РАССВЕТ»

1.1 Общая характеристика предприятия

Организационно-правовые формы  предприятий

Общество с ограниченной ответственностью (общепринятое сокращение — ООО) — учрежденное одним  или несколькими юридическими и/или  физическими лицами хозяйственное  общество, уставный капитал которого разделён на доли; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей  в уставном капитале общества.

ООО может быть учреждено  одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО  не может иметь в качестве единственного  участника другое хозяйственное  общество, состоящее из одного лица.

Число участников ООО не должно быть более пятидесяти. В случае если число участников превысит указанный предел, то в течение года должно преобразоваться в открытое акционерное общество или в производственный кооператив.

Уставный капитал ООО  составляется из номинальной стоимости  долей его участников. Система управления ООО не менее чем двухуровневая: общее собрание участников и исполнительный орган. Высший орган управления ООО - общее собрание участников, самые важные вопросы решаются только им. Текущее руководство осуществляется единоличным исполнительным органом (например, генеральным директором, президентом). Лицо, исполняющее его обязанности, выступает от имени организации без доверенности. Правовая форма организации общество с ограниченной ответственностью.

ООО МК «Рассвет» - лесозаготовительное  предприятие, занимается заготовкой и  переработкой древесины, производством пиломатериалов. Характер деятельности – коммерческий, правовая форма организации – общество с ограниченной ответственностью. Уставный капитал предприятия составляет 10600 тыс.руб.

Генеральный директор ООО  МК «Рассвет» - Баранова Светлана Петровна – окончила Сибирский технологический  институт по специальности «Экономика и организация лесной промышленности и лесного хозяйства». Стаж работы в лесной промышленности составляет 24 года, на данном предприятии – 16 лет. С 2001 г. Баранова С.П. работала заместителем Генерального директора по экономике и финансам. С 2005 г. назначена Генеральным директором ООО МК «Рассвет».

Обладатели подписи финансовых документов – Баранова Светлана Петровна и главный бухгалтер Стречень Светлана Алексеевна.

Проект имеет поддержку  администраций всех уровней области, так как он создает новые рабочие  места и является источником пополнения бюджета.

ООО МК «Рассвет» производит конечную продукцию, занимается экспортом  древесины в Маньчжурию, оказывает  различные услуги: транспортные, погрузка вагонов, строгание доски. Конечная продукция ООО МК «Рассвет» имеет  очень большой ассортимент.

Проект имеет поддержку администраций  всех уровней области, так как  он создаёт новые рабочие места (73) и является источником пополнения бюджета.

Адрес фирмы:673120 Забайкальский край, Петровск-Забайкальский район, п. Новопавловка, ул. Советская 5

Телефон, факс:8-30236-22619

E-mail: sonyas@mailru.com

ИНН 7530008329

Продукция — термин, характеризующий результат производственной, хозяйственной деятельности. Представляет собой совокупность продуктов, явившихся результатом производства отдельного предприятия, отрасли промышленности, сельского хозяйства или всего народного хозяйства страны за определенный промежуток времени.

Услуга — предпринимательская деятельность, направленная на удовлетворение потребностей других лиц, за исключением деятельности, осуществляемой на основе трудовых правоотношений.

ООО МК «Рассвет» занимается заготовкой и переработкой древесины с 1995 года. Первоначально в кооперативе «Рассвет» работало 15 человек. Сразу же бы создан полный цикл лесозаготовительных и деревообрабатывающих работ. Изначально ведется внешнеэкономическая деятельность с Японией и Китаем на прямую.

Постепенно наращивая  объемы производства, предприятие построило  цеха по шпалопилению и лесопилению. В 1999 году был куплен имущественный  комплекс Петровск-Забайкальского леспромхоза (ОАО «АОРТ»), в состав которого входили  производственные мощности по производству шпалы, пиломатериалов и большое  крановое хозяйство для отгрузки готовой продукции, самоходная, лесовозная и технологическая техника.

С 1998 года предприятие занимается производством строганных пиломатериалов на Японию, соответствующим мировым  стандартом качества. В рамках данного  производства был закуплен сушильный  комплекс SK – 55, 144 (Польша). Данный комплекс основан на безотходном производстве и способствует сохранению экологической  среды. В 2003 году были приобретены линия  по сращиванию пиломатериала по длине  в «минитип» и строгально-калевочный станок «Weining Unimat 23 EL/013» (Германия). Для сохранения уровня влажности и качества, применяется упаковочная, термоусадочная пленка (Швеция) для упаковки данного пиломатериала (Mabasira).

Побочным продуктом от производства пиломатериалов является мебельная заготовка, используемая для производства мебели дочесрней  фирмы «Ikea» в Китае. Спрос на данную продукцию возрастает и тербует  наращивания объемов производства. Для повышения выхода пиломатериалов из пиловочного сырья установлена  линия по переработке горбыля.

Также данная линия предусматривает  дальнейшую перспективу использования  в производстве клееного бруса, паркета  и рейки пола.

Год за годом набирает новые  обороты лесопильное производство, закупаются деревообрабатывающие станки и лесопильные рамы. На сегодняшний  день предприятие представляет собой  мощный комплекс по заготовке и переработке  древесины.

1.2 Основные технико-экономические  показатели и особенности работы  предприятия.

Технико-экономические показатели – это совокупность измерителей, характеризующих деятельность предприятия с точки зрения его материально-производственной базы и комплексного использования ресурсов. Расчет этих показателей производится при планировании и проведении анализа деятельности предприятия относительно организации самого производства и труда, техники, оборудования, качества выпускаемой продукции, трудовых ресурсов. 
   

 

Таблица 1. Основные технико-экономические показатели работы предприятия

	2011	2012
Обьем производства (Тыс.руб)	835,4	851,2
Товарная продукция (Млн.руб)	71,5	75,9
Полная себестоимость продукции (Млн.руб)	68,4	70,1
Среднегодовая стоимость основных фондов (Млн.руб)	15,4	16,1
Фондоотдача (Руб)	4,64	4,71
Фондоемкость (Руб)	0,22	0,21
Прибыль (Млн.руб)	3,1	5,8
Рентабельность (%)	3,6	6,3

 

1. Объем производств в натуральном выражении в 2012 году

по сравнению с 2011 увеличился на 1,9% .

Объем производств – результат  деятельности предприятия по производству какой-либо продукции и представленных производственных услуг. В ее объем  включается стоимость лишь той части  изготовленной продукции, которая  была продана и оплачена покупателем. В практике этот показатель называют проданным валом. Товарная продукция  включает в себя фактически реализованную продукцию и стоимость продукции, находящейся на складе предприятия или отправленной потребителю, но не оплаченной им.

2. Товарная продукция увеличилась в 2012 году на 6,2%.

Факторы, определяющие выпуск товарной продукции: трудовые ресурсы (люди, занятые на производстве), средства труда (земля, оборудование), предметы труда (сырье, материалы).

Товарная продукция —  продукция, предназначенная для  реализации. Выпуск товарной продукции  зависит от внешних факторов: потребности  рынка сбыта, количество рынков сбыта, потребительского спроса, а также  цены.

3. Себестоимость товарной продукции в 2012 увеличилась на 2,5%, т.к. увеличился объем выпуска товарной продукции.

Себестоимость это все  затраты, полученные в результате производтва  продукции, оказания услуг.

Себестоимость включает в  себя материальные затраты – на сырье, материалы; затраты на оплату труда промышленно-производственного  персонала, отчисления на плату труда, амортизацию основных производственных фондов, затраты на электроэнергию и тепло, рекламу.

Увеличению себестоимости  послужило увеличением выпуска  объёма продукции на 6,2%.

4. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов в 2012 возросла на 6,2%.

Основные производственные фонды это средства труда, которые  функционируют в производстве в  течение длительного времени, постепенно перенося свою стоимость на произведенный  продукт. Предназначаются для нужд основной деятельности организации и должны иметь срок использования более года.

Увеличение среднегодовой  стоимости производственных фондов говорит об увеличении объема производства товарной продукции.

5. Фондоотдача основных средств (ФО)

ФО = ТП/ОПФ

где, ТП – товарная продукция, ОПФ – среднегодовая стоимость  основных производственных фондов.

Фондоотдача составила:

в 2011году: 71,5 млн.руб. / 15,4 млн.руб. = 4,64 руб.,

в 2012году: 75,9млн.руб. / 16,1 млн.руб. = 4,71 руб.