Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2013 в 17:33, реферат

Краткое описание

А управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других - это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.

Содержание

Введение.
1. Понятие, сущность, закономерности, принципы и основные категории менеджмента.
2. Конкретные политики действий включают:
3. Концепция деятельности предприятия
4. Цели деятельности предприятия
5. Организационная культура
6. Организационные структуры управления
7. Функции управления, управленческий цикл и управленческое решение.
Заключение.
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

Реферат1.doc

— 161.50 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

1. Гольдштейн Г.Я. Основы  менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995.

2. Корсаков М.Н. Экономика  предприятия. Таганрог: ТРТУ, 1995.

3. Синиченко З.И., Новиков  М.В. Функционально-стоимостный анализ  как инструмент повышения эффективности производства. Таганрог: ТРТУ, 1991.

4. Амиров Ю.Д. Основы  конструирования. Творчество, стандартизация, экономика. М.: Издательство стандартов, 1991.

5. Ансофф И. Стратегическое  управление. М.: Экономика, 1989.

6. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно-экономические основы гибкого производства. М.: Высшая школа, 1988.

7. Корнухин М.Г., Любинецкий  Я.Г., Майданчик Е.И. Жизненный  цикл и эффективность машин.  М.: Машиностроение, 1989.

8. Куприянов Е.М. Стандартизация  и качество промышленной продукции. М.: Высшая школа, 1985.

9. Омаров А.М. Экономика  производственного объединения  (предприятия). М.: Экономика, 1985.

10. Основы управления / Под ред. В.П. Радукина. М.: Высшая школа, 1986.

11. Борманн Д., Воротина Л., Федерманн Р. Менеджмент. Предпринимательская деятельность в рыночной экономике. Гамбург: S+W, 1992.

12. Градов А.П. Маркетинг как стратегия предпринимательской деятельности. Л.: ЛГТУ, 1991.

13. Как продать Ваш товар на внешнем рынке: Справочник / Под ред. Сажинова Ю.А. М.: Мысль, 1990.

14. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Экономика, 1990.

15. Эванс Дж.М., Берман Б. Маркетинг. М.: Экономика, 1993.


Информация о работе Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления