Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 11:28, курсовая работа
Система стратегического управления персо¬налом обеспечивает создание структур, информационных ка¬налов, а главное — формирование стратегии управления персо¬налом, ее реализацию и контроль за этим процессом.
Цель стратегического управления персоналом — обеспечить скоординированное и адекватное состоянию внешней и внут¬ренней среды формирование трудового потенциала организа¬ции в расчете на предстоящий длительный период.
Введение………………………………………………………………………………. 3
1. Сущность и значение стратегического управления персоналом организации.....5
1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом………………………………………….5
1.2. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом…………………………………………………………………………….11
2. Стратегическое управление персоналом организации…………………………. 17
2.1.Система стратегического управления персоналом………………………….….17
2.2.Реализация стратегии управления персоналом ………………………………...24
3. Практика стратегического управления персоналом организации ……………...29
3.1. Зарубежный опыт стратегического управления персоналом …………………29
3.2. Особенности стратегического управления персоналом организации в России………………………………………………………………………………….37
Заключение…………………………………………………………………………….42
Список литературы……………………………………………………………………43
Целью стратегического управления персоналом в организации является обеспечение скоординированного и адекватного состоянию внешней и внутренней среды формирование трудового потенциала организации в расчете на длительный период.
Субъектом стратегического
управления персоналом выступает служба
управления персоналом организации
и вовлеченные по роду деятельности
высшие линейные и функциональные руководители,
объектом стратегического управления
персоналом является совокупный трудовой
потенциал организации, динамика его
развития, структуры и целевые
взаимосвязи, кадровая политика, а также
технологии и методы управления, основанные
на принципах стратегического
Стратегическое управление персоналом организации базируется на стратегическом управлении всей организацией, кроме того, имеется и обратная взаимосвязь.
В российских организациях технологии стратегического управления персоналом пока еще недостаточно разработаны, что является одной из причин возникновения проблем системы управления персоналом.
В отечественной науке также мало информации, исследований, литературы, посвященных проблематике стратегического управления персоналом организации.
Роль и организационный статус кадровых служб (их еще называют службами управления персоналом) определяется уровнем организационного, финансового, потенциального развития организации и позиций ее руководства.
Список литературы.
352 с.
1 «Управление персоналом организации» под ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2001 г., 637 стр.. с.194
2 «Управление персоналом организации» по д ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2001 г., 637 стр.. с.202
3 «Управление персоналом организации» по д ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2001 г., 637 стр.. с.202
4 «Управление персоналом организации» под ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2001 г., 637 стр.. с.207
5 «Управление персоналом организации» под ред. А. Я. Кибанова, М. Инфра-М, 2001 г., 637 стр.. с.205-206