Стратегический менеджмент

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 19:49, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью моей курсовой работы является освещение вопросов определения и реализации стратегии в рамках стратегического управления.
Для написания курсовой работы мне требуется поставить перед собой некоторые задачи:
Освещение главной задачи менеджмента
Показать пять задач стратегического менеджмента
Определить кто и как разрабатывает стратегию

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………………………….. 2
Глава 1. Процесс стратегического менеджмента………………………………………..…..3
1.1 Главная задача менеджмента…………………………………………………………………….4
1.2 Пять задач стратегического менеджмента…………………………………………………5
1.3 Кто и как разрабатывает стратегию…………………………………………………………..10
Глава 2. Выбор направления развития компании………………………………………….13
2.1 Задача первая - формирование стратегического видения……………………….13
2.2 Задача вторая - постановка целей…………………………………………………………....17
2.3 Задача третья - разработка стратегии……………………………………………………….21
Глава 3. Конкретная ситуация…………………………………………………………………….…25
Заключение…………………………………………………………………………………………………..29
Список использованной литературы…………………………………………………………..…

Скачать полностью (54.41 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

стратегический менеджмент.docx

— 57.10 Кб (Скачать документ)

Также ознакомились с основными признаками стратегического  менеджмента:

  • в управлении всеми процессами главное внимание уделяется разработке и формулированию цели и миссии, которые имеют конкретное отражение в программе или плане стратегического развития.
  • все работники фирмы знают миссию и цель. Они не являются достоянием только топ - менеджеров. В фирме должна существовать атмосфера целеустремленности в работе персонала.
  • методология управленческих решений имеет ярко выраженные стратегический характер. Существует анализ и оценка последствий решений относительно целей, миссии и стратегии фирмы.
  • функционирует система стратегического контроля, позволяющая установить отклонения от стратегических ориентиров, если они возникают, или необходимость своевременной корректировки стратегии.
  • проведение исследование тенденции развития, разработка прогнозов, анализ реальностей.
  • инновационность, дух творчества, стремление к обновлению, поиск нововведений. Мотивация творческого отношения к работе.
  • Стратегический менеджмент нельзя сводить только к разработке стратегии. Реализация стратегии - главная задача стратегического менеджмента.
  • Источник любого развития - деятельность человека. Стратегический менеджмент не будет успешным, если не опирается не человеческий фактор.

 

 

 

 

Список  использованной литературы

1.   Стратегический  менеджмент. Концепции и ситуации  для анализа. Артур А. Томпсон;  А. Дж. Стрикленд изд. М: 2003

2.   Концепция  менеджмента. Э.М. Коротков изд.  М: 1998г.

3.   Основы  менеджмента. М.Х. Мекон; М. Альберт; Ф. Хедоури изд. М: 1992г.

4.   Менеджмент  О.С. Виханский; А.И. Наумов изд. М: 2000г.

5. Стратегический менеджмент. Скрынченко Б.Л;изд.М:2007

6. Стратегический менеджмент: Учебник. Парахина В.Н.М:2007

7. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Панов А.И.М:2006

8.Гончаров, В.И. Менеджмент. – Мн.: Мисанта, 2008.

9. Учебник для студентов вузов - 2-е изд.-  М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 480 с.

10. 8. Зотов, В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. -  М.:ТОО «Корона принт», 2008. – 456с.


Информация о работе Стратегический менеджмент