Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2013 в 14:23, курсовая работа
Целью данного исследования является обобщение теоретического материала по проблеме организации трудового процесса руководителя, анализ и разработка практических рекомендаций по усовершенствованию организации личного трудового процесса работника аппарата государственного управления.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
· рассмотреть сущность организации труда руководителя, как необходимое условие эффективности организационных отношений;
· изучить особенности правового регулирования трудового процесса работника аппарата управления;
· рассмотреть инструментарий планирования и организации деятельности руководителя;;
· провести анализ внутреннего трудового распорядка руководителя Администрации города-курорта Железноводска;
ВВЕДЕНИЕ
1 Трудовой процесс. Понятие, его составные элементы - трудовые движения, действия, приемы, операции. Понятие метода труда
1.2 Классификация, содержание и состав трудовых процессов
1.3 Организация трудового процесса.
2. Особенности правового регулирования трудового процесса работника аппарата управления.
2.1 Внутренний трудовой распорядок руководителя Администрации города-курорта Железноводска
2.2 Исследование объективных условий делегирования полномочий руководителя Администрации города-курорта Железноводска
2.3 Анализ затрат рабочего времени руководителя Администрации города-курорта Железноводска
3. Совершенствование процесса организации трудовой деятельности руководителя Администрации города-курорта Железноводска
3.1 Проектирование рациональной организации труда руководителя
3.2 Разработка рекомендаций по целесообразному распределению рабочего времени и усилий руководителя
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Все виды технологических процессов на предприятии могут осуществляться лишь в результате труда его работников. Все трудовые процессы по характеру предмета и продукта труда делятся на вещественно-энергетические и информационные. Первые характерны для рабочих, вторые - для служащих.
Предметом и
продуктом труда рабочих
Производственный процесс состоит из технологического и транспортного контроля и испытания продукции. Таким образом, трудовой процесс есть часть производственного процесса.
Трудовой процесс объединяет различные по характеру и содержанию работы. Степень расчленения трудового процесса зависит от множества факторов: применение техники, технологии, организации труда и т.п.
По степени участия человека в воздействии на предмет труда трудовые процессы делятся на ручные, машинно-ручные, машинные и автоматизированные.
Ручными называются
процессы, в которых работники
воздействуют на предмет труда без
применения дополнительных механизмов
или с помощью ручного
1.3 Организация трудового процесса.
Организовать трудовой процесс - значит состыковать в пространстве и времени, по количеству и качеству предмет труда, орудие труда и живой труд. При этом организаторы, технологи, экономисты должны ответить на вопросы: что производится, с какими параметрами, кто производит, где, когда, с какими затратами и какими результатами пройдет трудовой процесс.
Разделение
и кооперация труда на предприятии.
Уровень развития производственных
сил общества нагляднее обнаруживается
в развитии разделения труда. В этой
связи общественное разделение труда
как социально-экономическая
Внутри предприятия имеют место три основные формы разделения труда: функциональная, технологическая и классификационная.
Функциональная определяет отношения рабочих к производственному процессу, при ней все производственные процессы делятся на группы:
работа по
непосредственному
работы, способствующие осуществлению технологического процесса (вспомогательные рабочие);
технологическое руководство и управление производством;
содержание производственных помещений и территорий;
охрана предприятия (специальная служба).
Важнейшим направлением совершенствования разделения труда является установление рациональной численности групп работников в направлении увеличения числа основных работников.
Технологическое разделение труда - это пооперационное разделение труда. При этом требуется соблюдение следующих условий:
каждый рабочий или группа закрепляется за рабочим местом и отвечает за его состояние и сохранность;
круг функций и обязанностей, должен быть, точно регламентирован;
количество и качество труда необходимо учитывать и контролировать.
Пооперационное разделение труда - основа поточного производства и имеет свои преимущества. Однако чрезмерное дробление технологических процессов на простейшие операции обедняет их содержание и усиливает его монотонность.
Кооперация
труда на предприятии выражается
в форме объединения работников
для совместного и планомерного
участия в едином или в различных,
но взаимосвязанных процессах
Кооперация
труда рабочих внутри предприятия
осуществляется в виде межцеховой,
внутрицеховой и
Межцеховая кооперация основывается на разделении производственного процесса между отдельными цехами и направлена на обеспечение планомерного участия этих цехов в совместных процессах по изготовлению продукции.
Внутрицеховая кооперация - это взаимосвязь между участками, рабочими бригадами, рабочими.
Внутриучастковая кооперация выражается в производственных связях между отдельными рабочими или бригадами внутри участка. Наиболее характерная форма внутриучастковой кооперации - формирование производственных бригад.
Организация
трудовых процессов представляет собой
систему мероприятий, направленных
на обеспечение рационального
Формы организации трудовых процессов. К организационным формам трудовых процессов относятся: бригадная, совмещение профессий, многостаночное обслуживание.
Планомерный
переход на бригадную форму организации
труда создает экономические
и организационные условия
Специализированные бригады организуются из рабочих одной профессии для выполнения технологически однородных операций (формовщики, станочники т.д.). Комплексные - из рабочих разных профессий с применением совмещения профессий и взаимосвязанности.
Необходимость
совмещения профессий определяется
техническими, социальными и экономическими
факторами. Увеличение доли свободного
машинного времени в общей
трудоемкости операции вместе с тем
увеличивает трудоемкость и сложность
обслуживания рабочих мест, появляется
возможность последовательного
или параллельного совмещения профессий.
Совмещение профессий необходимо рассматривать
не только как средство повышения
интенсивности труда и
Смежная профессия
- это профессия, для которой характерна
технологическая или
Рабочее место
является первичным элементом
2. Особенности правового
Трудовой процесс руководителя организации и членов коллегиального исполнительного органа организаций регулирует Трудовой Кодекс от 30.12.2001 №197 РФ . При этом нормы трудового законодательства распространяются на руководителей организаций независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности, за исключением тех случаев, когда:
Права и обязанности руководителя организации в области трудовых отношений определяются также Кодексом, законами и иными нормативными правовыми актами, учредительными документами организации, трудовым договором.
Трудовой договор с руководителем организации заключается на срок, установленный учредительными документами организации или соглашением сторон.
Законами, иными нормативными правовыми актами или учредительными документами организации могут быть установлены процедуры, предшествующие заключению трудового договора с руководителем организации (проведение конкурса, избрание или назначение на должность и другое).
Руководитель организации
Руководитель организации не может входить в состав органов, осуществляющих функции надзора и контроля в данной организации.
Руководитель организации несет полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, причиненный организации.
В случаях, предусмотренных
федеральным законом, руководитель
организации возмещает
Помимо оснований, предусмотренных настоящим Кодексом и иными федеральными законами, трудовой договор с руководителем организации, может быть, расторгнут по следующим основаниям:
1) в
связи с отстранением от
2) в
связи с принятием
3) по иным основаниям, предусмотренным трудовым договором.
В случае расторжения трудового договора с руководителем организации до истечения срока его действия по решению уполномоченного органа юридического лица либо собственника имущества организации, либо уполномоченного собственником лица (органа) при отсутствии виновных действий (бездействия) руководителя ему выплачивается компенсация за досрочное расторжение с ним трудового договора в размере, определяемом трудовым договором.
Руководитель
организации имеет право
Федеральными законами, учредительными документами организации на членов коллегиального исполнительного органа организации, заключивших трудовой договор, могут распространяться особенности регулирования труда, установленные настоящей главой для руководителя организации.
Федеральными
законами могут устанавливаться
другие особенности регулирования
труда руководителей
В современный период укрепления российской государственности для менеджеров государственного и муниципального управления формируется законодательство о государственной службе, государственная служба обозначена на конституционном уровне общественной организации труда.
Несмотря на
это, в науке российского трудового
права сохраняются прежние
Правовое регулирование государственной службы традиционно рассматривается наукой трудового права лишь в качестве одного из проявлений субъектной дифференциации правового регулирования труда, не выходящей за рамки отрасли трудового права. Законодательство о государственной службе признается частью трудового законодательства, устанавливающей для одной из категорий наемных работников - государственных служащих - некоторые специальные правила поступления на работу, особые условия труда, дополнительные основания увольнения.
Правовое регулирование государственной службы ограничивается одним из институтов Особенной части отрасли трудового права - «Особенности регулирования труда отдельных категорий работников».
В истоках
данной концепции находятся
Федеральный
закон «Об основах