Совершенствование оплаты труда

При сокращении численности или штата работников организации преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией. [13 с. 12].

При равной производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдается: семейным - при наличии двух или более иждивенцев (нетрудоспособных членов семьи, находящихся на полном содержании работника или получающих от него помощь, которая является для них постоянным и основным источником средств к существованию); лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком; работникам, получившим в данной организации трудовое увечье или профессиональное заболевание; инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества; работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы. [23].

 

1.3.Состав фонда заработной  платы и выплат  социального  характера

Фонд заработной платы состоит из четырех групп выплат:

-прямая заработная плата за отработанное время или проделанную работу;

-выплаты за неотработанное время;

-единовременные поощрительные выплаты;

-выплаты на питание, жилье и топливо.

В состав прямой заработной платы входят следующие элементы:

заработная плата, начисленная за отработанное время или проделанную работу по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам, в процентах от объема реализованной продукции или оказанных услуг;

стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты труда;

выплаты стимулирующего характера, начисленные в соответствии с принятыми на предприятии системами оплаты труда, совмещение профессий и др.;

премии и вознаграждения, носящие регулярный или периодический характер;

выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями (например, за работу в ночное время);

оплата труда квалифицированных рабочих и специалистов, привлекаемых для подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников предприятия;

оплата труда работников несписочного состава и лиц, принятых на работу по совместительству. [43].

Выплаты за неотработанное время – это различные выплаты, включающие оплату неотработанных часов в пределах рабочего дня, оплату неотработанных человеко-дней, в том числе оплату ежегодных и дополнительных отпусков, оплату льготных часов подростков и др.

Единовременные поощрительные выплаты – это единовременные премии независимо от источников их выплат, вознаграждения по итогам работы за год, за выслугу лет и др.

Выплаты на питание, жилье, топливо – это стоимость продуктов питания, жилья и коммунальных услуг, бесплатно предоставленных в соответствии с законодательством работникам отдельных отраслей экономики, а также средства на возмещение расходов на эти цели сверх сумм, предусмотренных законодательством.

Выплаты социального характера – это предоставляемые работникам в денежной и натуральной формах компенсации и социальные льготы на лечение, проезд, трудоустройство и другие цели. В составе выплат социального характера выделяют следующие элементы:

-надбавки к пенсиям работающим на предприятии, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда;

-страховые платежи, уплачиваемые предприятием по договорам личного, имущественного, добровольного медицинского и иного страхования в пользу своих работников;

-оплата путевок работникам и членам их семей на лечение, отдых, экскурсии, путешествия и стоимости их проезда к месту отдыха и обратно, включая стоимость провоза багажа;

-возмещение родителям оплаты за детей в дошкольных учреждениях; компенсации женщинам, находящимся в частично оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком;

-выходное пособие при прекращении трудового договора, суммы, выплачиваемые уволенным работникам на период трудоустройства в связи с ликвидацией предприятия, сокращением численности работников;

-оплата проезда к месту работы транспортом общего пользования, специальными маршрутами, ведомственным транспортом;

-оплата абонементов в группы здоровья, занятий в спортивных секциях, оплаты расходов на протезирование и другие подобные расходы;

-стипендии работникам списочного состава, направленным предприятием на обучение в учебные заведения, и некоторые другие расходы и выплаты, предусмотренные соответствующей инструкцией. [44].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Исследование системы  оплаты труда на предприятии  ООО «Орен-снаб»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Орен-снаб»

Общество с ограниченной ответственностью «Орен-снаб» образовано в 2011 году частным лицом Ташбулатовым О.Г.

Юридический адрес: 460000 г. Оренбург ул. Советская 46.

Предприятие имеет расчетный счет Оренбург Внешторгбанк

Предприятие функционирует в следующих  направлениях:

1. Оказание услуг по нанесению  полимерного покрытия на металлоизделия заказчика, полимерного покрытия на металлоизделия заказчика;

2. Разработка, изготовление и продажа  оборудования для нанесения полимерных порошковых материалов.

3. Продажа полимерной порошковой  краски

Предприятие располагает цехом для нанесения порошкового полимерного покрытия общей площадью 350 кв. м с полностью оснащенной производственной линией, располагает складскими и офисными помещениями.

В  2011 года предприятие оборудовало и запустило в эксплуатацию цех по изготовлению, сборке и монтажу производственного оборудования (участок ИПО), в основном это оборудования для нанесения порошковых полимерных материалов.

В 2012 году планируется запустить еще один производственный участок.

Рассматривая торговую деятельность предприятия ООО «Орен-снаб» является официальным представителем нескольких российских производителей в сфере лакокрасочных материалов, антикоррозионных материалов и порошковых полимерных технологий.

ООО «Орен-снаб» стабильно развивающееся малое предприятие, имеющее свою производственную базу и обладающая прочными коммерческими связями со многими предприятиями нашего города, работающими в данной сфере.

Важный момент в организации любого предприятия является его персонал. От его численности, квалификации и профессионализма зависит и результаты деятельности.

В ООО «Орен-снаб» общий персонал предприятия насчитывает 20 человек, из них:

Руководители (директор и его заместители) – 3 человека.

Бухгалтерия – 1 человек

Менеджер – 1 человек

Мастера участков – 2 человека

Бригадиры: 2 человека

Рабочие: 11 человек

 

Схема №2

Структурная схема организации  ООО «Орен-снаб»

 

Цель предприятия - организация эффективной производственно-хозяйственной деятельности по оказанию услуг в нанесении лако-красочеых материалов.

Общество является юридическим лицом со дня его государственной регистрации. Осуществляет свою деятельность соответственно действующему законодательству РФ и Уставу.

Имущество состоит из основных фондов и оборотных средств, а также ценностей, стоимость которых отраженна в балансе Общества.

 

Таблица №1

Динамика финансовых результатов «Орен-снаб»

Наименование показателей	2011	2012	2013	Изменение, тыс. руб.	Темп роста, %
Выручка от реализации продукции (работ, услуг)	695995	837464	848716	152721	121,94
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	502520	628116	641413	138893	127,64
Валовая прибыль	193475	209348	207303	13828	107,15
Коммерческие расходы	13505	15808	18912	5407	140,04
Управленческие расходы	148803	132890	146223	-2580	98,27
Прибыль от продаж	31167	60650	42168	11001	135,30
Проценты к получению	124	1	0	-124	0,00
Проценты к уплате	13382	25078	28018	14636	209,37
Прочие доходы	14441	4161	4762	-9679	32,98
Прочие расходы	20280	18389	14211	-6069	70,07
Прибыль до налогообложения	12070	21345	4701	-7369	38,95
Отложенные налоговые активы	341	8259	18304	17963	5367,74
Отложенные налоговые обязательства	3643	3510	585	-3058	16,06
Текущий налог на прибыль	3777	5390	1128	-2649	29,86
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	4991	14416	3573	-1418	71,59

 

Предприятие достаточно стабильно развивается, в динамике наблюдается рост объемов реализации на 21,94% за 2011-2013 гг., в то время как себестоимость выросла на 27,64%. В результате изменений выручки и себестоимости валовая прибыль выросла на 7,15%, наглядно динамика финансовых результатов представлена на рисунке 1.

Наблюдается заметный рост коммерческих расходов более чем на 40%, в то время как величина управленческих расходов в динамике несколько снизилась и составила в 2013 году 98,27% от уровня 2011 года.

В результате рассмотренных изменений прибыль от продаж выросла на 35,3% и составила в 2013 году 11001 тыс. руб.

Практически в два раза выросли проценты к уплате, это связано с более активным привлечением заемных средств в финансировании текущей деятельности предприятия.

В динамике наблюдается значительное сокращение величины прочих доходов и расходов, так в 2013 году величина прочих доходов составила 32,98% от уровня 2011 году, а величина прочих расходов 70,07%. Следует отметить, что на протяжении рассматриваемого периода прочие расходы стабильно превышали величину прочих доходов.

В результате рассмотренных изменений за период 2011-2013 года прибыль до налогообложения сократилась на7369 тыс. руб. и составила в 2013 году 38,95% от уровня 2012 года.

Уровень организации труда на предприятии характеризуется прежде всего таким показателем, как использование рабочего времени. Возможности более рационального использования рабочего времени и сокращения его потерь за счет совершенствования организации труда связаны с разработкой рациональных форм разделения и кооперации труда и оптимизацией на этой основе структуры кадров и процедур взаимоотношений сотрудников и подразделений; улучшением организации рабочих мест и их обслуживания; рационализацией приемов и методов труда; улучшением условий труда; совершенствованием нормирования труда; развитием мер материального и морального стимулирования; укреплением трудовой дисциплины.

 

2.2 Анализ оплаты труда в ООО «Орен-снаб»

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма продукции и повышения эффективности производства.

От обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами, и эффективности их использования зависит объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и, как результат, объём  производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.

К трудовым показателям, характеризующим трудовую деятельность предприятия, относятся:

Производительность труда;

Численность персонала;

Фонд заработной платы (ФЗП);

Средняя заработная плата

Основными направлениями анализа являются: анализ использования фонда рабочего времени, фонда заработной платы и производительности труда, анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ эффективности использования трудовых ресурсов. [3].

Из этого спектра наиболее важными являются:  анализ использования фонда рабочего времени, фонда заработной платы и производительности труда.

Задачи анализа

Перед изучением анализа трудовых показателей необходимо рассмотреть задачи анализа трудовых ресурсов предприятия:

Изучение и оценка обеспеченности предприятия и его подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

Определение и изучение показателей текучести кадров;

Выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Анализ производительности труда.

Одним из важнейших направлений анализа оплаты труда, является анализ производительности труда.

Производительность труда – важнейший показатель эффективности производства, а её повышение – главный фактор экономического роста.

От уровня и динамики производительности труда зависят многие показатели деятельности предприятий: выпуск продукции, численность персонала, ФЗП, себестоимость и другие.

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим относятся: среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а так же среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоёмкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за единицу времени.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ за единицу времени. [13

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка одним работающим, определяемая отношением объёма выпуска продукции к среднесписочной численности промышленного производственного персонала (ППП)