Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2013 в 23:16, курсовая работа
Цель данной работы: рассмотреть корпоративную стратегию социальной ответственности в системе стратегического управления развитием предприятия.
Объектом исследования является социальная стратегия развития ОАО «МТС».
Предметом исследования является стратегическое участие предприятий в общественном развитии.
Задачи исследования:
. Раскрыть понятие, сущность социальной политики и корпоративной социальной ответственности.
. Охарактеризовать основные принципы и уровни корпоративной социальной ответственности.
. Описать основные модели реализации социальной политики предприятий в мировой практике.
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Содержание социальной стратегии на предприятии………………………5
1.1 Сущность понятия «социальная стратегия предприятия»………………5
1.2 Функции и методы социальной стратегии…………………………………7
1.3 Направления реализации социальной стратегии…………………………10
2. Взаимосвязь социальной стратегии и экономической деятельности……13
2.1 Социальная политика как фактор устойчивого развития………………13
2.2 Социальная структура организации……………………………………..16
2.3 Социальная защита работника……………………………………………18
3. Социальная политика компании на примере ОАО «МТС»……………..22
3.1 Общая характеристика ОАО «МТС»…………………………………….22
3.2 Социальная стратегия и предложения по совершенствованию………..23
Заключение……………………………………………………………………..29
Библиографический список……………………………………………………30
В России МТС сотрудничает с Фондом «Подари жизнь», который занимается спасением детей, больных раком. МТС предоставила членам фонда бесплатную мобильную связь.
Поддержка спорта и олимпийского движения.
МТС уделяет приоритетное внимание поддержке любительского и профессионального спорта во всех странах своего присутствия, активно участвует в развитии Олимпийского движения, полностью разделяя олимпийские принципы здорового соперничества, равноправия и честной игры.
В 2008 году компания являлась
Генеральным партнером и
Заключение
Проблемы, которые существуют
в настоящее время в области
управления предприятием, обусловлены,
прежде всего, недооценкой роли человеческого
фактора и социальной политики в
данном процессе. Изучение социальной
политики на уровне предприятия приобретает
особую актуальность, так как в
настоящее время
Под социальной стратегией предприятия понимается развитие ее социальной среды, которая включает социальную инфраструктуру, персонал, а также системы, которые влияют на качество трудовой жизни работника (то есть степень удовлетворения их потребностей с помощью труда в данной организации).
Обобщив мотивы и цели добровольной социальной стратегии предприятий можно сделать выводы, что основными из них являются: этические побудительные мотивы руководителей предприятий; эффект интеграции; меры по социальному обеспечению, направленные на улучшение материального положения работников, помогают фирме выгодно выделиться на внешнем рынке труда.
Государственная социальная политика - это целенаправленная деятельность государства, ставящая своей целью ослабление дифференциации доходов, смягчение противоречий между участниками рыночной экономики и предотвращение социальных конфликтов на экономической почве. Посредством государственной социальной политики в рыночной экономике реализуется принцип социальной справедливости, предполагающий определенную меру выравнивания положения граждан, создание системы социальных гарантий и равных стартовых условий для всех слоев населения.
Библиографический список
1.Акулич И. Л. Маркетинг : учебник для вузов / И. Л. Акулич . - Минск : Вышэйш. шк. , 2010.
2.Афонин И. В. Управление развитием предприятия : стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены : учебное пособие / И. В. Афонин 3. - М. : Дашков и К' , 2011.
4.Балдин К. В. Управление рисками : учебное пособие для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев . - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2009.
5. «Банкротство не цель, а восстановление платежеспособности» / А.В. Штурбабин // Российский налоговый курьер. - N 10. - 2010.
6.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - К.:Ника-Центр, 2012.
7.Брагин, Л.А. Экономика торгового предприятия. Торговое дело : учебник для вузов / ред. Л. А. Брагин . - М. : ИНФРА-М , 2010.
8.Бусыгин А. В. Предпринимательство : учебник для вузов / А. В. Бусыгин . - М. : Бусыгин , 2011.
9.Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент : учебник для вузов / А. В. Бусыгин . - М. : Финпресс , 2010.
10.Валигурский Д. И. Организация предпринимательской деятельности : учебник / Д. И. Валигурский . - М. : Дашков и К' , 2009.
11.Гладков И. С. Менеджмент : учебное пособие / И. С. Гладков . - М. : Дашков и К' , 2010..
12.Глухов В. В. Менеджмент : учебник для вузов / В. В. Глухов . - Изд. 2-е, испр. и доп . - СПб. : Лань , 2011.
13.Годин А. М. Маркетинг : учебник для вузов / А. М. Годин . - Изд. 3-е, перераб. и доп . - М. : Дашков и К' , 2011.
15.Заикин А. А. Маркетинг в розничной торговле / А. А. Заикин / / Маркетинг в России и за рубежом. - 2010.
16.Кабушкин Н. И. Основы менеджмента : учебное пособие для вузов / Н. И. Кабушкин . - 5-е изд., стер. . - Минск : Новое Знание , 2011.
17.Карелин В. С. Финансы корпораций : учебник / В. С. Карелин . - М. : Дашков и К' , 2012.
18.Коммерческое (торговое) право : учебник для вузов / В. А. Язев, [и др.], ред. Ю. Е. Булатецкий, В. А. Язев . - М. : ФБК-ПРЕСС , 2010.
19.Кузнецов А. И. Технология бизнес-планирования : учебное пособие для вузов / А. И. Кузнецов, И. Н. Омельченко, ред. А. А. Колобов . - М. : Изд-во Моск. гос. техн. ун-та , 2009.
20.Лапуста М.Г. Предпринимательство : учебник для вузов / М. Г. Лапуста, [и др.] . - 3-е изд . - М. : ИНФРА-М , 2009.
21.Лукьянова М.Н. Практика применения системы сбалансированных показателей / М.Н. Лукьянова // Финансы и кредит . – 2010.
22.Мамонов В. И. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований / В. И. Мамонов ; Е. В. Мамонова / / Менеджмент в России и за рубежом. – 2011.
23.ОАО "Мобильные ТелеСистемы": история развития компании
1 Валигурский Д. И. Организация предпринимательской деятельности : учебник / Д. И. Валигурский . - М. : Дашков и К' , 2009. С.-34.
2 Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент : учебник для вузов / А. В. Бусыгин . - М. : Финпресс , 2010. С.-77.
3 Кузнецов А. И. Технология бизнес-планирования : учебное пособие для вузов / А. И. Кузнецов, И. Н. Омельченко, ред. А. А. Колобов . - М. : Изд-во Моск. гос. техн. ун-та , 2009. С. – 51.
4 Мамонов В. И. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований / В. И. Мамонов ; Е. В. Мамонова / / Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. С.- 34-36.
5 Балдин К. В. Управление рисками : учебное пособие для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев . - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2009. С.- 27.
6 Афонин И. В. Управление развитием предприятия : стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены : учебное пособие / И. В. Афонин 3. - М. : Дашков и К' , 2011. С.- 63.
7 Балдин К. В. Управление рисками : учебное пособие для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев . - М. : ЮНИТИ-ДАНА , 2009. С. – 57.
8 Кабушкин Н. И. Основы менеджмента : учебное пособие для вузов / Н. И. Кабушкин . - 5-е изд., - Минск : Новое Знание , 2011. С.-34.
9 Лапуста М.Г. Предпринимательство : учебник для вузов / М. Г. Лапуста, [и др.] . - 3-е изд . - М. : ИНФРА-М , 2009. С.-85.
10 Глухов В. В. Менеджмент : учебник для вузов / В. В. Глухов . - Изд. 2-е, испр. и доп . - СПб. : Лань , 2011. С. – 108.
11 ОАО "Мобильные ТелеСистемы": история развития компании
Информация о работе Социальная политика компании на примере ОАО «МТС»